1 / 14

Organisations- og Virksomhedsteori

Organisations- og Virksomhedsteori. 11. Undervisningsgang – 13. maj 2013. Lectures, Spring 2013. Indledning. Forklare årsagerne til virksomhedernes økonomiske organisering i institutionelle kontekster Repræsenterer totalmodel på systemniveau Analyse af den gensidige påvirkning mellem

dash
Download Presentation

Organisations- og Virksomhedsteori

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Organisations- og Virksomhedsteori 11. Undervisningsgang – 13. maj 2013

  2. Lectures, Spring 2013

  3. Indledning • Forklare årsagerne til virksomhedernes økonomiske organisering i institutionelle kontekster • Repræsenterer totalmodel på systemniveau • Analyse af den gensidige påvirkning mellem • Den institutionaliserede økonomiske organisering, og • Institutionaliseringsprocesserne • Rekursivt organiseret. Strukturerne påvirkes af pro-cesserne som de selv er med til at sætte rammerne for • Kombination af makro-niveauet i den institutionelle teori samt mikroniveauet i netværksteorien • Analyse af netværk i og mellem aktører og institutioner Struktur Processer

  4. Tvæindustrielle • Et virksomhedssystem er en betegnelse for en gruppe eller klynge af virksomheder, der organiserer økonomiske og sociale aktiviteter efter identiske principper • Forudsætning for eksistens af virksomhedssystemer er, at relativt succesfulde organiseringsprincipper er institutionaliseret blandt centrale aktører • Det er institutionaliseringen, der er afgørende for, om vi kan anvende betegnelsen virksomhedssystem som alternativ til branche- og industribegrebet. • Antagelsen om, at relativt succesfulde former for strategizing institutionaliseres i konteksten, forudsætter en antagelse om, at der eksisterer en social kontekst hvor strategizing tilskrives legitimitet

  5. Nationalitet • National komparativ teori • De væsentligste institutionelle påvirkninger er nationale, hvorfor virksomhedssystemer er nationalt bestemte • For nationer gælder fælles love, historie og andre faktorer som er væsentligt for institutionaliseringen af organiseringsprincipper i virksomhedssystemet • Bevidst fokus på nationale forskelle fordi Whitley som forsker har været interesseret i at lave komparative analyser af nationale virksomhedssystemer for at kunne udtale sig om, hvorfor de faktiske organiseringsprincipper er vokset frem i forskellige lande.

  6. Virksomhedssystemets struktur • Lokalisering og beskrivelse af et virksomhedssystem • Adskille dette fra industri eller branche • Overordnet karakteristik af virksomhedssystemet; en empirisk syntese; Institutionaliserede økonomiske org. • Strategizing skaber virksomhedssystemets struktur • Tre overordnede kategorier til beskrivelse • Økonomisk organisering • Markedsrelationer • Interne koordinerings- og kontrolsystemer

  7. Virksomhedssystemets struktur Økonomisk organisering • Graden af decentralisering af økonomisk magt til private interessenter • Graden af adskillelse mellem ledelse og ejendomsret • Graden af virksomhedernes selvfinansiering • Omfanget af aktiviteter og ressourcer kontrolleret af ledende virksomheder

  8. Virksomhedssystemets struktur Markedsrelationer; hierarki og marked • Omfanget af langsigtede, gensidige forpligtelser mellem virksomheder • Mellemliggende / Tredjeparts-institutioners betydning for organisering af aktiviteter og formulering af strategier • Afhængigheden af personlige forbindelser i markedsrelationer

  9. Virksomhedssystemets struktur Interne koordinerings- og kontrolsystemer • Graden af upersonlighed i autoritetsrelationer • Graden af distance mellem ledelse og medarbejdere • Graden af centralisering af koordinering og kontrol • Graden af integration og gensidig økonomisk afhængighed mellem økonomiske aktiviteter i virksomheden • Graden af specialisering af opgaver, roller, færdigheder og autoritet • Graden af medarbejdernes faglige organisering på arbejdsmarkedet

  10. Virksomhedssystemets Processer • Processuelle indflydelser på strukturen • Gensidig strategizing • Befinder sig i en kontekst, hvor der også findes institutioner, organisationer og andre aktører som strategizer • Påvirkning af den kultur samfundet omkring er præget af • Disse elementer har en institutionel indflydelse på virksomhedssystemets struktur • Hvorfor en bestemt type strategizing institutionaliseres, fokuseres på følgende formationsprocesser: • Nære institutioners formation • Baggrundsinstitutioners formation • Virksomheders formation • Sociale gruppers formation Virksomhedssystemer Industrielorganisering

  11. Nære institutioners formation • Staten, det finansielle system, arbejdsmarkedets parter og uddannelsessystemet • De nære institutioner har umiddelbar indflydelse på virksomhedernes strategizing og er direkte involveret i udformningen af det økonomiske system • De er selv påvirket af virksomhedssystemernes udvikling og organisering af økonomiske og sociale aktiviteter • Adskillelsen mellem struktur og proces i virksomheds-systemet er udelukkende en analytisk adskillelse • Formationen af såvel nære institutioner som baggrunds-institutioner præger virksomhedssystemers struktur

  12. Baggrundsinstitutioners formation • Kulturelle træk og normer • Underforståede nærmere end konkrete, eksempelvis tillid, autoritetssyn, solidaritet, commitment og loyalitet • Kan opfattes som adfærdsregler eller tankesæt • Præges af træghed • Analoge til den institutionelle teoris strukturer • Præger virksomheders struktur (såvel som de nære) • Generelle virkemåder på tværs af virksomhedssystemer

  13. Virksomheders formation • En proces, hvor virksomheders indbyrdes relationer konstant er i forandring • Det er ikke de samme virksomheder som over tid udbyder de samme varer og tjeneste ydelser, og markedsrelationerne skifter karakter • Kortsigtede –> Langsigtede • Gensidige forpligtelser opstår mellem virksomheder • Tvister opstår og der skal hjælp til løsning • Langsigtede relationer forsvinder og erstattes med kortsigtede • Nære institutioners formation påvirker og påvirkes selv af virksomhedsformationer

  14. Sociale gruppers formation • Sociale grupper kan have mangfoldige udtryk og sammensætninger • Stor vægt på faggrupper, så som faglærte maskinarbejdere, ufaglærte arbejdsmænd, sælgere, ingeniører mv. • Hvis den sociale gruppe er den dominerende koalition, kan denne være sammensat af flere faggrupper • Virksomhedssystemets økonomiske aktører konkretiseres som sociale grupper nærmere end virksomheder; virksomhedssystemets interne koordinerings- og kontrolsystemer skabes af sociale gruppes strategizing; og virksomhedssystemets markedsrelationer er afhængig af sociale gruppers måder at koordinere og kontrollere deres aktiviteter på

More Related