กรอบแนวคิด

1. Economy สะสาง สามัคคี สนุกคิด คุณภาพองค์กร Efficiency สะดวก สุขลักษณะ สร้างนิสัย Standard Culture & Creative value Effectiveness สะอาด สร้างสรรค์ การพัฒนาคุณภาพองค์กร ด้วยกิจกรรม 5ส. สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดอุทัยธานี กรอบแนวคิด

2. องค์กร 5 ส. สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดอุทัยธานี วิสัยทัศน์ เป็นองค์กรต้นแบบกิจกรรม 5 ส. ที่มีคุณภาพ สะอาด น่าอยู่น่าทำงาน บุคลากรมีความสุข สามัคคี และมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนกิจกรรม 5 ส. นำไปสู่การพัฒนาที่ยั่งยืน ผู้รับบริการประทับใจ ภายในปี 2560

3. องค์กร 5 ส. สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดอุทัยธานี เป้าประสงค์ • 1. สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดอุทัยธานีมีความสะอาด เป็นระเบียบเรียบร้อย • ปลอดภัย สิ่งแวดล้อมดี บรรยากาศน่าทำงาน • 2. กระบวนการทำงานและระบบบริการ • ของสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดอุทัยธานีมีประสิทธิภาพ • 3. บุคลากรมีจิตสำนึก ทัศนคติที่ดีต่อหน่วยงานและมีความคิดในการพัฒนางาน • 4. บุคลากรมีความรักความสามัคคี และมีส่วนร่วม เพื่อพัฒนาไปสู่องค์กรต้นแบบ • ด้านกิจกรรม 5 ส. • 5. ผู้มารับบริการและติดต่อประสานงาน เกิดความประทับใจและความพึงพอใจ • ต่อสภาพแวดล้อมและการบริการของสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดอุทัยธานี

4. องค์กร 5 ส. สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดอุทัยธานี ยุทธศาสตร์ • 1. ส่งเสริม สนับสนุนให้สถานที่ทำงานมีความสะอาด เป็นระเบียบเรียบร้อย • และสวยงาม อย่างสร้างสรรค์ • 2. พัฒนากระบวนการทำงานและระบบบริการด้วยกิจกรรม 5 ส. ด้วยระบบคุณภาพ • อย่างสร้างสรรค์ • 3. ส่งเสริม สนับสนุนให้บุคลากรมีจิตสำนึก ทัศนคติที่ดีต่อหน่วยงาน มีความคิด • ในการพัฒนางาน และเกิดนวตกรรมด้าน 5 ส. • 4. ส่งเสริม สนับสนุนให้บุคลากรมีการทำงานเป็นทีม และทุกคนในทุกระดับ • มีส่วนร่วมในกิจกรรม 5 ส.

5. วิสัยทัศน์ เป้าประสงค์ ยุทธศาสตร์ ได้มาจากกระบวนการมีส่วนร่วมของเจ้าหน้าที่ สสจ.อน.ทุกคน

6. โครงสร้างคณะกรรมการ 5 ส. สสจ.อุทัยธานี ปี 2556 นพ.สสจ. ผชช.ว. ผชช.ส. นวก.ชำนาญการพิเศษ

7. โครงสร้างคณะกรรมการ 5ส. สสจ.อุทัยธานี ปี 2557 นพ.สสจ. + ผชช.ว. ผชช.ส. นวก.ชำนาญการพิเศษ

8. กระบวนการพัฒนา กิจกรรม 5 ส. • แต่งตั้งคณะกรรมการ • ประชุมคณะกรรมการทุกชุด • จัดทำวิสัยทัศน์ เป้าประสงค์ และพันธกิจขององค์กร 5 ส. • จัดทำคำสั่งแบ่งเขตพื้นที่รับผิดชอบ • กำหนดเกณฑ์การประเมินมาตรฐาน 5 ส. • จัดทำแผนงาน / โครงการ 5 ส.

9. กระบวนการพัฒนา กิจกรรม 5 ส. (2) • ดำเนินการ 3 ส. (สะสาง สะดวก สะอาด) • ดำเนินกิจกรรมส่งเสริมและประชาสัมพันธ์ • ตรวจประเมิน 3 ส. ตามเกณฑ์มาตรฐานที่กำหนด • ประเมินผลการดำเนินกิจกรรม 5 ส. • ทบทวนการดำเนินการ รูปแบบการบริหารและการ ส่งเสริมกิจกรรม 5 ส.

10. กิจกรรม5 ส. สสจ.อุทัยธานี ปี 2556 - 2557

11. นพ.พูลสิทธิ์ ศีติสาร เป็นวิทยากรให้ความรู้เรื่อง 5 ส. พร้อมมอบนโยบายนำ 5 ส.มาใช้ในการพัฒนา สสจ.อุทัยธานี 11 กุมภาพันธ์ 2556

12. น.พ.พูลสิทธิ์ ศีติสาร มอบนโยบาย 5 ส. ตอกย้ำถือเป็นนโยบายสำคัญและให้เริ่มต้น ส.สะสาง 4 มีนาคม 2556

13. จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการชุดต่าง ๆ และคำสั่งกำหนดพื้นที่รับผิดชอบ 1.) แต่งตั้งคณะกรรมการ 5 ส. ปี 2556 นพ.สสจ. นวก.ชำนาญการพิเศษ ผชช.ส. ผชช.ว.

14. จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการชุดต่าง ๆ และคำสั่งกำหนดพื้นที่รับผิดชอบ 2.) จัดประชุมคณะกรรมการทุกชุด เพื่อกำหนดเขตพื้นที่รับผิดชอบ กำหนดเกณฑ์การตรวจประเมิน และกรอบการดำเนินกิจกรรม 5 ส. 3.) จัดทำคำสั่งกำหนดพื้นที่รับผิดชอบและมอบหมายหน้าที่

15. น.พ.พูลสิทธิ์ ศีติสาร เป็นวิทยากรจัดทำวิสัยทัศน์องค์กร 5 ส. สสจ.อุทัยธานี 10 เมษายน 2556

16. พิธีมอบธงสัญลักษณ์ เริ่ม 5ส. 10 เมษายน 2556

17. ดำเนินการ ส.สะสาง สะดวก สะอาด ครั้งที่ 1/2556 1.สะสาง 9 - 11 เม.ย. 56 2.สะดวก 17 - 19 เม.ย. 56 3.สะอาด 22 – 26 เม.ย.56

18. การประชาสัมพันธ์ 1.) จัดทำป้ายประกาศนโยบายการดำเนินกิจกรรม 5 ส. / และป้ายคำขวัญ

19. การประชาสัมพันธ์ 2.) จัดทำบอร์ดประชาสัมพันธ์กิจกรรม 5 ส. และจัดทำโลโก้ 5 ส. สสจ.อน.

20. การประชาสัมพันธ์ 3.) ประชาสัมพันธ์กิจกรรม 5 ส. ผ่านเวบไซต์ และจัดช่องทางการสื่อสาร รับฟังความคิดเห็นทางเวบไซต์สสจ.อน.

21. การประชาสัมพันธ์ 4.) จัดทำแผนผังแสดงการแบ่งพื้นที่รับผิดชอบตามเขต (Zone) ที่กำหนด

22. ตรวจประเมิน 5 ส.ตามเกณฑ์มาตรฐาน ปี 2556 • ครั้งที่ 1 พฤษภาคม 2556 • ครั้งที่ 2 สิงหาคม 2556

23. กิจกรรมให้ความรู้ การมีส่วนร่วม รับฟังข้อคิดเห็น 1.) อบรมเชิงปฏิบัติการและ Big Cleaning Day 15 มิถุนายน 2556

24. กิจกรรมให้ความรู้ การมีส่วนร่วม รับฟังข้อคิดเห็น 2.) อบรมเรื่องการจัดระบบข้อมูลในคอมพิวเตอร์ วันที่ 24 และ 30 กรกฎาคม 2556

25. กิจกรรมให้ความรู้ การมีส่วนร่วม รับฟังข้อคิดเห็น 3.)จัดนิทรรศการการพัฒนาคุณภาพองค์กรด้วยกิจกรรม 5 ส. ในงานศีติสารา KM วันที่ 10 กันยายน 2556

26. กิจกรรมให้ความรู้ การมีส่วนร่วม รับฟังข้อคิดเห็น 4.) อบรมการจัดการสิ่งแวดล้อมเพื่อสุขภาพและสรุปกิจกรรม 5 ส. วันที่ 15 – 16 กันยายน 2556

27. การให้รางวัล 1.) มอบรางวัลพื้นที่ดำเนินกิจกรรม 5 ส.ยอดเยี่ยม ปี 2556 วันที่ 15 กันยายน 2556

28. รณรงค์ Big Cleaning Day ครั้งที่ 1/2557 วันที่ 26พฤศจิกายน 2556

29. ปรับปรุงพื้นที่ภายในอาคารธันวาคม 2556 – เมษายน 2557

30. ทบทวนโครงสร้าง แต่งตั้งคณะกรรมการ 5 ส. ใหม่ และจัดประชุมคณะกรรมการทุกชุด ปี 2557 นพ.สสจ.+ผชช.ว. ตุลาคม 2556 – มกราคม 2557 ผชช.ส. นวก.ชำนาญการพิเศษ

31. ทาสีภายนอกอาคารสำนักงาน เดือนมกราคม – กุมภาพันธ์ 2557 After Before

32. รณรงค์ สะสาง สะดวก สะอาด ครั้งที่ 1/2557วันที่ 31 มีนาคม 2557 – 4 เมษายน 2557

33. ตรวจประเมิน 5 ส.ตามเกณฑ์มาตรฐาน ครั้งที่ 1/2557 วันที่ 8 – 9 เมายน 2557

34. ผลการตรวจประเมิน 5 ส. สสจ.อุทัยธานี ปี 2556 - 2557 ภายในอาคารสำนักงาน แยกรายโซนสี

35. ผลการตรวจประเมิน 5 ส. สสจ.อุทัยธานี ปี 2556 - 2557 ภายนอกอาคารสำนักงาน ร้อยละ

36. ความสำเร็จตามตัวชี้วัดความสำเร็จตามตัวชี้วัด (โดยคณะกรรมการวางแผนและประเมินผล 5 ส.)

37. ผลลัพธ์ของการดำเนินงานผลลัพธ์ของการดำเนินงาน 1.สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดอุทัยธานีมีความสะอาด มีสภาพแวดล้อมและบรรยากาศที่ดีในการทำงาน 2. เจ้าหน้าที่สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดอุทัยธานีมีส่วนร่วมอย่าง สร้างสรรค์ในการแสดงความคิดเห็นและขับเคลื่อนกิจกรรม 5 ส. 3. เจ้าหน้าที่สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดอุทัยธานีมีจิตสำนึก มีความตระหนักและให้ความร่วมมือในการพัฒนาองค์กรไปสู่องค์กรแห่งความสุข (Happy workplace) 4. บุคลากรทำงานเป็นทีม เกิดความสามัคคี มีการดำเนินกิจกรรมร่วมกันระหว่างบุคลากรฝ่ายต่าง ๆ และทุกคนมีส่วนร่วมในกิจกรรม 5 ส.

38. บทเรียนที่ได้จากการพัฒนางาน (1) • ปัญหาโครงสร้างอาคาร และสิ่งสนับสนุนต่าง ๆ ทำให้การพัฒนาสถานที่ทำงานล่าช้า เมื่อมีกิจกรรมส่งเสริมประชาสัมพันธ์ และมีการปรับปรุงโครงสร้างสำนักงาน และสิ่งสนับสนุนต่าง ๆ อย่างต่อเนื่อง จึงได้รับความร่วมมือจากเจ้าหน้าที่เป็นอย่างดี • การจัดระบบบริหารจัดการภายใน สสจ.อน.ให้เอื้อต่อการดำเนินกิจกรรม 5 ส. เป็นปัจจัยที่สำคัญในการสร้างนวตกรรมด้าน 5 ส. • จำเป็นต้องมีการสร้างความเข้าใจในการแบ่งเขตพื้นที่และผู้รับผิดชอบให้เจ้าหน้าที่ทุกคนทราบ

39. บทเรียนที่ได้จากการพัฒนางาน (2) 4. ผู้รับผิดชอบ 5 ส.ควรมีการกำหนดวัน Big cleaning day ร่วมกันกับทุกฝ่าย เพื่อให้เจ้าหน้าที่ทุกคนมีโอกาสเข้าร่วมกิจกรรมได้อย่างเต็มที่ 5. การสื่อสารข้อมูลย้อนกลับ เช่น ผลการตรวจประเมิน ทำได้ยาก เนื่องจากผู้รับผิดชอบพื้นที่ย่อยมีจำนวนมาก การคืนข้อมูลทำได้เพียงผ่านระบบหนังสือราชการ ช่องทางสื่อสารทางอินเตอร์เนต หรือ facebookไม่ได้รับความสนใจจากบุคลากรมากนัก การจัดบอร์ดต่าง ๆ ยังทำได้ไม่เพียงพอและไม่ทันต่อสถานการณ์

40. 5 ส. ...เราจะก้าวต่อไป ส.สะสาง..ที่รกเรื้อให้ดูโล่ง แล้วปลอดโปร่งสวยหรูดูสดใส ส.สะดวก..ใช้งานได้เร็วไว หาก็ง่ายหายก็รู้ดูงามตา ส.สะอาด..นอกในไปทุกที่ ของจำเป็นที่ควรมีต้องจัดหา ส.สุขลักษณะ..ดีจะตามมา สุขภาพดีถ้วนหน้าทุกคนไป ส.สร้างนิสัย..จริงจังและยั่งยืน ให้เข็มแข็งราบรื่นจิตแจ่มใส ส.สนุกคิด..กิจกรรมจดจำไว้ แม้เรื่องเล็กหรือเรื่องใหญ่ให้ฝ่าฟัน ส.สร้างสรรค์..สิ่งที่มีประโยชน์ ไม่มีโทษถึงเป้าหมายที่ใฝ่ฝัน ส.สามัคคี..ดีแน่เราช่วยกัน ทุกสิ่งสรรพ์สร้างได้ด้วยมือเรา