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CHEN YEN-TSANG, JONAS MENDES CONSTANTE

PRÁTICAS DE INOVAÇÃO INCREMENTAL: REVISÃO LITERÁRIA ESTRUTURADA E IMPLICAÇÕES PARA PESQUISAS FUTURAS. CHEN YEN-TSANG, JONAS MENDES CONSTANTE. IMPACTO DA INOVAÇÃO NA COMPETITIVIDADE OUTUBRO 2009 . Objeto e Objetivo.

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  1. PRÁTICAS DE INOVAÇÃO INCREMENTAL: REVISÃO LITERÁRIA ESTRUTURADA E IMPLICAÇÕES PARA PESQUISAS FUTURAS CHEN YEN-TSANG, JONAS MENDES CONSTANTE IMPACTO DA INOVAÇÃO NA COMPETITIVIDADEOUTUBRO 2009

  2. Objeto e Objetivo • O objeto de investigação é a presença do tema Práticas ferramentais de Inovação Incremental e desempenho nos artigos do JOM, POM, e IJOPM (Journal of Operation Management, Production and Operation Management e International Journal of Operations & Production Management); • O objetivo, investigar como a Academia aborda práticas de inovação incremental e o desempenho da firma no âmbito das pesquisas em Gestão de Operações; • A escolhadestesjournals, baseounasugestão dos Top 5 sugeridos em Barman et al. (2001) – JOM, POM e IJOPM.; IMPACTO DA INOVAÇÃO NA COMPETITIVIDADE OUTUBRO 2009

  3. Motivação • Popularidade dos temas tais como TQM, JIT, Six Sigma, Lean, TOC no meio empresarial como sendo fonte de competitividade e vantagem competitiva • Existem diversos pesquisadores que se interessaram no tema de práticas de inovação incremental x Desempenho, porém parece haver falta de um consenso no estudo (Questão da pesquisa) ; • Pouco consenso sobre os temas, tanto em termos conceituais como metodológicos  indefinição de conceitos, bases metodológicas não claras IMPACTO DA INOVAÇÃO NA COMPETITIVIDADE OUTUBRO 2009

  4. Metodologia 2 4 1 3 5 Identificar na área de Gestão de Operações o tema de Práticas de Inovação Incremental e Desempenho do JOM, POM e IJOPM Definir os critérios de classficação dos artigos obtidos empregando a metodologia utilzada no Burgess, Singh e Koroglu (2006) Classificar os artigos identificados de acordo com os critérios estabelecidos na etapa 2 Analisar os agrupamentos dos artigos que estudam as Práticas de inovação incremental e Desemepnho Apresentar os resultados da análise da abordagem e discussões propostas na área de Gestão de Operações 4 IMPACTO DA INOVAÇÃO NA COMPETITIVIDADE OUTUBRO 2009

  5. Etapa 1: Coleta de artigosemJournals(1995-2009) • Período: 1995 – 2009 • Práticas de Inovação Incremental: • Gupta e Boyd, 2008; • Duarte, 2007; • Palavrascontidasnosabstratcs e/oupalavraschaves: • TQM / JIT / TOC / Lean / Six Sigma • Performance • Base de dado: Web of Science (Thomson Reuters) • Web of Science possibilitaestudo de Co-Citação • Cross Check com a bases daEbsco 5 IMPACTO DA INOVAÇÃO NA COMPETITIVIDADE OUTUBRO 2009

  6. Etapa 1: Coleta de artigosemJournals(1995-2009) IMPACTO DA INOVAÇÃO NA COMPETITIVIDADE OUTUBRO 2009 • Artigos: 87 iniciais • Autores: 74; • Leitura de todososabstracts • Eliminação de artigosquenão tem mídiaeletrônicadisponível; • Eliminação de artigosquenãoestão de acordo com o objetivoproposto

  7. Classificação da amostra IMPACTO DA INOVAÇÃO NA COMPETITIVIDADE

  8. Classificação da amostra IMPACTO DA INOVAÇÃO NA COMPETITIVIDADE

  9. Classificação da amostra IMPACTO DA INOVAÇÃO NA COMPETITIVIDADE

  10. Classificação da amostra IMPACTO DA INOVAÇÃO NA COMPETITIVIDADE

  11. Análise dos agrupamentos IMPACTO DA INOVAÇÃO NA COMPETITIVIDADE

  12. Análise dos agrupamentos IMPACTO DA INOVAÇÃO NA COMPETITIVIDADE

  13. Positivo Abrangencia da pratica Atividade Sistema Negativo Foco mais restrito, usa desempenho operacional e aplica prática de gestão em produção Impacto no desemepenho Foco um pouco mais amplo, trata de atividade e processos. Usa desempenho operacional e ainda consegue demonstrar que a adoção da prática é positiva Foco mais amplo, trata de atividades e processo, integra diversas práticas, inicia o emprego de desempenho economico e está voltado Foco no sistema, pode adotar tanto desempenho operacional quanto economico, porém é dificil chegar a concluir o tipo de impacto que essas práticas podem gerar, já que envolvem diversos fatores neste caso. Análise dos agrupamentos IMPACTO DA INOVAÇÃO NA COMPETITIVIDADE

  14. Conclusões • Quantomaisampla a abordagem dada para a prática, maisdificil é a constatação de impacto no resultado Adoção de medidas de desempenhoquesãointerferidospordiversasoutrasvariáveis • Discussão sob a ótica do RBV  As práticasquandoencaradascomoferramentaisnãosãorecursosvaliosospoispodem ser imitadas  estudarquaisoselementosquesustentamessaspráticas IMPACTO DA INOVAÇÃO NA COMPETITIVIDADE

  15. Sugestões de trabalhos futuros • Uma forma de propor um estudo complementar é o emprego de estudo de citação e co-citação para verificar os artigos centrais em relação ao tema “práticas de gestão de operações e desempenho”. • Uma outra sugestão: IMPACTO DA INOVAÇÃO NA COMPETITIVIDADE

  16. Sugestões de trabalhos futuros • Proposição 1: Adoção de práticas de gestão de operações impacta no desemepenho operacional • Proposição 2:O desempenho operacional gerado pela adoção de prática operacional vai impactar no desempenho finaceiro. • Proposição 3: A adoção de práticas de gestão de operações influenciam no nível de inovação incremental da firma. • Proposição 4: As inovações incrementais que surgem posteriormente devido a adoção de práticas influenciam no desempenho operacional. • Proposição 5: As inovações incrementais que surgem posteriormente devido a adoção de práticas influenciam no desemepenho financeiro. IMPACTO DA INOVAÇÃO NA COMPETITIVIDADE

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