1 / 9

Osaamisen kehittäminen ja hallinta

Osaamisen kehittäminen ja hallinta. CQ –järjestelmä KAM -strategisten painopisteiden, työelämäyhteistyön ja ennakoinnin tukena. OSAAMINEN HALLINTAAN. Työelämässä tapahtuvat muutokset Osaamisvaatimusten kasvaminen, toimenkuvien muuttuminen, tehtäväsisältöjen vaihtuvuuden lisääntyminen

Download Presentation

Osaamisen kehittäminen ja hallinta

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Osaamisen kehittäminen ja hallinta CQ –järjestelmä KAM -strategisten painopisteiden, työelämäyhteistyön ja ennakoinnin tukena

  2. OSAAMINEN HALLINTAAN • Työelämässä tapahtuvat muutokset • Osaamisvaatimusten kasvaminen, toimenkuvien muuttuminen, tehtäväsisältöjen vaihtuvuuden lisääntyminen • Koulutuspalvelujen suunnittelun lähtökohtana yksilöiden, työyhteisöjen/yritysten tarpeiden huomioon ottaminen • Koulutuksen osuvuus, ammatillisen koulutuksen palvelukyvyn vahvistaminen, aikuiskoulutuksen merkityksen kasvu, tutkintojen perusteet ja ops uudistus • Nopea reagointi työelämän tarpeisiin • Osaamiskapasiteetin ja osaamisvajeiden tunnistaminen • Osaamisen esiin ja yhteiseen käyttöön (liikkuvuus) • Henkilöstöresurssien hallinta (ennakointi ja dokumentointi) • Hiljaisen tiedon säilyttäminen ja siirto (eläköityminen) • KAM työelämän palvelu- ja kehittämistehtävän toteuttaminen • Koulutus ja kehittämispalveluiden tehokkuus ja tuottavuus • KAM –henkilökunta avainasemassa työelämän kehittämistoiminnassa • KAM henkilöstön määrätietoinen kehittäminen työelämän tarpeiden ja KAM -strategisten tavoitteiden mukaisesti • Opettajien ja yhteistyöorganisaatioiden osaamista koskevat tiedot samassa järjestelmässä • Opettajien työelämäjaksot –hanke • Tuloksellisuuden merkitys koulutuksen rahoitukselle

  3. OnLine - tilastot , kuvaajat, analyysit Yrityskohtaiset tiedot Toimialavertailut Ammattivertailut p p ä ä ivitett ivitett ä ä v v ä ä t t Osaamisprofiilit yritys yritys - - tietokanta haastattelut haastattelut • Opetussuunnitelmien kehitt ä minen • Opiskelijam ää rien suuntaaminen • Koulutusten markkinointi • Rekrytointitarpeet TIEDON TARVE YRITYSTEN • Koulutustarveanalyysit OSAAMISTARPEISTA • Alihankintapalvelujen pullonkaulat viranomaiset • Rekisteri yhteisty ö yrityksist ä ty ö organisaatiot • jne. yksityiset henkil ö t C&Qd – osaamisen hallinta ammattiryhmätasolla KAM:ssa pilotointi 2007 alkaen Tietokantapohjainen työelämän ennakointitiedon kerääminen ja hyödyntäminen (historiatiedon tallentuminen, kehityksen tallentuminen) Henkilökohtainen lähiesimiestason haastattelu (perushaastattelut ja päivityshaastattelut 2 vuoden välein) Tiedon tilastollinen käsittely ja raportointi

  4. C&Q-developer, osaamisenhallintajärjestelmä kehittäjäorganisaatioille CQd Tieto osaamisesta ammattiryhmätasolla: • HAASTATTELUISSA ESITETTÄVÄT KYSYMYKSET: • Minkä ammattien edustajia yrityksissänne työskentelee ja mitä tietoja ja taitoja heillä on? • Mikä nykyosaaminen tulevaisuudessa ammattilaisillanne korostuu ja mitä uutta osaamista tullaan tarvitsemaan? • Mitä osaamista henkilöstöllänne pitäisi olla nykyisen osaamisen lisäksi? • Jos olette palkkaamassa henkilöstöä, mihin ammatteihin ja mitä osaamista heiltä edellytetään? • Osallistuisiko joku henkilöstöstänne tutkintoon johtavaan koulutukseen? Mihin tutkintoon? • Mitä alihankintapalvelua tai tilapäistyövoimaa on ollut vaikea hankkia maakunnastamme? • Oletteko halukas tarjoamaan työssäoppimispaikkaa opiskelijoille? Mitä valmiuksia heiltä odotatte? • Lisäkysymykset: työpaikkaohjaajien koulutustarve, maahanmuuttajien työllistämishalukkuus, alan työvoimapulan syyt Organisaatio 3 Organisaatio 1 Organisaatio 2 Lähihoitaja Hitsaaja Kvalifikaatio Kvalifikaatio Kvalifikaatio Jne. Kvalifikaatio Kvalifikaatio Kvalifikaatio Jne. Yhteenvetoraportit

  5. KÄYTTÖKOKEMUKSET • Sosiaali- ja terveysalan haastattelut (80 haastattelua/ yli1100 henkilöä) • PPY Kallio • Haastatteluiden perusteella käynnistetty koulutustoiminta: (noin. 170 henkilöä) mm. • Oppisopimus lähihoitaja 2 v. (kaksi ryhmää) • Johtamisen erikoisammattitutkinto 40 2 v. (kaksi ryhmää) • Lääkehoidon koulutukset useita ryhmiä ( kuusi lähipäivää) • Lyhytkestoiset täydennyskoulutukset (1- 3 pv) • Systematisoitu vuorovaikutus ja yhteistyön syventyminen kehittämiskumppanuudeksi • PPY Selänteen haastattelut; raportti valmistumassa • Työvoimapulasta kärsivien alojen tilanteen selvitys SOTE(ml hiusala)/OPH /Sastamalan kky ja KAM • Hyväksi 2009 hanke (hyvinvointipalvelujen kehittäminen) /KAM,Koillismaan AKK, Oulun AKK, OSAO

  6. KÄYTTÖKOKEMUKSET • Majoitus-, ravitsemis- ja talousalan haastattelut ml kotityöpalvelut (56 haastattelua/yli 650 henkilöä) • Työvoimapulasta kärsivien alojen tilanteen selvitys MARATA /KAM, SEDU, Rovaniemen kky, Kouvolan seudun kky • Kotityöpalvelujen laatuverkostohanke • Kouluttajille uusia kontakteja ja ajantasaista tietoa työelämästä Puualan kartoitus Oulun eteläisen alueen 46 puualan yritystä Metallialan kartoitus Oulun eteläisen alueen n.45 kone- ja metallialan yritystä

  7. KÄYTTÖKOKEMUKSET CQc • Heke-hanke; henkilöstön kehittämisen kartoitusmalli, Aike oy • Henkilöstön o14 koulutuksen järjestäjää mukana (Pohjois-Suomen alueelta KAM, Kainuun AO, Lappia ) • Aikuiskouluttajien yleiset ja pedagogiset kvalifikaatiot ja alakohtaiset kvalifikaatiot • KAM/kone ja metallialan aikuiskouluttajien osaamiskartoitukset • Kehittämisen kartoitusmalli luotu seuraaville aloille: metalli,mamu,rakennusala,hotelli ja ravitsemisala, ohjaava koulutus, tieto- ja viestintätekniikka, kaupan ja hallinnon ala, puhdistuspalveluala, sähköala, sosiaali- ja terveysala, kuljetusala • loppuraportti valmistunut, tulossa jatkohanke • Osaamiskartoitukset Ppy Kallio 11/2008 – 05/2009 • 430 henkilön osaamisprofiili CQ –järjestelmässä ( kvalifikaatioiden ja niiden tason määritys, itsearviointi, esimiesarviointi =>henkilöiden osaamispotentiaali ja osaamisvaje=> analysointi ja osaamisen kehittäminen • Kam/Ylivieskan ammattiopiston henkilöstön osaamiskartoitus syksyllä 2008

  8. KÄYTTÖMAHDOLLISUUDET • Työelämän osaamistarpeiden kartoitus ja ennakointi (CQ-D) • Koulutussuunnittelu (räätälöinti jopa yksittäiselle henkilölle) • Koulutusorganisaatioiden ja yritysten henkilöstön osaamiskartoitukset ja kehityskeskustelut (CQ-C) • Henkilöstön osaamispotentiaalin tunnistaminen ja osaamisvajeiden löytäminen (täydennys- ja lisäkoulutuksen suunnittelu, työelämäjaksot) • Palvelutuotteena yksityisiin ja julkisiin organisaatioihin (CQ-C) • Mahdollisuus osaamisen tunnistamiseen näyttötutkinnoissa ja osaamiskartoituksiin • Palvelutuote työvoimahallinnolle yksittäisissä osaamiskartoituksissa • Kehitteellä työkalu oman johtamisosaamisen arviointiin (lähiesimiestaidot)

  9. KAM MUKANA ENNAKOINTITYÖSSÄ • VOSE -Valtakunnallinen ammatillisten osaamistarpeiden ennakointi-hanke(OPH) • Koulutuksen järjestäjien alueellisen ennakoinnin menetelmät -hanke

More Related