1 / 15

Patientsäkerhetsronder

Patientsäkerhetsronder. ”Executive Walk Rounds” – EWR. Syfte. visa engagemang i patientsäkerhetsfrågor skapa möjligheter för ledningen att lära mer om patientsäkerhet identifiera förbättringsmöjligheter skapa kommunikation om patientsäkerhetsfrågor mellan medarbetare och ledning

zion
Download Presentation

Patientsäkerhetsronder

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Patientsäkerhetsronder ”Executive Walk Rounds” – EWR 2006-10-25

  2. Syfte • visa engagemang i patientsäkerhetsfrågor • skapa möjligheter för ledningen att lära mer om patientsäkerhet • identifiera förbättringsmöjligheter • skapa kommunikation om patientsäkerhetsfrågor mellan medarbetare och ledning - skapa en plan för att göra mindre tester av säkerhetsbaserade förbättringsförslag. 2006-10-25

  3. Varför EWR? - En del i lednings-och uppföljningssystemet - Komplement till SU:s ordinarie patientsäkerhetsarbete 2006-10-25

  4. Test Fyra enheter/avdelningar vid två tillfällen under 2006 Områdeschef, chefläkare, kvalitetschef/motsvarande deltar tillsammans med representanter från testenheterna Område OSS - Området för SärSkilda specialiteter Område Sahlgrenska Område Hjärta-Kärl 2006-10-25

  5. Metoder Attitydundersökning via enkät Statistik ur MedControl Strukturerade frågor i samband med patientsäkerhetsronderna Fokusgrupp 2006-10-25

  6. Mål Minska antalet vårdrelaterade infektioner (50 % 2006) Minska antalet fallolyckor 2006 Öka medarbetarnas vilja att rapportera avvikelser Alla medarbetare ska veta vad Med Control är Alla medarbetare skall uppleva en icke-straffande kultur Varje områdeschef/motsvarande skall implementera tre säkerhetsbaserade förändringar per år utifrån EWR 2006-10-25

  7. MåttMäta före och efter genomförda EWR (om tillämpligt) - Antal vårdrelaterade infektioner - Antal fallolyckor - Antal rapporterade avvikelser samt ”typ av händelse” - Antal medarbetare/yrkeskategori som rapporterat i Med Control - Antal medarbetare som vet vad Med Control är och hur det används (stickprov) - Andel oplanerade återinläggningar inom 28 dagar (ej AKOM) - Attitydundersökning - Antal implementerade säkerhetsbaserade förändringar 2006-10-25

  8. Antal vårdrelaterade infektioner ????? 6 stycken Antal fallolyckor 2006-10-25

  9. Antal rapporterade avvikelser ”Typ av händelse” 2006-10-25

  10. Antal medarbetare som vet vad Med Control är och hur det används(stickprov) 50 av 145 respondenter ”instämmer helt” (MedControl infördes på SU år 2004-2005) Andel oplanerade återinläggningar inom 28 dagar (relaterat till antalet inläggningar) 3,6 % - 6 % (Gäller ej AKOM) 2006-10-25

  11. Antal medarbetare/yrkeskategori somrapporterat i Med Control (kvartal 1-2006) Läkare: 10 Sjuksköterska/barnmorska: 34 Undersköterska: 2 Administrativ personal: 3 2006-10-25

  12. Antal implementerade säkerhets -baserade förändringar Förbättringsförslag lämnade Uppföljning före årsskiftet 2006/2007 2006-10-25

  13. Nr Påståenden Kvartal 1-2006 Medelvärde Kvartal 4-2006 Medelvärde 1 Vår interna kultur gör det lätt att lära av varandras misstag 3,3 2 Ledningen underlättar skapandet av en säkerhets- orienterad verksamhet 3,0 3 Mina kolleger uppmuntrar mig att rapportera inträffade händelser 3,7 4 Jag vet vad Med Control är och hur man rappor- terar avvikelser 3,5 5 Jag rapporterar inträffade avvikelser i Med Control 2,8 6 Jag vet inom vilka riskområden det är vanligast att avvikelser eller tillbud inträffar 3,0 7 Rapporterade avvikelser återförs och diskuteras regelbundet på APT 3,0 8 De flesta avvikelser beror på brister i arbetsrutiner, arbetsmiljö och kompetens snarare än en enskild individs agerande 3,6 9 Jag skulle känna mig säker och trygg att bli vårdad /behandlad/undersökt här som patient 4,1 Attitydundersökning 2006-10-25

  14. Frågor vid EWR 1. Har det varit/inträffat några händelser nyligen (de senast dagarna/veckorna) som orsakat förlängd vårdtid för patienten? 2. Har det varit några ”nära missar/tillbud” som nästan skadade patienten? 3. Har någon/några patienter skadats nyligen? 4. Vilka miljö/system/organisationsaspekter kommer troligen att orsaka nästa patientskada? 5. Finns det något som kan göras för att förhindra nästa allvarliga avvikelse?   6. Finns det tillfällen då systemet/organisationen inte stöder dig tillräckligt? 7. Vilken åtgärd från områdes-/sjukhusledningen skulle göra ditt arbete mer säkert? 8. Vad skulle göra EWR mer effektiva?Hur uppmuntras en icke skuldbeläggande kultur och rapportering av oönskade händelser? 2006-10-25

  15. Utvärdering - via beskrivna mått - samtliga deltagares erfarenheter genom gemensam fokusgrupp. - slutrapport kvartal 1 år 2007 2006-10-25

More Related