Markus Glatz Encargado de Programas, Aseguramiento de Calidad División América Latina

1. Departamento Federal de Asuntos Exteriores DFAEAgencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación COSUDE Seminario Monitoreo de Efectos, La Habana (6 – 11 de junio de 2010) Bloque 1: ReorganizaciónLa nueva arquitectura de Monitoreo y Evaluación de COSUDE basada en resultados Markus Glatz Encargado de Programas, Aseguramiento de Calidad División América Latina

2. Contexto Nacional Base Legal • La Ley Federal de 1976 sobre la Cooperación al Desarrollo internacional y la Ayuda Humanitaria → Mejorar las condiciones de vida de la población desfavorecida → Salvar vidas e aliviar el sufrimiento humano Base estratégico • El Mensaje al parlamento sobre la Cooperación al desarrollo dentro del marco crediticio de la Confederación Helvética 2009-12 (Legislatura parlamentaria) → Enfoque estrategico claro: reducción de la pobreza – seguridad humana – globalización a favor del desarrollo Seminario Monitoreo de Efectos, La Habana, 06.06-11.06.2010 Markus Glatz

3. Contexto Nacional El Mensaje al Parlamento (continuación) → Concentración geográfica – de 17 a 12 países prioritarias → 6 areas de cooperación que “producen una transparente y mensurable contribución para el alcance de los objetivos de desarrollo definidos en el Mensaje” → Definición de objetivos y resultadosesperados → Orientación hacia los Objetivos del Milenio de la ONU Seminario Monitoreo de Efectos, La Habana, 06.06-11.06.2010 Markus Glatz

4. Contexto Nacional Algunas recomendaciones del Examen de los Peer del CAD sobre Suiza, 2009: • Concentración temática y geográfica • Fortalecer el apoyo de la ciudadanía y la política suiza para la cooperación gracias a una transparente comunicación de resultados • Perseguir un aproche más sistemático hacia un la gestión basada en resultados www.oecd.org/dac/peerreviews Seminario Monitoreo de Efectos, La Habana, 06.06-11.06.2010 Markus Glatz

5. Contexto Nacional Informe del Comité de Control del Consejo del Estado (Senado) en 2006: “… propone medidas para la mejora de la eficacia, para el aumento de la transparencia y para la disminución de los gastos generales a favor de una ayuda más efectiva en el terreno.” "Mit dem ...Bericht will die GPK-S ....Vorschläge zur Verbesserung der Effektivität, zur Erhöhung der Transparenz und zur Verringerung der allgemeinen Kosten zu Gunsten wirkungsvoller Hilfe vor Ort vorbringen." Seminario Monitoreo de Efectos, La Habana, 06.06-11.06.2010 Markus Glatz

6. Las medidas de COSUDE 2006-2008 Mandato del grupo de trabajo “Gestión basada en resultados" (finales de 2006): • COSUDE mejora la efectividad de proyectos y programas y se pone en una mejor posición para demostrar resultados de su trabajo a todos los niveles „La DDC améliore l’éfficacité des projets et programmes et est mieux en mesure de montrer les résultats de son travail à tous les niveaux." • Elaboración de estandares como marco de referencia para el aseguramiento de calidad de proyectos, programas, estrategias de cooperación y contribuciones a Org. Multi , ONG’s Seminario Monitoreo de Efectos, La Habana, 06.06-11.06.2010 Markus Glatz

7. Ejes de acción para COSUDE • Dentro del PCM, más enfoque en el monitoreo y el informe sobre resultados/efectos y un poco menos en la planificación • Fuerte vinculo entre planificación y resultados a través del monitoreo de efectos (Outcome Monitoring) • Continuo desarrollo del Marco Lógico hacia un marco de resultados (Results Framework) • Captura y análisis de resultados conseguidos • Comunicación activa de resultados Seminario Monitoreo de Efectos, La Habana, 06.06-11.06.2010 Markus Glatz

8. Las medidas de COSUDE: Reo I y II Reo I: Reorganización de COSUDE Berna (Junio-Septiembre 08) → Enfoque: nuevo organigrama de la Central, mejor gestión de conocimiento, establecer redes temáticas, programas globales Reo II: Reorganización Central y OfCo’s (Abríl 09 –Agosto 10) → Enfoque: División del labor Central/OfCo’s, fortalecer presencia COSUDE en el terreno (Staffing Needs), nuevos instrumentos y estandards para la gestión basada en resultados 11 de 16 productos finalizados hasta Agosto 2010 Seminario Monitoreo de Efectos, La Habana, 06.06-11.06.2010 Markus Glatz

9. Reo II: Los productos (enfoque resultado) Seminario Monitoreo de Efectos, La Habana, 06.06-11.06.2010 Markus Glatz

10. La Arquitectura de Resultados COSUDE Documentos clave Informe OfCo / Central Países/ Sectores Mensaje S/E/AH Monitoreoestrat. Informe sobre los Mensajes • Informe sobre Efectos: • temático • sintético Informe para el pilotaje a la JD Monitoreo estrat. LLDD Divisiones geogr. Monitoreo de Efectos Informe Anual Estrategia de coop./programa a mediana plaza Reviews and evaluations Proyectos / programas Informe Fin de Fase Solicitud de entrada/de crédito Monitoreo con enfoque al outcome Reviews (repaso)/ evaluaciones Socios Monitoreo, enfoque al output y outcome Informe Anual de Proyectos y Programas Documento de Proyecto "Prodoc" Seminario Monitoreo de Efectos, La Habana, 06.06-11.06.2010 Markus Glatz