Comité de pilotage Laurentides Plan de travail régional

1. Comité de pilotage LaurentidesPlan de travail régional

2. Services aux personnes âgées : « Plateforme régionale pour une vision sociale et positive du vieillissement dans les Laurentides » Vieillir dans la dignité

3. Elle s’inscrit dans une vision sociale et positive du vieillissement et requiert du gouvernement : • une meilleure prise en charge du soutien à domicile; • une plus vaste accessibilité à l’hébergement pour les personnes âgées; • une plus large démocratisation de leurs divers milieux de vie; • une mobilisation des communautés pour une vie active de nos aîné-es. Rappel de la Plateforme CSN

4. Développement substantiel du soutien à domicile public afin d’aider réellement à vieillir chez soi, avec ses proches, malgré l’apparition des maladies chroniques; • Offre de services uniforme et équitable partout et en fonction des stricts besoins des personnes, en dehors de toute marchandisation de la dépendance; • Rehaussement et équité d’accès aux Soins de longue durée (SLD) dans tous les milieux d’hébergement; • De véritables « milieux de vie » : la participation des personnes aînées, du personnel et de leurs syndicats pour la démocratisation des milieux d’hébergement et de services aux aîné-es; • Alliances pour le logement social et autres adaptations des communautés au vieillissement. Les cinq axes de la plateforme CSN :

5. Qui: Hélène Lavoie de la FSSS, Pierre Dupont de la FP et Julie Lachapelle, responsable du dossier au conseil central des Laurentides. Objectif : Documenter la situation des services à domicile et celle des soins de longue durée de la région des Laurentides afin de déterminer des revendications régionales en lien avec la plateforme CSN et élaborer un plan de travail. Comité de pilotage Laurentides

6. Démarche : Pour faire suite à l’assemblée générale du Conseil central des Laurentides du 6 novembre 2009 et dans le cadre de la plateforme CSN sur le vieillissement, nous avons documenté la situation des Laurentides au niveau des services aux personnes âgées afin d’adapter nos revendications. Nous avons demandé l’aide des syndicats CSN (CSSS et résidences privées) de la région pour nous fournir des données en répondant à un questionnaire en 2010. Par la suite, nous avons procédé à l’analyse des questionnaires et nous avons effectué plusieurs autres recherches sur Internet et à l’Agence de santé et services sociaux des Laurentides afin d’avoir une vision large de l’organisation des services offert à la population vieillissante. Comité de pilotage Laurentides

7. Démographie • Portrait des services : • Agence de santé et de services sociaux des Laurentides • Budget régional du PALV (perte d’autonomie liée au vieillissement) • Services pour le maintien en milieu de vie • Milieu d’hébergement Portrait régional

8. Constats

9. Offre de services très fragmentée, insuffisante en quantité et en intensité; • Pénurie de personnel; • Écart important entre l’offre et la demande (listes d’attente); • Manque de formation pour le personnel; • Problèmes de structure organisationnelle; • Diminution de la variété des services; • Disparition graduelle de l’intervention sociale au profit des soins stricts nécessaires et médicaux; • Manque de ressources financières. Milieu de vie et soutien à domicile 

10. Manque de places en hébergement; • Pénurie de personnel pour les soins d’assistance; • Plusieurs immeubles non fonctionnels, désuets et non sécuritaires; • Manque d’équipement et de fournitures; • Insuffisance de ressources financières; • Clientèle présentant une lourdeur croissante de leur portrait clinique; • Utilisation de places en courte durée pour pallier au manque de place en hébergement; • 20 % de la clientèle requiert moins de 3 heures-soins. Hébergement

11. Le plan de travail vise l’augmentation de l’offre de services aux personnes âgées en privilégiant le maintien en milieu de vie et, dans un deuxième temps, l’amélioration des services en hébergement Plan de travail

12. Milieu de vie et soutien à domicile

13. Hébergement

14. Autant au niveau du soutien à domicile qu’au niveau de l’hébergement, le plan de travail prévoit de CONTRER LA MENACE DE PRIVATISATION : EN DÉNONÇANT ET EN REVENDIQUANT

15. Nos Actions Comité de pilotage LaurentidesPlan de travail régional

16. Les syndicats CSN de la région; • Les autres syndicats; • La Table de concertation des aînés des Laurentides (TRAL); • La FADOQ des Laurentides; • Les Comités de résidents; • Le Regroupement des organismes communautaires des Laurentides (ROCL); • La Population de la région. Créer des alliances avec  :

17. De l’Agence de santé et de services sociaux des Laurentides; • Les CSSS de la région; • Les députés et les élu-es de la région; • Des médias régionaux. Représentation politique auprès:

18. Avec le SAMVR; • Le comité de mobilisation du CCSNL. Plan de mobilisation

19. 12 à 24mois Échéancier

20. Passons à l’action !!! Comité de pilotage LaurentidesPlan de travail régional

21. L'âme naît vieille dans le corps; c'est pour la rajeunir que celui-ci vieillit Oscar Wilde Merci