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Impacts de la Radio associative Mampita - 10 ans après

Impacts de la Radio associative Mampita - 10 ans après. Qu’est-ce qu’une Radio rurale associative?. Une radio au service des paysans dont le propriétaire est une association de groupements paysans. Pourquoi une radio associative?. La communauté rurale est isolée en matière de communication.

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Impacts de la Radio associative Mampita - 10 ans après

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Presentation Transcript


  1. Impacts de la Radio associative Mampita - 10 ans après

  2. Qu’est-ce qu’une Radio rurale associative? • Une radio au service des paysans dont le propriétaire est une association de groupements paysans.

  3. Pourquoi une radio associative? • La communauté rurale est isolée en matière de communication. • L’accès à l’information reste très faible. • La communication entre les paysans laisse à désirer. • Le type d’information qui circule va dans un sens: souvent du haut vers le bas (Top-down). • La voix des paysans n’est pas entendue.

  4. B e s o i n d’une radio des paysans et pour les paysans. La grande Ile ne dispose pour l’heure que d’un très petit nombre de radios rurales à vocation associative dont la radio Mampita à Fianarantsoa.

  5. Evolution des médias à Madagascar? 1975-1989 Régime socialiste sous Ratsiraka Administration et gestion centralisées. Censure; Monopole de la Radio et Télévision Nationale gouvernementale (RTM) 1989-1991 Chute de l’URSS. Début des années de transition sous Ratsiraka. Ouverture politique. Libéralisation économique. Censure levée; Liberté de presse garantie par la loi 1991 Manifestations politiques et chute du gouvernement Ratsiraka Didier. Première apparition de radio pirate dans la capitale!

  6. 1992-1996 Régime sous Albert Zafy. Libéralisation de la presse; Multiplication des radios dans toute l’île 1996-2001 Chute de Zafy Albert et retour de Ratsiraka Didier. Médias libres. 2002-2008 Prise du pouvoir par Marc Ravalomanana. Politique néolibérale. Presse toujours libre. 2009-2011 Chute du gouvernement Marc Ravalomananapar Andry Nirina Rajoelina. Désengagement des agences de coopération internationales. Presse libre; journalistes emprisonnés; certaines radios fermées!

  7. Les étapes de l’installation de Radios associatives à Madagascar Dans les années 1986-1987 une initiative du gouvernement malgache estappuyée par la Coopération Suisse au Développement. La mise en place a connu quatre étapes: • 1987-1994: Formation des acteurs de communication rurale dans le cadre du Projet d’Appui à la division de presse du ministère de l’Agriculture (Padp) et emergence des agences de communication rurale pour le développement (Agence Médiascope Antananarivo, Ageco Fianarantsoa, Code à Morondava)

  8. 2. 1995-1999: Programme d’Appui à la Communication (PACOM): Programme d’Initiation, développement et promotion de la communication rurale. Des sensibilisations au niveau des communautés de l’Imerina, Matsiatra et Menabe. Objectifs: Organisation et mise en place des associations paysannes, propriétaires des futures radios associatives (Association Mampita à Fianarantsoa, Association Magneva à Morondava, Association FITIA à Antananarivo). Bons nombres de support de communication ont été développés à cet effet: magazine rural, groupe théâtral, écoute commune de productions radiophoniques préenregistrées etc. Mise en place des trois installations radiophoniqes (Radio Mampita Fianarantsoa, Radio Magneva Menabe, ReTia Imerina)

  9. 3. 2000-2007: Appui du Programme SAHA. Formation des animateurs d’antenne et correspondants ruraux. 4. 2007-2011: Autonomie financière des radios. Appui et accompagnement ponctuels des radios associatives (Programme SAHA).

  10. Description des radios • Association: Propriétaire, suivi et contrôle de la Radio • Equipe technique: Préparation, Production et diffusion des émissions

  11. Organigramme de l’Association

  12. Association de la Radio Mampita Membres: Associations paysannes Nombres: 150 groupements Assemblée générale: Organe de décision de l’association. Adoption du budget annuel, approbation du programme de travail et élection des membres du conseil d’administration Participants: Un représentant par membre

  13. Zone de couverture, rayon 70 km Couverture de Radio Mampita: Haute Matsiatra Districts: Lalangina, Ambalavao, Isandra Ambohimahasoa, Ikalamavony, Vohibato, Fianarantsoa

  14. Heures de diffusion • De 4h à 8h le matin • De 11h30 à 13h30 le midi • De 16h à 22h le soir • Le dimanche, elle diffuse toute la journée

  15. L’équipe technique

  16. L’équipe technique • Personnel radio: Gérant, comptable, caissière, animateurs d’antenne, techniciens, gardien • Correspondants ruraux: Chargés de la récolte des informations sur le terrain (reportage et interview…). Nombre:50, soit une représentation par commune. Rémunération en fonction du nombre de reportages livrés. • Bénévoles: Animation d’antenne pendant les jours non ouvrable, groupe théâtrale radiophonique (paysans), jeunes reporters (JRC). Nombre: une vingtaine dont 80% sont des paysans issus des associations membres

  17. Emission Type d’émissionsà multiples formats: kaika (annonces, dédicaces), musique traditionnelle, théâtre radiophonique, invité, débat, reportage, interview, etc. Type de messages: • Messages provenant des paysans eux-mêmes • Expériences des autres agriculteurs • Messages qui confirment la teneur des encadrements agricoles • Informations provenant des autorités administratives ou traditionnelles • Informations relatives aux activités des projets de développement local

  18. Equipement

  19. Moyens Materiels Un émetteur de 1000 watts à Fianarantsoa (70km de rayon de diffusion) et un émetteur de 500 watts à Ambohimahasoa (50km de rayon) Un studio de production numérique et un studio de diffusion numérique 2 ordinateurs pour la production/diffusion numérique et 3 ordinateurs pour l'administration 50 enregistreurs portables

  20. Finances Une autonomie financière acquise: L’année 2007, la Radio associative a couvert ses dépenses et s’acheminent progressivement vers l’autonomie financière. Les paysans, premiers pourvoyeurs de fonds de la Radio Mampita (40 à 50% des recettes) La participation des paysans contribue à la majeure partie des recettes de la Radio Mampita. Les annonces et les dédicaces dont les paysans sont les principaux auteurs constituent les principales recettes de la Radio. La performance des matériels, facteur clé de réussite de la Radio Le résultat financier de la Radio ne lui permet encore pour l’heure de faire un investissement. Une panne brusque des matériels pourrait être fatale pour la radio. La performance des matériels (élargissant la zone de couverture), constitue un facteur incontournable pour le bon fonctionnement de la radio et du coup: l’autonomie financière

  21. L’auditoire Type d’auditoires Femmes, jeunes, agriculteurs, enfants, projets, organisme de développement publics et privés, opérateurs privés, autorités publiques et traditionnelles, etc.

  22. Un million d’auditeurs,150 000 postes de radio • Chaque ménage dispose d’au moins un poste de radio • Pour une population de la Haute Matsiatra: 1 269 612 habitants • Nombre de ménages: 141 422 (Source INSTAT)

  23. L’impact de la Radio

  24. Radio associative:« Un outil de mobilisation sociale adapté. »

  25. La radio encourage le partage d’expériences et d’informations entre producteurs. « Grâce à l’émission de l’APAFFI à la radio Mampita, je savais que je ne pourrais pas mettre du tilapia et de la carpe dans le me même étang et je l’ai fait jusqu’à maintenant » Randriamiandrisoa Antoine, membre du FF Fivoarana à Marohavana

  26. La radio met en relation les paysans et les opérateurs de développement. FVM (Groupement de femmes) est bénéficiaire actif du projet PSDR et a reçu un financement pour la construction d’un magasin de stockage, grâce aux émissions de mise en relation de la radio associative

  27. La radio permet un élargissement des réseaux sociaux et économiques des producteurs et communautés locales. « Quand nous avons des alevins à vendre, il nous suffit d’envoyer des annonces à la Radio Mampita. Même à 50km d’ici, les acheteurs viennent toujours. Nous écoulons 3000 à 5000 alevins par jour vendu à 200Ar l’unité. Pendant une année, nous arrivons à vendre plus de 70.000 alevins », révèle Rahery Randrianandrasana, pisciculteur à Andovoka Fianarantsoa

  28. La Radio consolide et revigore les associations paysannes La radio ménage: «Les us et coutumes ne sont pas un frein au développement.» La radio permet la diffusion rapide d’informations

  29. Impacts directs des émissions • Kaika et Musique: Emissions de Divertissement

  30. « Les auditeurs dépensent à gogo pour se divertir. » « Je viens au studio tous les vendredis pour envoyer des dédicaces sonores à mes proches. Je dépense 5000 ar à chaque envoi », affirme Fara, une jeune paysanne d’Isandra.

  31. Découverte de nouveaux talents « Nous avons entendu à la Radio Mampita des jeunes talents qui viennent d’ici de Mahasoabe, alors qu’auparavant, ils étaient complètement méconnus du public », révèle Razafy Marie Esther.

  32. Théâtre radiophonique:Une émission à la fois divertissante et éducative « Pour nous, femmes, le théâtre nous aide comment éduquer nos enfants et comment gérer le ménage» exprime Rasoanirina Marie Thérèse. Après un théâtre, une discussion entre les membres de la famille, voisins ou collaborateurs s’anime. En 2010, l’Ong CMP Tandavanala Fianarantsoa a préféré diffuser une série de feuilleton radiophonique (6 mois) à la Radio Mampita pour sensibiliser leurs bénéficiaires cibles.

  33. Emissions« Jeunesse et Education »

  34. Emissions «Jeunesse et Education» «Quand j’avais entendu à la radio les témoignages sur l’incompatibilité des études et des amourettes, je commence à me poser la question et me concentrer sur mes examens et mes révisions. Ce qui n’était pas le cas auparavant. Cette tension était toujours sources de conflits avec mes parents», Témoigne Rasoamantena Marie Roline, jeune étudiante.

  35. Emission aux femmes «Aia atsika ampela ?» La confirmation des messages à la radio stimule la gente féminine. • « Ici à Andoharanomaitso 40% des femmes suivent le planning familial, grâce à la Radio Mampita. Nous avons préparé des sensibiliations médiatiques et dès qu’elles les ont entendues à la radio, elles les suivent volontièrement », précise Rasoanarimalala Lucie • « J’ai entendu à la radio Mampita qu’il faut aller à l’hôpital dès le troisième mois du fœtus, et j’y suis allée », révèle Joséphine dans une commune éloignée comme Anjoma Itsara,

  36. Emissions« Opérateurs de Développement » Les opérateurs reçoivent des feed-back de leurs émissions à la radio. • « Beaucoup sont les paysans qui viennent ici nous demander de plus d’informations concernant nos activités », dévoile Andriamamonjisoa Sentolala Aimée Jeannet, membre de l’ACDEM. • « Nous avons constaté une nette amélioration des conditions des détenus, fruit de sensibilisation faite à la radio Mampita » Emissions «Droit des détenus» diffusées par les opérateurs.

  37. Risques et Contraintes des Radios Rurales Associatives:  Récupération externe (influence des politiciens ou des personnalités influentes ou riches)  Récupération interne (abus de certains leaders paysans, personnel technique/directeur de la radio)  Faiblesse des associations membres (manque d’appropriation ou d’empowerment)  Manque de motivation du personnel technique et correspondants  Grille de programme ne pas répondant au besoin quotidien des auditeurs (influencée par certains clients qui pourvoient au besoin financier de la Radio)  Manque d’investissement en vue d’amortissement des matériels (renouvellement des matériels vétustes)  Régulation de l’audio visuelle malgache (inexistence de statut officiel d’une radio rurale: législation susceptible de changement imprévisible)

  38. Facteurs de succès des radios associatives rurales Identité rurale (vocation rurale et esprit associatif):pour le seul développement socio-économique des auditeurs (apolitique, non confessionnelle) Ancrage local et régional: forte appropriation locale (les ruraux se sentent propriétaire de la radio, utilisation du dialecte local) Accessibilité: Radio accessible par tous: à proximité des auditeurs  Association: Maître d’ouvrage: existence de suivi et contrôle systématique dans la gestion de la radio: activités, finances, capacité de faire des critiques constructives et de proposer des améliorations et des recommandations. Paysans formés (leadership, gestion, communication, prise de décision, exécution, contrôle, filière,…)

  39.  Personnel:  Forte motivation du personnel technique: intégration dans le milieu rural, acquis à la cause de la radio. Existence de correspondants issus des groupements appartenant à l’association et des bénévolats.  Gestion: Gestion administrative et financière séparée de la radio et de l’association,transparence, assiduité, contrôle et suivi Grille de programme: Radio qui parle des soucis et problèmes quotidiens des paysans et horaires adaptées Equipements techniques: la radio doit avoir l’émetteur de réservecouverture géographique(rayon de 50km), possibilité de renouvellement des matériels (amortissement)

  40. Conclusion générale • La radio rurale est-elle viable à Madagascar? Une chose est sûre, l’autonomie financière d’une radio rurale est bien réelle dans certaines régions du pays. Ce n’est plus un mythe comme c’était le cas 10, 20 ans plus tôt. Au regard des impacts socio-économiques de ces radios, dans la vie des paysans, nous pouvons conclure que la radio rurale peut être un vrai levier de développement, qui s’opère dans la base. Secret de réussite: nos paysans jouent le jeu.

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