PLANEJAMENTO E GESTÃO SISTÊMICOS/INTEGRADOS Busca: Sustentabilidade/Efetividade Paz – interna e externa

1. PLANEJAMENTO E GESTÃO SISTÊMICOS/INTEGRADOSBusca: Sustentabilidade/EfetividadePaz – interna e externa Atuar: nas Causas e nas Conseqüências

2. Quais são as causas que levam à permanência de crianças e adolescentes em situação de risco ou em abrigos? Em um contexto mais amplo ... • Quais são as verdadeiras causas do crescente desrespeito à natureza e a dignidade humana, própria e dos demais?

3. Parece que as causas são sistêmicas, ou seja, • Decorrem de RELAÇÕES interdependentes e inter-relacionadas entre diversos componentes do HABITAT.

4. Como remediá-las? PLANEJAMENTO E GESTÃO SISTÊMICOS/INTEGRADOS Que possibilitam a visão e a integração de recursos multidisciplinares, intersetoriais e transdisciplinares, cujo desempenho podem afetar, positiva ou negativamente, a sociedade como um todo.

12. QUAIS OS REFLEXOS SISTÊMICOS DESSA FORMA DE ATUAÇÃO? • 1- Cumprimento de diretrizes nacionais e internacionais: • Exemplos: • Conferência Internacional das Nações Unidas sobre População e Desenvolvimento – Cairo; • Declaração de Istambul sobre Assentamentos Humanos; • - 8° Objetivo de Desenvolvimento do Milênio – • Criar uma Parceria Mundial para o Desenvolvimento; • - Fundação Nacional de Qualidade – Fundamentos de Excelência; etc. • Em decorrência disso e por gerar diminuição no risco dos investimentos...

13. 2- Acesso a recursos humanos e monetários: • Exemplos: • - ISE – Índice de Sustentabilidade Empresarial da Bovespa; • - DJSI – Dow Jones Sustentability Indexes; • Parágrafo 50 da Agenda Habitat para Municípios • (via financiamentos da CAIXA); • - etc. • Em verdade, o Planejamento e Gestão Sistêmicos/Integrados, • com foco prioritário na família e com a utilização de indicadores cria, com transparência, • um ciclo de efeitos públicos, • apto desenvolver a consciência dos direitos e das responsabilidades, • propiciando Paz, interna e externa, exteriorizada em efetividade e sustentabilidade.

14. mais do que isso...POSSIBILITA COMPREENDER • Que todos fizemos parte de uma grande família e • que Gestão é INTEGRAÇÃO!

15. Qual é o sentido da vida?Qual é a nossa missão comum? Parece que o mais importante na vida é a Qualidade das Relações que estabelecemos com nossa consciência e com os seres vivos e objetos que interagimos. Parece mais, parece que para nós atingirmos a sustentabilidade, a efetividade e apaz, interna e externa, é necessário que percebamos isso. Rodrigo (rsmoraes@mp.rs.gov.br)

19. Mapear:1- Necessidades (fisiológicas, psicológicas e que permitam a auto-realização);2-Possibilidades3- Atividades+ Dos três setores e da comunidade em geral=(Banco de Dados)

21. IntegrarA) Reuniões B) Modelos –Projetos e Indicadores C) Replicação(fóruns, seminários, jornadas, internet, etc.)

22. Referimos INDICADORESnão como método mecanicista de controle,mas sim orientadores de qualidade das relações, como afirmado na obra “Kaplan e Norton na Prática”: - “Os indicadores destinam-se acongregar as pessoas em busca da visão geral”; - “Ao combinar as perspectivas..., o balanced scorecard ajuda os gerentes acompreender, pelo menos implicitamente, muitasinterconexõesdentro da empresa.”; - O balanced scorecard induz as empresas a olhar- e a se movimentar - para frente, ao invés de para trás”.

37. Projeto Rede Família Núcleo do Cassino

38. Família X Mãe Data do Abrigamento: 10/06/06 Motivo do Abrigamento: Suspeita de Abuso sexual por parte do pai / padrasto. Na época fora institucionalizadas 6 crianças, permanecendo até hoje somente três. Instituição: Raio de Luz

39. Atendimento Psicológico na Instituição Planejamento Familiar Casa na Cidade de Águida Mãe Acompanhamento da Equipe técnica Auxilio da Ex Patroa e de uma vizinha Espaço no terreno da mãe

40. Pequeno Histórico • Filha mais velha faz denuncia contra o padrasto. • Sete crianças são institucionalizadas. • A mãe atualmente mora em um ambiente conflituoso com o ex companheiro que se põe como proprietário da casa e “inferniza a vida dela e das crianças”. • Avó materna dá nova chance para essa filha lhe oferecendo o terreno atrás de sua casa para que a mesma construa algo e possa sair desse ambiente. • As duas filhas mais velhas estão seguindo os mesmos passos da mãe, reproduzindo famílias numerosas ou relacionamento violentos. • Atualmente esta mãe encontra-se com problemas cardíacos, psicológicos e ginecológicos. • Aceitou encaminhamento para o planejamento familiar e está freqüentando os grupos na FURG. • Solicitou casa na cidade de Águida, mas até lá quer acomodar-se no terreno materno.

41. Família Y Mãe 5° relacionamento Ex-esposa 3° relacionamento caso extra conjugal – não pode assumir publicamente a filha 4° relacionamento X 18a Y 12a Z 6a 1° relacionamento 2° relacionamento F4 ♂ 8a A guarda está com o pai porém o mesmo é criado por uma mãe da cunhada. F2 ♀ 12a Mora com o pai em Porto Alegre F1♂ 13 Mora em Pelotas F3 ♀ Abrigada no Orfanato Maria Carmem Atualmente passou as férias de verão todas em casa Data do Abrigamento:05/05/2006 Motivo do Abrigamento:Mãe entrega a filha para adoção por não apresentar condições financeiras nem moradia fixa, tornando-se impossível cuidar da filha. Instituição: Orfanato Maria Carmem OBS:Pai biológico tem contato com a menina em situações pré definidas.

42. Acompanhamento pela Equipe Técnica do abrigo Tratamento Psicológico Individual Mãe Trabalho como forma de subsistência e independência do companheiro Fins de Semana com a filha e férias escolares