COMO LIDERAR CON EXITO

1. COMO LIDERAR CON EXITO

2. EL SIGLO EN QUE LIDERAS • Hay cambios radicales que están afectando el mundo y las instituciones. • Este cambio que enfrentamos es muy dinámico. • Como líderes del pensamiento eclesiástico, debemos caer en la cuenta de que necesitamos….

3. Desafíos en el Liderazgo • ….tener una forma de pensar totalmente nueva para satisfacer estos cambios. • La visión, la misión, el enfoque y el compromiso para el futuro casi se han convertido en clichés. • Tom Peters y Robert H. Waterman autores en administración, hablan de “preparados, apunten, fuego”. • Una cosa es tener compromiso y visión, pero otra diferente es influir en ellos de manera oportuna.

4. EL LIDER VISIONARIO Y SOÑADOR • El renombrado Lee Iaccoca, de Chrysler, es un ejemplo clásico de un visionario moderno. No solo soñó, sino que también actuó según sus sueños. • Hace pocos años atrás Iaccoca le pregunto a una de sus ingenieros: • ¿crees que se venderá un convertible otra vez? • La respuesta del ingeniero fue:

5. HACE REALIDAD SUS SUEÑOS • llevara tres años diseñar uno. Iaccoca replico: • ¡No! ¡Serrucha el techo de un auto y dámelo esta tarde!. • Mientras conducía por la ciudad, contó las manos de las personas que lo saludaban y señalaban. Al año siguiente, Chrysler tenia un nuevo modelo convertible en el mercado.

6. SOLO QUIENES SON AGENTES DE CAMBIO SERAN LIDERES DE EXITO • Los desafíos de hoy demandan una respuesta oportuna como nunca antes en la historia. Como miembros de iglesia, seria mejor que usted y yo estemos preparados (a pesar de la complejidad y de la dificultad) para dar respuesta a los desafíos que se presentan en nuestras instituciones.

7. MIRAR HACIA ADELANTE • El presidente del Bank of America, Shelly Porges, dice: “Mantenerse a la cabeza en este ambiente dinámico requiere mas que un cambio de estructura, requiere una forma de pensar completamente nueva”. • Necesitamos mirar hacia adelante a través del parabrisas para evitar cada obstáculo o bache posible.

8. MIRAR NUESTRAS RAICES O BASES • Al mismo tiempo debemos darle una mirada al espejo retrovisor, prestando atención por donde hemos pasado. • Tenemos una herencia tremenda de la que estamos legítimamente orgullosos.

9. NUESTRA FORTALEZA “creo que Dios erigió nuestra iglesia profética al inspirar su teología, la que impulsa su misión, hecha posible por medio de su organización”.

10. NUESTRAS BASES PARA EL CRECIMIENTO Teología Misión Organización

11. NUESTRA TEOLOGIA ES 100% BIBLICA En la Palabra de Dios y en los escritos de Elena de White se encuentra consejos y filosofías que por cierto harán que seamos cabeza, si los seguimos. Son consejos que nos garantizan el éxito, incluso cuando pareciera que fuéramos en contra de la sabiduría humana mas avanzada o convencional.

12. NUESTRA ORGANIZACION Lideres: inclusive con su teología intacta, esta iglesia no sería una gran iglesia sin su estructura organizativa. No se puede trabajar o incluso viajar por la iglesia alrededor del mundo sin ver la necesidad de nuestra organización y del sistema financiero. El desarrollo de la estructura organizativa fue inspirada por el mismo Diseñador que inspiró nuestras doctrinas.

13. NUESTRA ORGANIZACION Existe el peligro de que comencemos a motivar nuestra autoimagen a partir de nuestras instituciones en lugar de hacerlo por nuestra misión. Existe el peligro de que permitamos que estas instituciones conviertan en un fin en si mismas en lugar de ser un medio para lograr un fin.

14. NUESTRA ORGANIZACION Hay amonestaciones de Elena de White que necesitamos escuchar y todavía en el 2008 son validas: “Nadie albergue el pensamiento de que podemos prescindir de la organización. La erección de esta estructura nos ha costado mucho estudio y muchas oraciones en demanda de sabiduría, que sabemos que Dios a contestado.

15. NUESTRA ORGANIZACION Se ha edificado bajo su dirección, sobre la base de mucho sacrificio y conflicto. Ninguno de nuestros hermanos este tan engañado como para intentar derribarla, porque se produciría una situación en la que ni siquiera soñamos. En el nombre del Señor os declaro que la organización debe permanecer, fortalecida, establecida, asentada.

16. NUESTRA ORGANIZACION Sabemos cuanto ha costado poner por obra los planes de Dios en lo pasado, los planes que han hecho de nosotros el pueblo que somos. Sea, pues, cada uno de nosotros sumamente cuidadoso, para no confundir las mentes con respecto a las cosas que Dios ha ordenado para nuestra prosperidad y éxito en el avance de su causa. (Boletín de la Asociación General, 10 de Abril de 1903)

17. NUESTRA ORGANIZACION Puesto que quienes están dirigiendo esta iglesia son personas como usted y yo, naturalmente tendrá debilidades. Alabo a Dios por nuestra iglesia “débil e imperfecta”. Creo que todavía es “el objeto al cual Dios dedica en un sentido especial su suprema consideración”. (HA, Pág., 11).

18. NUESTRA MISION Si, es una misión diferente a la de cualquier otra denominación. Según Adherents.com una de las fuentes mas prestigiosas de internet para estadísticas eclesiásticas, los adventistas del séptimo día actualmente son el octavo cuerpo religioso internacionalmente mas grande.

19. NUESTRA MISION ¡ Nuestra iglesia organiza cuatro iglesias y media por día en el ámbito mundial! ¡hay un bautismo cada 28,93 segundos!. Existe una diferencia filosófica básica entre nuestra iglesia y el modelo sobre el que están diseñadas muchas de las superiglesias. Nosotros creemos y practicamos la benevolencia sistemática: un sistema de contribución financiera para llevar a cabo una tarea de alcance mundial que seria imposible de otra manera.

20. NUESTRA MISION El énfasis misionero a nivel mundial es fenomenal. Nuestro sistema educativo es el sistema protestante mas grande del mundo. Alabo a Dios por su plan. El erigió nuestra iglesia profética al inspirar su teología, la que impulsa su misión, hecha posible por medio de su organización. ¡Alabado sea Dios!. Al ver lo que el Señor ha hecho, me lleno de admiración y de confianza en Cristo como director.

21. NUESTRA MISION “No tenemos nada que temer del futuro, a menos que olvidemos la manera en que el Señor nos ha conducido , y lo que nos ha enseñado en nuestra historia pasada”. (notas biográficas de Elena de White, p. 216).

22. CUATRO PRINCIPIOS PARA LIDERAR CON EXITO • LA BIBLIA LO DICE DE ESTA FORMA • “Pues los hijos de este mundo son mas astutos con los de su generación que los hijos de la luz” (Luc. 16:8 BJ). • E aquí cuatro principios que son básicos y aplicables a la corporación mas grande o a la institución mas pequeña”. • Téngalos en mente con el acrónimo: SARE

23. 1 SOÑAR • Un antiguo dicho hindú dice: “Es mejor apuntar con tu lanza hacia la luna y pegarle a un águila, que apuntarle a un águila y pegarle a una roca”. • La Biblia lo dice de esta forma:”Donde no hay visión, el pueblo se extravía” (Prov. 29:18,NVI).

24. Declaración del Presidente Bill Clinton • “Aprendí que las cosas son complicadas cuando fui derrotado en las elecciones de 1980 para gobernador, y que uno, en realidad, tiene que tener prioridades y hacérselas saber claramente a la gente. • Si uno hace un numero astronómico de cosas, por mas que las haga bien, la gente puede percibir que no ha hecho nada”.

25. Cuidado con destruir su organización • Los que destruyen una organización son quienes una vez alcanzaron el éxito, pero quieren descansar sobre sus logros, y de esta manera van rumbo a la mediocridad. • COMO LIDERES NECESITAMOS: VISION Y PASION. • Se le pregunto a Michael Liacko, vicepresidente de Bell Howell, que individuos son los mejores vendedores.

26. Los mejores Vendedores según Michael Liacko • En la pizarra con una línea vertical enumero las habilidades básicas que se requiere: • Conocimiento del producto. • Estrategia de los competidores. • Buena experiencia en electrónica. • Un titulo en mercadotecnia. • Todos los criterios usuales. Luego del lado derecho de la pizarra escribió: FUEGO EN EL CORAZON.

27. Los mejores Vendedores según Michael Liacko • Entonces dijo: “si tengo que elegir entre alguien con curriculum vitae y con experiencia académica, y alguien con fuego, escogería al que tiene el fuego”. • La gente con fuego esta mas motivada, es flexible, esta llena de recursos y trabajara mas. • Los lideres necesitan pasión, fuego en el corazón, compromiso ardiente y deseo.

28. ESTAS CUALIDADES SE REQUIEREN • Estas son las cualidades que llevan a un líder de ser bueno a EXCELENTE. • De la mediocridad al ÉXITO. • Del statu quo a UN DESEMPEÑO EXCEPCIONAL. • Tenemos que comenzar a soñar sueños y a ver visiones. • Los desafío a que comiencen a soñar hoy.

29. 2 ARTICULAR • Hoy en la iglesia estamos invirtiendo excesiva cantidad de tiempo para encargarnos de los conservadores y de los liberales. • La única manera de movilizar a estos dos elementos distintos en una fuerza complementaria y unificada, es a través de la articulación de una meta mas elevada.

30. EL PAPEL DE UN LIDER • El papel de un líder es articular una visión con entusiasmo. • O como alguien ha dicho: Un líder es una persona que lleva a la gente hasta un lugar que no irían por si solas”. • ¡Ud es un líder! ¿A cuántas personas ha guiado el año pasado a tomar la decisión que los llevará a un lugar al que no irían por sí solas?.

31. 3 REALIZAR • Decidir cambiar-tener una visión-es solo la mitad de la batalla. • Tenemos que desarrollar una estrategia factible para traer a las personas hacia nosotros. • Demasiada gente esta interesada en hacer correcta las cosas en vez de hacer las cosas correctas.

32. SEA UN LIDER ANIMADOR Y CAPACITADOR • Engen Lang hombre de negocios, exitoso y rico, fue invitado a dar el discurso a los graduandos de la escuela publica 121 de Harlem en 1891. • “Tuve un sueño” les dijo: “Martin Luther King tuvo un sueño. Cada uno debe tener un sueño. Pero un sueño no es suficiente. Ustedes deben estar dispuestos a trabajar y a sacrificarse, a estudiar y a ir a la universidad si quieren tener éxito”.

33. SEA UN LIDER ANIMADOR Y CAPACITADOR • Para que sepan que hablo en serio, continuo, “le daré una beca a cada uno de ustedes que se gradué del colegio secundario”. • Los alumnos salieron del auditorio con los aplausos de la audiencia y el desafío de un líder retumbándole en los oídos. • En los años pasados se graduaban de la secundaria hasta el 25% de los alumnos del Harlem 121. pero de esta clase, a la que se le había dado una visión, junto con un camino a la promesa, ¡48 de 52 alumnos se graduaron del colegio secundario!

34. PREPARADOS, APUNTEN , FUEGO. Al llevar a su organización a través de un proceso de definición y establecimiento de objetivos, se movilizaran sus miembros y esto traerá unidad. • Y entonces estarán listos para progresar, avanzar, realizar. • Fue Tom Peters, conocido por su busqueda de la excelencia, quien dijo: “preparados, apunten, fuego”.

35. 4 EVALUAR • El nombre del juego en los negocios de hoy es “evaluación de la calidad”. • Están involucrados grandes presupuestos e incluso un numero significativo de personal. • Cada uno es consciente de la calidad.

36. “Un solo error causa grandes destrozos” • La Biblia dice: “Vale mas la sabiduría que las armas de guerra. Un solo error causa grandes destrozos”. (Ecl. 9:18, DHH). • En referencia a la evaluación, George W. Bush dijo: “si no están llevando registro, entonces solo están practicando”.

37. Sin evaluación, solo hay fracaso • Solo la persona que ya ha predeterminado qué es un fracaso le teme a la evaluación. • Lo que se respeta se inspecciona. • Debemos ser sinceros al evaluarnos a nosotros y a nuestra institucion. • Si los negocios del mundo no pueden seguir como de costumbre, por cierto que los negocios de la institucion del Señor tampoco.

38. DESAFIO • Lo desafío a soñar esos sueños, a articular la visión en una nueva forma mientras realiza lo que Dios lo ha llamado a hacer. • Y luego a evaluar esa visión y esos sueños periódicamente para asegurarse de que está siendo todo lo que puede ser por el poder de Dios.

39. DESAFIO • Luego, mientras Dios obre por medio de usted, comience a realizar esos sueños en su comunidad e institución. • Evalúe continuamente lo que esta haciendo y hacia dónde está encaminado.

40. DESAFIO • Si hace esto, por la gracia y el poder de Dios, usted y su organización trascenderán exponencialmente todos los logros anteriores y obtendrán ese nivel de quintaesencia que Dios ha destinado para usted. • ¡Ése es mi sueño!

41. PUNTOS CLAVES PARA EL EXITO • Establezca Prioridades. Cultive un ministerio intencional. • Planifique por anticipado. Evite el pánico. • Delegue: recuerde lo que dijo un líder: “nunca hare nada que pueda hacer otro”. • Confeccione listas la noche anterior o por la mañana.

42. PUNTOS CLAVE PARA EL EXITO • Trabaje en segmentos. • Recuerde que la primera hora de la mañana es el 10% de su tiempo cuando puede realizar el 90% de su producción total. • Manipule el trabajo solo una vez. (por ejemplo, responda cartas cuando las lea por primera vez

43. PUNTOS CLAVE PARA EL EXITO • Cuide los minutos: lea mientras espera. • Relájese. No puede hacer el trabajo de un año en doce meses, pero probablemente lo pueda hacer en once. • Aprenda a decir “No”.

44. PUNTOS CLAVE PARA EL EXITO • La ley de Parkinson: “cualquier trabajo tiende a expandirse para llenar el tiempo asignado”. • Mátelo: Robert Townsend, quien escribió “arriba la organización”, dice: “Cada empresa debiera tener un vicepresidente encargado de matar cosas”.

45. PUNTOS CLAVE PARA EL EXITO • Levántese y ande. Benjamín Franklin aconsejó: Are profundo mientras los holgazanes duermen”. Aristóteles Onassis y el multimillonario John D. Rockefeller se limitaban a dormir cinco horas durante la noche y se levantaban a las 5 de la mañana.

46. PUNTOS CLAVE PARA EL EXITO • El Papa León XIII podía estar vigoroso y ser productivo con dormir tres horas por noche. Elena de White con frecuencia trabajaba y oraba la mayor parte de la noche. • Alguien le dijo a George Muller: “Ora para que me pueda levantar mas temprano”.

47. PUNTOS CLAVE PARA EL EXITO • A lo cual el respondió: “Tu saca un pie afuera, que yo orare para para que el Señor te ayude a sacar el otro”. • Evalué. Siempre pregúntese de cualquier trabajo: “¿Vale la pena la cantidad de vida que costará?” • Pídale ayuda a Dios. Sus mandamientos son habilitaciones.

48. PUNTOS CLAVE PARA EL EXITO • No uses el tiempo o las palabras en forma descuidada. Ninguno de los dos se puede recuperar. La vida no es una carrera, sino un viaje para ser saboreado a cada paso del camino. • El ayer es historia, el mañana es un misterio y el hoy es un regalo.

49. PARA COMPRENDER…. • Para comprender el valor de un año pregúntale a un estudiante que ha fracasado en un examen final. • Para comprender el valor de un mes pregúntale a una madre que ha dado a luz a un bebe prematuro. • Para comprender el valor de una semana pregúntale a un editor de un seminario.

50. PARA COMPRENDER…. • Para comprender el valor de una hora pregúntale a los enamorados que esperan encontrarse. • Para comprender el valor de un minuto pregúntale a una persona que ha perdido el tren, el colectivo o el avión.