Pinocchio & cie

1. Pinocchio & cie Le casGRH:

2. Plan • Évaluer la situation • Analyse des faits • Les recommandations • Miseen oeuvre • Conclusion

3. Évaluer la situation • Difficulté à attirer main d’oeuvre qualifiée • Situation de dépendance • Retraite qui approche • Refus de contrat ( manque de personnel) • Bonne situation fiancière • Contrat avec écoles de métier • Pénurie de main-d’oeuvre • Diplômé pas adapté au marché

4. Faits • Doitpenser à saretraite, et le manqued’employélui fait refuser des contrats • La main-d’oeuvre qui se présenten’est pas adapté au marché, car formation désuète • Les méthodes de recrutement de Geppetto ne suffise plus

5. Recommandations • Recruterquelqu’un pour prendre la relève (expérience, attrait pour la gestion) • Mettrel’accentsur la qualité de son entrepriseavant le salaire • Tenter le Régimed’apprentissage (Écolequécoise de Victoriaville)

6. miseen oeuvre • S’afficherdans site web ( plus grandeéchelleque journal) • Approcherl’école de Victoriaville pour le Régimed’apprentissage ( ouautreécole) • Unefois la relèvetrouvée, ilpourraprendre le temps pour la formation des apprentris • CIE: bonne situation financière, chaînes de magasinscomme client, qualité, service clientèle, gestion petite équipe, acquisition progressive.

7. Conclusion • PuisquePaccinitropjeune et Da Giovanni a certainsproblèmes ( besoind’unerelèveexterne) • La nouvelle annonce sera axéesur la gestion plus que la pratique ( tâches de Geppetto) • Les nouveaux apprentis avec le Régimed’apprentissageserontforméscommesouhaité