Título de la Propuesta: XXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXX

1. Título de la Propuesta: XXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXX “Programa I+D Aplicada – Línea 4” Laboratorio de Proyectos Dirección de Innovación y Emprendimiento Vicerrectoría de Investigación y Estudios Avanzados Julio 2014

2. Antecedentes • Director: • Director Alterno: • Unidad Académica: • Instituciones Asociadas: • Concurso al que desea postular: • Presupuesto Estimado a solicitar:

3. Descripción de la I+D • Deberá describir la investigación y el desarrollo previo a la postulación, señalando el nivel de desarrollo alcanzado. Además señalar los resultados alcanzados a la fecha que permitieron generar el prototipo o desarrollo tecnológico presentado.

4. Estado del Arte • Descripción de los avances de las investigaciones relacionadas. • Descripción de como la industria resuelve hoy el problemaen relación a la solución tecnológica propuesta. • Señalar los elementos diferenciadores de la solución tecnológica propuesta con lo existente.

5. Antecedentes de los participantes • Descripción En el caso de postular por primera vez a esta línea se deberá incluir una descripción detallada de la Beneficiaria, señalando cuáles son sus capacidades en relación al proyecto de I+D que pretende ejecutar. • Describa las capacidades de cada participante de la postulación y su rol. Beneficiario/Coeejcutor/Asociado.

6. Mercado • Describir el potencial de mercado para la tecnología. • Breve descripción de la tecnología • ¿Qué es y qué hace? • ¿A quién va dirigida la tecnología? • ¿La tecnología se relaciona con un producto existente o proceso, y/o puede ser considerada como un producto independiente?

7. Mercado • Beneficios estimados de la tecnología • Describir los principales problemas que el desarrollador de la tecnología está tratando de resolver, y los posibles beneficios previstos por él, así como otros beneficios potenciales. Los beneficios no deben sólo limitarse a aquellos que son para un consumidor final. • Enumerar priorizadamente todos los beneficios directos potenciales que se encontró y el problema que se resolvería en cada beneficio. • Estado de Desarrollo de la tecnología • En qué fase está el desarrollo de la tecnología ¿está como producto terminado?, ¿qué se requiere para finalizar la tecnología como producto, la tecnología ha sido probada, puede ser producida?. A que escala la tecnología ha sido exitosa y cuál ha sido su confiabilidad. • Cuál es la facilidad de uso estimada de la tecnología para los potenciales compradores. Señalar el tiempo estimado y los recursos que se requerirían para llegar a un producto.

8. Mercado • Competidores y tecnologías de la competencia • Describir cuáles son los problemas que la tecnología está tratando y qué solución actual es considerada en el estado del arte. • Describir por separado cada competidor y tecnología de la competencia. • Describir las barreras de entrada para los competidores. • Potencial mercado comercial (principal y próximo) • Describir brevemente los 3 mercados relevantes, su composición, estructura, tamaño, el equilibrio del proveedor y el poder de compra, y los tipos de compradores y usuarios finales. • Posibles Beneficios. Resumir los problemas del mercado y los beneficios de la tecnología que proporcionan una solución a éstos. • Mercado de Interés. Justificar por qué están o no interesados ​​en la tecnología. Discutir lo que parecen ser los beneficios más atractivos para este mercado, y los beneficios recientemente identificados.

9. Mercado • Potencial mercado comercial (principal y próximo) • Requisitos del Mercado. Describir las necesidades del mercado considerando modelo de precios, principales factores de compra, cantidades estimadas de compra, etc. • Problemas potenciales • Desafíos Técnicos. Problemas con el rendimiento, condiciones para la aplicación de la tecnología. • Fabricación y aspectos de la distribución. Capacidad de fabricación, aspectos vinculados con el transporte, limitaciones o barreras para exportaciones/importaciones. • Desafíos Sociales y Económicos. Problemas con el reconocimiento de las ganancias y su repatriación, problemas con la implementación y adopción, problemas con el apoyo de post-venta.

10. Mercado • Oportunidades potenciales • Oportunidades Técnicas. Deficiencias técnicas de los competidores y tecnologías de la competencia, velocidad de reemplazo de la tecnología existente, etc. • Oportunidades sociales y económicas. Interés del comprador o usuario final, externalidades de beneficios a la sociedad, impacto económico, clientes potenciales. • Indicar someramente las oportunidades de fabricación y de distribución. Socios potenciales interesados, identificar las debilidades de los modelos de la competencia, etc.

11. Tecnología • Estado de la propiedad intelectual • Determinar la viabilidad de protección (si el objeto/ procedimiento/ método es patentable) de acuerdo a territorios que pueden ser mercados potenciales. • Describir quienes son los propietarios de la propiedad intelectual. Qué tipo de protección existe actualmente, y las principales reivindicaciones (si una patente ha sido solicitada, o concedida). • Sugerir estrategias de protección de la propiedad intelectual, utilizando los distintos mecanismos de protección. • Entregar información acerca de patentes relacionadas o periféricas (propias y de terceros). • Mencionar si existe algún tipo de acuerdo previo.

12. Metodología • Identifique el equipo de trabajo del proyecto, señalando las capacidades técnicas y responsabilidades de cada participante.

13. Metodología • Descripción de Resultados • Indicar los resultados esperados que se obtendrán al término del proyecto. Especificar las funcionalidades o características esperadas del prototipo tecnológico comercializable a obtener productivo a obtener. • Descripción de la metodología • Describir la metodología y las actividades que aseguren obtener los resultados comprometidos.

14. Modelo de Negocio • Indicar cómo se transferirá y comercializará la tecnología, de acuerdo al modelo seleccionado: patentamiento y licenciamiento, creación de una nueva empresa o contrato con empresa existente. Indicar el alcance geográfico, el rol de cada uno de los participantes y eventualmente otros actores requeridos. • Describir: segmentos de clientes, propuestas de valor, canales, relación con el cliente, fuentes de ingresos, recursos clave, actividades clave, asociaciones claves, estructura de costos.

15. Equipo de trabajo • Identifique el equipo de trabajo del proyecto, señalando las capacidades técnicas y responsabilidades de cada participante.