绩效总结 & 计划分享 汇报周期： 8 月份 &9 月份

1. 绩效总结&计划分享汇报周期：8月份&9月份 深三事业部 2012年8月29日

2. 目 录 • 绩效目标完成情况 • 重点工作跟进情况 • 下期工作目标计划

3. 三之一 绩效目标完成情况 3-1 各精英业绩榜 3-2 各开发区实绩 3-3 目标完成情况

4. 3-3 目标完成情况

5. 3-1 各精英业绩榜

6. 3-2 各开发区实绩

7. 小结: 8月份通过兄弟们的努力，第五开区开始“小井喷”了新开店七家，第六开发组还要继续努力才行，期待九月份能够有更好的成绩。

8. 三之二 重点工作跟进情况 3-1 重点指标跟进情况 3-2 各精英网点规划数 3-3 竞争对手当前状况

9. 3-1 重点指标跟进情况

10. 3-2 各精英网点规划数

11. 3-3 竞争对手当前状况

12. 小结：通过大家努力和规划，效果慢慢出来，七、八月份以来，我们在竞争对旁边新开三家店，而且位 置都比竞争要好，很好的打压竞争对手。

13. 三之三 下期工作目标计划 3-1 绩效目标 3-2 重点工作 3-3 资源需求

14. 3-1 绩效目标

15. 3-2 重点工作 1,以开好店多开店为目的，用心调查每一个铺位，做到开一个成功一个。 2，以打压竞争对手（益友）势头，挖掘存在的铺位。

16. 3-3 资源需求 想申请几百元的复印机，一台。 办公室窗帘换一下，

17. 总结 1，八月份是希望的一个月，给深三完成总指标打好基础。 2，只要坚持两个月这样的势头，大家的生活就好过了。

18. 讲故事 6555深圳龙岗坪地富地岗美宜佳背后故事 　　　月黑风高的夜晚，突然听到婴儿的哭闹声，一个聪明，愿意思考的小孩出生了，当时哭闹得很历害，20年后的今天我们才懂，原来那时的哭闹着要进美宜佳工作，两个月前他进了美宜佳的大家庭，公司把他分配到坪山新区工作，新区自然各方面都不是很完善，机会与失望并存，最重要的是自带铺在坪山是一种奢望。 　　　党的十八大还未开，小辉同志就说了，我们要靠自己的努力，闯出一片天地，要抓住先机，占领铺位的制高点，不能让竞争对手有机可乘，让美宜佳在坪山新区遍地开花。赖先生和兄弟姐妹们都把这些记在心里，故事就一个一个接着出来了， 该店能够成功开出真是应了那句好事多磨，由于富地岗村是工厂集中地，周边工厂的员工基本都住在村里，我们一直想在那开家分店，苦苦守候但是也没有人转铺，可想而知那里的生意好做，最后我觉得这样等下去不是办法，最后和老同事也商量过，觉得应该去那里观察一下每一个商铺，然后逐个谈判。首先我选中最外面铺位，有在门口卖麻辣烫。生意很好，转角位、招牌做出来效果好。就过去和老板娘谈了一下，老板娘说做了几年有点累了，身体也不好。想转，但要12万，租金才1300元,40平方，能签到三年合同。我听后喜出望外，赶紧打电话对这个商圈比较认可的客户胡老板，他听到后开心说明天就带钱过来搞定，我心里开心极了。结果第二天过去时事情有变，两夫妻昨晚大吵，不同意转。我当时那个心情人，从天堂掉到地狱的感觉。心凉凉的，我赶紧和加盟说说，我们再谈看有没转机，后来经过几次的交谈和鼓动，但是都没啥结果，经过多方打听到，原来店老板爱赌、家里又有几个化骨龙。都还小。转是不可能的了。再说了男不能乘人这危。不过加盟者对富地岗很是看好，叫我再找找，看有没有其他合适的店能谈下来。经过几天观察和分析，发展里面有一个转角位真可以做,但面积只有20平方左右。而且都是必经之路，是做面食的，当时他旁边有一家糖水店在转让，位置不是很理想，转让费还高，加盟者也不喜欢。当时就没考虑，广东人都不是很喜欢吃面食，这点相信大家应该都有所知。经过几天进店吃面、慢慢跟老板套交情。还真有可能拿下来，老板有一个老爸快80了。身体不是很好，他有心想转了。初步说三万可以转，当时没跟他讲价，就打电话叫胡老板过来。一开始说是带设备转三万，我们就跟他说，我们美宜佳对店要求是很高的。要从新装修，刚好当时房东从楼上下来，听到做美宜佳就极力帮跟店主，做美宜佳好。最后经过交谈，以一万五空铺转下来。这个故事告诉我们，遇问题时不能占牛角尖，另找出路，一定会柳暗花明。这个故事最让我感动的是我还未来得及感动铺签回来了，