1 / 37

Cel debaty

Cel debaty. Próba zbudowania syntetycznych charakterystyk pożądanych kandydatów/pracowników w czterech perspektywach: Jakich 25-latków (absolwentów) potrzebujemy dzisiaj? Jakich 30-latków potrzebujemy dzisiaj? Jakich 25-latków będziemy potrzebowali za pięć lat?

cybill
Download Presentation

Cel debaty

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Cel debaty Próba zbudowania syntetycznych charakterystyk pożądanych kandydatów/pracowników w czterech perspektywach: • Jakich 25-latków (absolwentów) potrzebujemy dzisiaj? • Jakich 30-latków potrzebujemy dzisiaj? • Jakich 25-latków będziemy potrzebowali za pięć lat? • Jakich 30-latków będziemy potrzebowali za pięć lat? Rezultat 90 minutowej debaty nie może być precyzyjny, nieomylny czy kompletny – liczy się wymiana poglądów, różnorodność ujęć i wnioski, które z debaty będą mogli wyciągnąć słuchacze - dzisiaj 20-25-latkowie, w 2016 25-30-latkowie. Warszawa, 11.11.2009 www.akademickiemazowsze2030.pl

  2. Etapy dyskusji • Perspektywa 2011 (45 minut) • Mini prezentacje firm – czego (kompetencje, kwalifikacje, motywacje, cechy osobowości…) oczekujemy dzisiaj od 25 i 30-latków i do czego ich potrzebujemy • Pytania z sali • Dyskusja podsumowująca panelistów • Perspektywa 2016 (45 minut) • Dyskusja panelistów – co się zmieni w oczekiwaniach pracodawców przez najbliże 5 lat • Pytania z Sali • Podsumowanie i uzupełnienia

  3. CZEGO OCZEKUJEMY DZIŚ OD 25 LATKÓW ? • Wyższe wykształcenie w zakresie IT • Otwarta głowa i chęć do podejmowania wyzwań • Umiejętnośćpracyzespołowej • Wewnętrzna motywacja i zapał • Myślenieanalityczne • Innowacyjność • Chęć do pracy w międzynarodowym środowisku • - Dobra znajomość języka angielskiego

  4. CZEGO OCZEKUJEMY DZIŚ OD 30 LATKÓW ? • Oczekujemy, że będą posiadali doświadczenia i kompetencje zawodowe pozwalające na podjęcie pracy na określonych stanowiskach, obecnie najczęściej szukamy osób na stanowiska: • Projekt menadżer • Analityk biznesowy/systemowy • Administrator Wintel , Unix , Linux, Oracle, SQL - Administrator aplikacji • Webmaster • Wskazane jest aby posiadali zdolność do pracy w dynamicznie zmieniającym się środowisku, mieli otwartą głowę i chęć do podejmowania wyzwań. Mieli zainteresowania i potrafili korzystać z nich w codziennych zadaniach.

  5. Jesteśmy firmą doradczą Zwiększamy efektywność sprzedaży Wdrażamy systemy CRM Zatrudniamy: 7 osób w pełnym wymiarze 8-10 w systemie projektowym

  6. Od dzisiejszych absolwentów oczekujemy przede wszystkim • Aktywności, inicjatywy, chęci do pracy • Elastyczności • Komunikatywności Prezentacja firmy _____ (cz.1) Bowiem najważniejsze zadania jakie chcemy im powierzyć można scharakteryzować następująco • Wiele mniejszych, różnorodnych zadań • Asystowanie, wsparcie procesów głównych • Praca polegająca na kontakcie z różnymi osobami

  7. Od dzisiejszych specjalistów/młodych menedżerów oczekujemy przede wszystkim • Odpowiedzialności za zadanie, samodzielności • Znajomości typowych procesów biznesowych • Kreatywności Prezentacja firmy _____ (cz.2) Bowiem najważniejsze zadania jakie im powierzamy można scharakteryzować następująco • Polegają na kontakcie z klientem • Twórcze rozwiązywanie problemów ważnych dla klienta • Są wszechstronne i kompleksowe

  8. Instytut Badania Opinii Homo Homini Sp. z o.o. ul. Świętokrzyska 36/5 00-116 Warszawa, tel./fax. (22) 827 96 26 e-mail: biuro@homohomini.com.pl, www: http://www.homohomini.com.pl

  9. O Instytucie badania opinii „homo homini“ W 2007 roku została założona spółka Instytut Homo Homini specjalizującą się w badaniach opinii społecznej i rynku. Od tego czasu wykonaliśmy wiele prestiżowych projektów badawczych między innymi dla Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, Ministerstwa Sprawiedliwości, Telewizji Polsat S.A., Dziennika Gazety Prawnej Telewizji Polskiej S.A. Dysponujemy zespołem profesjonalistów oraz środkami niezbędnymi do prowadzenia badań ilościowych i jakościowych na dowolną skalę. Dzięki wciąż podnoszonym standardom pracy i stosowaniu surowych norm oraz dbałości o detale na każdym etapie prowadzenia badań, efekty naszej pracy są doceniane i wykorzystywane przez wiele firm polskich i instytucji publicznych jak również przez firmy zagraniczne. Do realizacji poszczególnych projektów wykorzystujemy naszą sieć konsultantów z różnych dziedzin m.in. praktyków i naukowców co gwarantuje rzetelność i najwyższą jakość produktu końcowego. Oferujemy Państwu wysoką jakość usług badawczych jednocześnie dokładając wszelkich starań, by nasze produkty były bardzo atrakcyjne cenowo.

  10. Od dzisiejszych absolwentów oczekujemy przede wszystkim • Umiejętności przełożenia wiedzy teoretycznej na praktykę • Zaangażowania • Świadomych wyborów zawodowych (ścieżka naukowa ścieżka kariery Prezentacja firmy _____ (cz.1) Bowiem najważniejsze zadania jakie chcemy im powierzyć można scharakteryzować następująco Wsparcia zespołu Wzbogacenie zespołu o innowacyjne, świeże podejście Opis na jeden wiersz (a najlepiej jedno słowo!)

  11. Od dzisiejszych specjalistów/młodych menedżerów oczekujemy przede wszystkim • Wiedzy i umiejętności • Samodzielności • Zaangażowania Prezentacja firmy _____ (cz.2) Bowiem najważniejsze zadania jakie im powierzamy można scharakteryzować następująco • Prowadzenie projektów/koordynowanie • Samodzielna praca nad zagadnieniem • Przekazywanie wiedzy/ dbanie o rozwój młodszego zespołu

  12. Carrywater Consulting Sp. z o.o.

  13. Od dzisiejszych absolwentów oczekujemy przede wszystkim • Postawy proaktywnej • Wiedzy i zdolności do jej poszerzania • Chęci rozwoju Prezentacja firmy _____ (cz.1) Bowiem najważniejsze zadania jakie chcemy im powierzyć można scharakteryzować następująco • Wymagające kreatywności • Wymagające poszerzania wiedzy • Odpowiedzialne

  14. Od dzisiejszych specjalistów/młodych menedżerów oczekujemy przede wszystkim • Rzeczywistego doświadczenia • Wiedzy praktycznej • Dzielenia się wiedzą i doświadczeniem Prezentacja firmy _____ (cz.2) Bowiem najważniejsze zadania jakie im powierzamy można scharakteryzować następująco • Skomplikowane • Wymagające odpowiedniej wiedzy teoretycznej i praktycznej • Wielowątkowe

  15. Absolwent idealny,kto bliżej pracy w ATM? I Targi Pracy ICTPJWSTK Warszawa,16 czerwca 2011 r.

  16. Idealny kandydat do pracy • Osobista rekomendacja naszego sprawdzonego pracownika • Wiek do 25 lat • Co najmniej 10 lat doświadczenia zawodowego • Co najmniej 5 lat doświadczenia w pracy zespołowej • Co najmniej 3 udane wdrożenia rozwiązań informatycznych • z kompletną dokumentacją • z pozytywnymi referencjami użytkowników • w tym co najmniej 1 w zespole więcej niż trzyosobowym • Dyspozycyjność • Biegła znajomość języka angielskiego • Prawo jazdy • Niskie oczekiwania płacowe

  17. A teraz na poważnie dobre wychowanie wykształcenie ogólne koszt uzupełnienia wiedza specjalistyczna dopasowanie

  18. Od dzisiejszych absolwentów oczekujemy przede wszystkim Lojalności Skromności Otwartości Bowiem najważniejsze zadania, jakie chcemy im powierzyć można scharakteryzować następująco Poufność Stopniowo wzrastająca złożoność Miejsce na osobisty wkład

  19. Od dzisiejszych specjalistów/młodych menedżerów oczekujemy przede wszystkim Lojalności Otwartości Inicjatywy Bowiem najważniejsze zadania, jakie im powierzamy można scharakteryzować następująco Poufność Praca zespołowa Ciągłe doskonalenie

  20. Warszawa, 16 czerwca 2011r. Od dzisiejszych absolwentów oczekujemy przede wszystkim: • „Uniwersalizmu technologii” – języki, metodyki, wiedza uniwersalna – jako narzędzie do rozwiązywania problemów, • Zaangażowania, kreatywności, innowacyjności, • Umiejętności rozwiązywania rzeczywistych problemów. Bowiem najważniejsze zadania jakie chcemy im powierzyć można scharakteryzować następująco: • Realizacja rzeczywistych i nieszablonowych projektów, • Kreowanie innowacyjnych pomysłów, • Dostosowywanie biznesu do nowych technologii i nowych technologii do biznesu.

  21. Warszawa, 16 czerwca 2011r. Od dzisiejszych specjalistów/młodych menedżerów oczekujemy przede wszystkim: • Zaangażowania i nastawienia na cel, • Innowacyjnego i kreatywnego rozwiązywania problemów, • Umiejętności realizacji rzeczywistych projektów. Bowiem najważniejsze zadania jakie im powierzamy można scharakteryzować następująco: • Kreowanie pomysłów i innowacyjnych projektów, • Nieszablonowe problemy do rozwiązania, • Współpraca w zespole.

  22. Warszawa, 16 czerwca 2011r. Charakterystyka dzisiejszego absolwenta: zalety: • posiada świetne wykształcenie w konkretnej technologii, • szybko rozwiązuje standardowe, wcześniej już rozwiązywane problemy – zwykle rozwiązane już przez inne osoby, • łatwo pozyskuje informacje, • wcześnie podejmuje pracę zarobkową – już na 2 roku studiów (+/-). trudności: • z samodzielnym rozwiązywaniem konkretnych problemów, • w zaangażowaniu w projekty i nastawieniu na konkretny cel (każdy projekt może być ciekawy, przy odpowiednim zaangażowaniu), • w szybkiej zmianie technologii – trudności adaptacyjne.

  23. Absolwent idealny – kto bliżej pracy debata na temat pracowników pożadanych na rynku pracy Warszawa, 16.06.2011

  24. Gemius SA • jesteśmy liderem na rynku badań on-line w Europie Środkowo - Wschodniej • jako jedyna firma w Polsce i nieliczna na świecie prowadzimy jednocześnie badania user- i site-centric • jesteśmy firmą międzynarodową • oferowane przez nas badania są naszymi autorskimi rozwiązaniami • branża internetowa w Europie Środkowo – Wschodniej stale się rozwija

  25. Od dzisiejszych absolwentów oczekujemy przede wszystkim • „głodu wiedzy” tworzenie i rozwój narzędzi badawczych • samodzielności • the team spirit

  26. Od dzisiejszych specjalistów/młodych menadżerów oczekujemy przede wszystkim • wiedzy eksperckiej • ciało doradcze • wyznaczanie nowych kierunków • prowadzenie w ich stronę firmy • samodzielności i decyzyjności • umiejetności budowania i utrzymywania relacji partnerskich

  27. Od dzisiejszych absolwentów oczekujemy przede wszystkim: 1. zaangażowania w pracę / motywacji do pracy 2. praktycznego zastosowania zdobytej wiedzy / chęci do poszerzania wiedzy i umiejętności / samodzielności w rozwiązywaniu problemów 3. dbałości o jakość i standardy pracy / staranności

  28. Bowiem najważniejsze zadania jakie chcemy im powierzyć można scharakteryzować następująco: 1. udział w realizacji nowych projektów biznesowych 2. współtworzenia rozwiązań dla biznesu 3. analizy efektywności / ulepszanie funkcjonowania biznesu

  29. Od dzisiejszych specjalistów / młodych menedżerów oczekujemy przede wszystkim: 1. innowacyjności / kreatywności 2. otwartości na potrzeby biznesu i szerokiego spojrzenia na działania podejmowane przez firmę / dociekliwości i zadawania pytań 3. umiejętności menedżerskich / komunikacyjnych

  30. Bowiem najważniejsze zadania jakie chcemy im powierzyć można scharakteryzować następująco: 1. kreowanie i zarządzanie nowymi projektami biznesowymi 2. proponowanie rozwiązań / rozwiązywania problemów jednostek biznesowych 3. motywowanie i rozwijanie pracowników / zespołów

  31. Absolwent idealny,kto bliżej pracy w SII? Passion for Technology

  32. Od dzisiejszych absolwentów oczekujemy przede wszystkim • Otwartości • Elastyczności • Ambicji, ale i pokory Bowiem najważniejsze zadania jakie chcemy im powierzyć można scharakteryzować następująco • Praca zespołowa • Ciągła nauka i nabywanie doświadczenia • Generowanie świeżych pomysłów (ale i bieżąca realizacja zadań)

  33. Od dzisiejszych specjalistów/młodych menedżerów oczekujemy przede wszystkim • Podejścia biznesowego (nastawienie na cel, świadomość powodów istnienia firmy) • Umiejętności rozwiązywania problemów (wyjście poza schematy) • Umiejętności interpersonalnych (komunikatywność, um. budowania relacji) • Bowiem najważniejsze zadania jakie im powierzamy można scharakteryzować następująco • Współudział w rozwoju firmy (realizacja wspólnych celów) • Zarządzanie zmianą (dostosowywanie firmy do dynamiki otoczenia) • Zarządzanie ludźmi

  34. „Foresight regionalny Akademickie Mazowsze 2030” Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka 2007 – 2013. Realizowany w ramach Działania 1.1, Poddziałania 1.1.1 www.akademickiemazowsze2030.pl Warszawa, 11.11.2009 Warszawa, 11.11.2009 www.akademickiemazowsze2030.pl 01

More Related