Gestão de Estoque vs Controle de Estoque

1. Gestão de Estoque vs Controle de Estoque

2. Visão tradicional: manter altos estoques • Resultados para a empresa: • Custos altos de manutenção de estoques; • Falta de tempo na resposta ao mercado; • Obsolescência do inventário. Gestão de Estoque vs Controle de Estoque

3. As organizações com estratégias baseadas pelas necessidades dos clientes • Gestão de estoque: tem a compreensão da importância de integrar o fluxo de materiais a sua função de suporte, tanto por meio do negócio como por meio do fornecimento aos clientes imediatos. Gestão de Estoque

4. Estrutura de negócio global • Plano de negócios – avalia fatores que afetarão a demanda de produtos; • Plano financeiro – estabelece bases e objetivos financeiros • Plano de produção – reflete o output agregado; • Plano das necessidades de recursos – determinação das necessidades do negócio; • Gerenciamento da demanda – coletar e agregar as demandas das necessidades de produtos. Gestão de Estoque

5. Objetivos: • Planejamento do estoque- determinar valores que o estoque terá com o tempo, pontos de pedido determinar datas de entradas e saídas; • Controle – registro de dados reais atentando ao planejamento; • Retroalimentação – obter feedback para aperfeiçoamentos futuros. Gestão de Estoque

6. Atender demandas instantâneas e eliminar o desperdício; • O cliente puxa o planejamento. • Princípios: • Qualidade • Velocidade • Flexibilidade • Compromisso • Confiabilidade Just in Time

7. Método de empurrar os estoques; • Informações mais demoradas; • Demora para se adaptar as mudanças das demandas; • Estoque proporcional a sua demanda. Fluxo Descontínuo de Material

8. Método de puxar o estoque; • Informação flui mais rápido; • Integração de produção e distribuição; • Fluxo de informações sincronizados. Fluxo Contínuo e Sincrônico

9. Duvidas?