1 / 31

Mengelola Proses Perancangan

Mengelola Proses Perancangan. Interaksi Manusia dan Komputer Sesi 3. Mengelola Proses Perancangan. Perancangan pada dasarnya adalah proses kreatif dan tak dapat diduga .

bridgit
Download Presentation

Mengelola Proses Perancangan

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Mengelola Proses Perancangan Interaksi Manusia dan Komputer Sesi 3

  2. Mengelola Proses Perancangan • Perancangan pada dasarnya adalah proses kreatifdan tak dapat diduga. • Perancang sistem interaktif harus memadukan pengetahuan saksama dari kelayakan teknis dan rasa estetik apa yang menarik bagi pemakai. IMK Sesi 1

  3. Karakteristik Perancangan • Karakteristik perancangan menurut Carroll dan Rosson: • Perancangan adalah proses, bukan keadaan. • Proses perancangan nonhierarkis. • Proses perancangan transformasionalsecara radikal. • Perancangan secara intrinsik melibatkan penemuan tujuan-tujuan baru. IMK Sesi 1

  4. Tiga Pilar Perancangan • Tiga Pilar Perancangan membantu arsitek antarmuka pemakai mengubah gagasan bagus menjadi sistem yang berhasil. IMK Sesi 1

  5. Tiga Pilar Perancangan (Lanj.) IMK Sesi 1

  6. Metodologi LUCID (Kreitzberg) LUCID = Logical User-Centered Interactive Design • Kembangkan konsep produk • Riset dan analisis kebutuhan • Konsep perancangan dan prototipe layar kunci • Perancangan iteratif dan perbaikan • Implementasikan software • Dukungan rollout IMK Sesi 1

  7. Definisi produk, Business case, Sumber daya, Lingkungan fisik, Lingkungan teknis, Pemakai, Fungsionalitas, Prototipe, Usability, Panduan perancangan, Panduan isi, Dokumentasi (pelatihan dan petunjuk). Bidang-bidang Kegiatan LUCID IMK Sesi 1

  8. Observasi Etnografis • Persiapan • Studi Lapangan • Analisis • Pelaporan IMK Sesi 1

  9. Observasi Etnografis (Lanj.) • Persiapan • Pahami kebijakan dan budaya kerja organisasi. • Kenali sistem dan sejarahnya. • Tentukan tujuan awal dan siapkan pertanyaan. • Minta akses dan izin untuk observasi dan wawancara. IMK Sesi 1

  10. Observasi Etnografis (Lanj.) • Studi lapangan • Bangun hubungan dengan manajer dan pemakai. • Amati atau wawancarai pemakai di tempat kerjanya. Kumpulkan data subjektif dan objektif, kuantitatif dan kualitatif. • Ikuti semua petunjuk yang muncul dari kunjungan. • Catat kunjungan. IMK Sesi 1

  11. Observasi Etnografis (Lanj.) • Analisis • Gabungkan data yang dikumpulkan dalam database numeris, tekstual, dan multimedia. • Kuantifikasikan data dan gabungkan statistik. • Konsolidasikan dan interpretasikan data. • Perbaiki tujuan dan proses yang digunakan. IMK Sesi 1

  12. Observasi Etnografis (Lanj.) • Pelaporan • Pertimbangkan peserta dan tujuan yang beraneka ragam. • Persiapkan laporan dan presentasi-kan hasil penelitian. IMK Sesi 1

  13. Ulasan Pakar dan Uji Usability Interaksi Manusia dan Komputer Sesi 3

  14. Pendahuluan • Pengujian ekstensif dibutuhkan. • Yang perlu diperhatikan dalam rencana evaluasi meliputi: • Tahapan perancangan (awal, tengah, akhir). • Tingkat kebaruanproyek (terdefinisi atau bersifat eksplorasi). • Jumlahpemakaiyang diperkirakan. IMK Sesi 1

  15. Pendahuluan (Lanj.) • Tingkat kritis antarmuka (mis. sistem medis kritis kehidupan vs. dukungan pameran di museum). • Biayaproduk dan keuangan yang dialokasikan untuk pengujian. • Waktuyang tersedia. • Pengalaman perancangandan tim evaluasi. IMK Sesi 1

  16. Ulasan Pakar (Expert Review) • Ulasan pakar yang cukup formal telah terbukti efektif. • Ulasan pakar dapat dilakukan di awal atau di akhir fase perancangan, dan keluarannya berupa laporan formal dengan masalah yang ditemui atau rekomendasi perubahan. IMK Sesi 1

  17. Ulasan Pakar (Lanj.) • Metode ulasan pakar: • Evaluasi heuristik • Ulasan kesesuaian dengan pedoman (guidelines review) • Pemeriksaan konsistensi • Penelusuran kognitif • Pemeriksaan usability formal IMK Sesi 1

  18. Ulasan Pakar (Lanj.) • Pakar yang berbeda cenderung menemukan masalah yang berbeda, maka 3-5 pakar dapat sangat produktif sebagai uji usability pelengkap. IMK Sesi 1

  19. Uji dan Laboratorium Usability • Uji usability(usability test) memberikan konfirmasi kemajuan yang mendukung dan rekomendasi perubahan yang spesifik. • Uji usability tidak hanya mempercepat proses, tetapi juga menghasilkan penghematan biaya yang dramatik. IMK Sesi 1

  20. Sifat Laboratorium Usability Sederhana • Dua ruangan 3x3 meter, dibatasi kaca satu arah. • Satu untuk ruang kerja peserta. • Satu untuk pengamat (perancang, manajer, pelanggan). IMK Sesi 1

  21. Contoh Laboratorium Usability Tata letak Microsoft Usability Lab, Redmond IMK Sesi 1

  22. Contoh Laboratorium Usability (Lanj.) Sun Microsystems Usability Lab IMK Sesi 1

  23. Memilih Peserta untuk Uji Usability • Peserta dipilih mewakili komunitas pemakai dengan memperhatikan: • Pemahaman komputer • Pengalaman mengerjakan tugas • Motivasi dan pendidikan • Kemampuan bahasa alami yang digunakan dalam antarmuka. IMK Sesi 1

  24. Memilih Peserta untuk Uji Usability (Lanj.) • Peserta uji usability harus diberitahu bahwa bukan mereka yang diuji, tetapi software dan antarmuka pemakai. • Keikutsertaan dalam uji usability adalah sukarela, dengan perjanjian terlebih dahulu. IMK Sesi 1

  25. Beberapa Teknik Laboratorium Usability • Meminta pemakai mengucapkan apa yang mereka pikirkan dan akan kerjakan (think aloud). • Menggunakan dua peserta bekerja bersama untuk mendukung bicara. • Memvideokan kegiatan peserta untuk dilihat lagi kemudian. IMK Sesi 1

  26. Uji Usability di Lapangan • Uji lapangan berusaha menempatkan antarmuka pemakai dalam lingkungan realistik dalam periode waktu tertentu. Pencatatan (logging) software lebih membantu. IMK Sesi 1

  27. Survai • Kunci survai yang berhasil: • Tujuan yang jelas di awal. • Pengembangan hal-hal terfokus yang membantu mencapainya. • Tujuan survai dapat dikaitkan dengan model OAI. Pemakai dapat ditanyakan kesan subjektif mereka tentang aspek antarmuka. IMK Sesi 1

  28. Tujuan Survai Lainnya • Menemukan: • Latar belakang (umur, asal, jenis kelamin, pendidikan, penghasilan) • Pengalaman dengan komputer • Tanggung jawab pekerjaan • Gaya kepribadian • Alasan tak menggunakan antarmuka • Keakraban dengan fitur • Perasaan setelah menggunakan antarmuka IMK Sesi 1

  29. Uji Penerimaan (Acceptance Tests) • Untuk proyek implementasi besar, klien biasanya menentukan tujuan objektif dan terukur untuk kinerja hardware dan software. • Jika produk gagal memenuhi kriteria penerimaan, sistem harus diperbaiki sampai berhasil. • Kriteria terukur dari antarmuka pemakai adalah kelima faktor manusia terukur. IMK Sesi 1

  30. Uji Penerimaan (Lanj.) • Setelah uji penerimaan berhasil, uji lapangan dapat meningkatkan: • Metode pelatihan • Materi tutorial • Prosedur bantuan melalui telepon • Metode pemasaran • Strategi publikasi IMK Sesi 1

  31. Cobalah Sendiri • Isilah QUIS (Questionnaire for User Interaction Satisfaction) dari buku Shneiderman halaman 136-143 untuk situs student.binus.ac.id. • Setiap mahasiswa mengisi secara pribadi. • Kumpulkan hasil isian dari anggota kelompok dan diskusikan bersama dengan kelompok untuk memberikan komentar terhadap situs tersebut. • Jika ada fitur yang tidak relevan atau tidak diterapkan pada situs tersebut, jawablah dengan NA. IMK Sesi 1

More Related