1 / 11

Beruházás-kontrolling

Beruházás-kontrolling. Készítette: Lévai Szabolcs Varga István Vukoszávlyev Szlobodán. A beruházás-kontrolling szerepe. Beruházások: A kontrollingnak is foglalkozni kell velük! Beruházás-kontrolling: Irányítás: A projekt előzetes tervezése és a megvalósítási folyamat kézben tartása

Download Presentation

Beruházás-kontrolling

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Beruházás-kontrolling Készítette: Lévai Szabolcs Varga István Vukoszávlyev Szlobodán

  2. A beruházás-kontrolling szerepe • Beruházások: A kontrollingnak is foglalkozni kell velük! • Beruházás-kontrolling: • Irányítás: A projekt előzetes tervezése és a megvalósítási folyamat kézben tartása • Ellenőrzés: A beruházás szükségességének felmérése, a megvalósulás után a megtérülési mutatók nyomon követése

  3. A beruházás-kontroller • Szükséges az alapos szakmai rálátás • Kapocsszerepet tölt be a menedzsment és az „egyszerű” alkalmazottak között • Fontos a beruházás-értékelési módszertan és a támogató informatikai rendszerek magas szintű ismerete • Jártasság a projektmenedzsmentben és –kontrollingban, mert nehezen elválasztható a beruházáskontrollingtól

  4. Beruházási mutatószámok I. • A saját tőke jövedelmezősége • A beruházásba fektetett saját tőke milyen jól „dolgozik” • Csak akkor alkalmazható, ha számvitelileg leválasztható a beruházás • Össztőke jövedelmezősége • Hasonló, mint az előző, de külső tőkét is figyelembe vesz (jellemzően nagyberuházások)

  5. Beruházási mutatószámok II. • Cash-flow és össztőke aránya • Mennyi pénzt termel a beruházásunk? • Saját tőke aránya • Fontos vizsgálni a beruházás finanszírozási szerkezetének tervezésekor • Idegen tőke aránya • A saját tőke arányához hasonló, csak másik oldalról közelíti meg

  6. A mutatószámok felhasználása • Belső használat • Kontrolling célokra (erősségek, gyengeségek) • A vállalat egészére is használhatók • Külső használat • Tulajdonosok felé (belső tőke) • Hitelintézetek felé (külső tőke)

  7. Mutatószámok a gyakorlatban • Fontos az egységes elemzési módszertan és a jól felépített mutatószámrendszer —> Csökken a működési kockázat! • Az elemzés lényege: az információk és adatok közül a legfontosabb pontokra kell koncentrálni • A hatalmas mennyiségű adatot informatikai segítség nélkül ma már lehetetlen kezelni: ld. kontrolling informatika

  8. A tulajdonlás teljes költsége • A tulajdonlás teljes költsége (TCO): a beruházástól az elhasználódásig való életciklus összes költsége • Csapdák a meghatározása során: • Előny-hátrány elemzés részlegessége • A költségfelmérés részlegessége • A vizsgált időtáv helytelen megválasztása

  9. Az informatikai beruházások kategóriái • IT-eszközök fejlesztése • Nem hoz új funkcionalitást • Pl.: A szerverpark korszerűsítése, biztonsági audit • Üzleti folyamatok fejlesztése • Business Process Reengineering megvalósítása • Pl.: átfogó informatikai támogató rendszerek kiépítése • Szolgáltatások, termékek fejlesztése • Az informatika az innovációt szolgálja • Pl.: internet-banking, elektronikus vásárlás

  10. A TCO-modell az informatikában • A kiadások felosztása: • Direkt költségek: informatikai költségkerethez rendelhetőek • Indirekt költségek: közvetlenül nem jelentkeznek a költségvetésben (pl. rendszerleállások miatti munkaidő-kiesés) • Az indirekt költségeket rendszerint figyelmen kívül hagyják. Ez hibás következtetésekhez vezethet! • Az időtávot több évben kell megszabni, hiszen egy informatikai beruházáshoz általában sokéves használat kapcsolódik • A hardver és a szoftver életciklusa eltérhet, ezt sem szabad elfelejteni.

  11. Köszönjük a figyelmet!

More Related