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ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL. A la organización empresarial corresponde al proceso de organización de los recursos (humanos, financieros y materiales) de los que dispone la empresa, para alcanzar los objetivos deseados. Son muchos los modelos o estilos de organización que podemos encontrar.

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ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

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  1. ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

  2. A la organización empresarial corresponde al proceso de organización de los recursos (humanos, financieros y materiales) de los que dispone la empresa, para alcanzar los objetivos deseados. Son muchos los modelos o estilos de organización que podemos encontrar.

  3. LA ORGANIZACIÓN CONSISTE EN : • Dividir el trabajo, es decir, determinar las actividades para alcanzar los objetivos planeados. • Agrupar las actividades en una estructura lógica. • Designar a las personas las actividades para que las lleven a cabo. • Asignar los recursos necesarios. • Coordinar los esfuerzos

  4. LA FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN La función de organización consiste en establecer los diferentes roles organizacionales de forma lógica y eficaz y en crear una estructura que constituya un medio eficaz para alinear las diferentes actividades a llevar a cabo para conseguir los objetivos propuestos.

  5. ROLES ORGANIZACIONALES: - Los objetivos asignados a cada persona deben cumplir todas las características de los objetivos (coherentes, medibles en el tiempo, alcanzables, aceptados por todos los implicados, flexibles a cambios del entorno, jerarquizados y fáciles de comprender).- Las actividades a realizar por cada persona deben estar perfectamente delimitadas y claras para quien las deba ejecutar.- La determinación de áreas y niveles de autoridad de cada persona

  6. CREACIÓN DE ESTRUCTURA: - Dividir las actividades totales de la empresa en grupos de actividades que contribuyan a alcanzar los objetivos marcados.- Asignar a cada grupo de actividad una persona responsable con la finalidad de que supervise el trabajo de cada integrante del grupo.- Coordinar horizontal y verticalmente toda la estructura creada.

  7. IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN: - Es de carácter continuo; jamás se pude decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes (expansión, contracción, nuevos productos, etc.). - Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social. - Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzo. - Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad. - Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar las funciones y responsabilidades.

  8. ACTIVIDAD En la página www.emprendimientosallebello.wordpress.com en el link de séptimo encontraras una tabla de la matriz DOFA (llenar) y un muro de valores, que deberás tener como ejemplo para que crees es tuyo y enviarlo por correo electrónico así: 8 A JUEVES 1 DE SEPTIEMBRE 6:30 PM 8 B JUEVES 1 DE SEPTIEMBRE 6:30 PM 8 C MIERCOLES 31 AGOSTO 6:30 PM 8 D MARTES 30 AGOSTO 6:30 PM

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