Welcome to England!

1. Welcome to England! Készítette: Szűcs Edina

2. Amit eddig is tudtál… Anglia a Brit- sziget legismertebb területe, az Egyesült Királyság legnagyobb és legnépesebb országa, egyben az EU és a NATO tagja. Területe:130 395 km² Népesség: 49 138 831

3. Forrás:www.geert-hofstede.com Power Distance Index (hatalmi távolság) Individualism (egyéniség) Masculinity (férfiasság) Uncertainty Avoidance Index (bizonytalanság elkerülése) Long-Term Orientation (hosszútávú orientáció)

4. A hatalmi távolsági index alacsony, ami azt jelenti a gyakorlatban, hogy: Alacsony az alárendeltségi igény Minimalizálják az egyenlőtlenséget A főnökök elérhetőek Mindenkinek egyenlő jogai vannak

5. Emberi tényezők szerepe az angol vezetésben • Folyamatosan ápolják kapcsolataikat • Óriási hangsúlyt kap a jó és személyes kapcsolat • Jó munkahelyi légkör kialakítása • Folyamatosan figyelemmel kísérik az alkalmazottak viszonyát és igényeit • A brit menedzserek hangsúlyozzák a rábeszélést, a partneri viszonyaikban is

6. Az individualista kultúrák közé tartozik, azaz • Az egyéni jogokat és eredményeket hangsúlyozzák • Az egyének közötti verseny elfogadott és elvárt • A menedzserek munkájukban a változatosságot keresik, nem a rutin munkát • Lojalitásuk számító, a jobb ajánlat esetén gondolkodás nélkül otthagyják a vállalatot • Nagy hangsúlyt fordítanak a kreativitás kibontakozására és az egyén önmegvalósítására • Ellenzik a monotonitást

7. “az értékek és szerepek megoszlása a társadalomban” • A férfias kultúrák közé tartozik • A nemek szerepe élesen elkülönül, azaz a férfiaktól erős cél- és eredményorientáltságot várnak el • Ambiciózus, kiválóságra való törekvés • „Azért élünk, hogy dolgozzunk” • „Az a szép ami nagy és gyors” • A győztes dicsőítése • Határozottság

8. A bizonytalanságkerülés index alacsony, ennek gyakorlati jellemzői: • Alacsony stressz szint • Számukra a kemény munka önmagában nem érdem • Az érzelmeket elrejtik • A konfliktus és a verseny megengedett • Kevés törvény és szabály

9. Hosszútávú orientáció indexe alacsony, ami azt jelenti: • A jelenre, maximum a közeljövőre koncentrálnak • A problémákat jellemzően a hagyományos, megszokott módon közelítik meg, sokat adnak a múlt tapasztalataira • Tartózkodnak a hirtelen törekvésektől, változásoktól • Stabilitás keresők • Gyors eredményeket várnak • „Éljünk a mának”

10. Esettanulmány A türelmetlen amerikai Miután egy amerikai igazgatót egy angliai részleg vezetőjének nevezték ki, a férfit már egy dolog a kezdetektől zavarta: a vendégeket sosem küldték rögtön az ő irodájába. A partnerek először a portással beszéltek, utána a titkárnővel, majd az irodavezetővel. Az amerikai szerint ez időpocsékolásos eljárás. Ezután megkérte a beosztottakat, hogy hagyják el ezt a „haszontalan” eljárást, azok felháborodtak ezen kérésen. Az amerikai értetlenül állt a reakció előtt, majd hosszasabb beszélgetés során, rájött, hogy Angliában jóval nagyobb hangsúlyt fordítanak a formalitásra és a vállalati hierarchiára. Megtanultan figyelmen kívül hagyni türelmetlenségét és elfogadta, hogy az angolok saját, megszokott csatornáikon fogadják a vendégeiket.

11. Thanks for your attention……Questions?