1 / 37

Morgonrock fredag 24 maj på Stadshotellet i Luleå

Morgonrock fredag 24 maj på Stadshotellet i Luleå. Att vända faran till en fördel. JOAKIM PALME professor i statskunskap vid Uppsala universitet . Varmt välkomna!. Fyra hot och en möjlighet. Fyra hot och en möjlighet. Hoten Åldrande befolkningar Globaliseringen av ekonomin Ekonomisk kris

gitel
Download Presentation

Morgonrock fredag 24 maj på Stadshotellet i Luleå

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Morgonrock fredag 24 maj på Stadshotellet i Luleå Att vända faran till en fördel JOAKIM PALMEprofessor i statskunskap vid Uppsala universitet Varmt välkomna!

  2. Fyra hot och en möjlighet

  3. Fyra hot och en möjlighet Hoten • Åldrande befolkningar • Globaliseringen av ekonomin • Ekonomisk kris • Politisk handlingsförlamning

  4. Fyra hot och en möjlighet Hoten • Åldrande befolkningar • Globaliseringen av ekonomin • Ekonomisk kris • Politisk handlingsförlamning Möjligheten • Sociala investeringar

  5. Generationskontrakt • Legenden om hur barnet övertygar sin förälder att ta hand om sin mor/far-förälder i utbyte mot att barnet lovar att ta hand om sin förälder på livets höst • Myter och verklighet • Vårt gemensamma generationskontrakt

  6. Brundtland Rapporten 1987Vår gemensamma framtid: ‘Hållbar utveckling... tillgodoser dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov’

  7. Hållbara lösningar kräver politiskt mod Intellektuellt mod att kritiskt granska de existerande institutionerna Politiskt mod att genomföra nödvändiga och angelägna reformer Politiskt mod att ta ut tillräckligt höga skatter för att investera i den framtida skattebasen Politiskt mod att engagera sig i governance: globalt, EU, nationellt, lokalt

  8. Europa

  9. Lissabon agendan 2000-2010 - det gemensamma målet för EU ” Den mest konkurrenskraftiga och dynamiska kunskapsbaserade ekonomin i världen, kapabel till hållbar utveckling med fler och bättre jobb och bättre social sammanhållning.”

  10. En humankapitalrespons • Hur social- och skattepolitik interagerar med fertilitet, utbildning, och arbetskraftsutbud - den framtida skattebasen – är avgörande • Vi behöver reformera systemen för att öka antalet skattebetalare

  11. Den sociala investeringsagendan Gå bortom direkta responser på den nuvarande krisen för att undvika upprepa gamla misstag Globala finankrisen ändrar synen på vad som är möjligt Hur kan vi ‘tänka-om’ den europeiska framtiden – post-Lisbon – med en av klimatfrågan förlängd tidshorisont? Humankapital investeringar har inte fått så stort utrymme I debatten

  12. sociala investeringar handlar om att förbättra situationen för svaga grupper i samhället genom att förbättra deras livschanser, framförallt i relation till arbetsmarknaden

  13. Den nyaframtidsagendanEU2020lyftertreprioriteringar: • Smart tillväxt: utveckla en ekonomi baserad på kunskap och innovation • Hållbar tillväxt: främja en mer resurseffektiv effektiv, grönare och mer konkurrrenskraftig ekonomi • Inkluderande tillväxt: främja hög-sysselsättnings ekonomi för social sammanhållning

  14. Fyra problem medEU2020 agendan • Fokus på utgiftsminskningar istället för intäkter nu och i framtiden, kan blockera en investeringsansats

  15. Fyra problem medEU2020 agendan • Fokus på utgiftsminskningar istället för intäkter, kan blockera en investeringsansats • Saknas: mål för gymnasie- och yrkesutbildning

  16. Fyra problem medEU2020 agendan • Fokus på utgiftsminskningar istället för intäkter, kan blockera en investeringsansats • Saknas: mål för gymnasie- och yrkesutbildning • Hållbarhet för de sociala trygghetssystemen

  17. Fyra problem medEU2020 agendan • Fokus på utgiftsminskningar istället för intäkter, kan blockera en investeringsansats • Saknas: mål för gymnasie- och yrkesutbildning • Hållbarhet för de sociala trygghetssystemen • Fattigdomsfokus utan meningsfulla mål

  18. Ett av sju flaggskeppsinitiativ Agenda förnyafärdigheterochjobb:moderniseraarbetmarknaderochfrämjalivslångtlärandeförattförbättramatchningenochhöjasysselsättningen

  19. Hur ser den ekonomiska livscykeln ut? I varje samhälle måste det finnas ett intergenerationellt överföringssystem: Genom familjen och andra sociala nätverk Genom sparande i produktivt kapital eller andra tillgångar Genom den offentliga sektorn

  20. Omfördelningar per capita 2003

  21. Investera i människors förmågor: ett livscykelperspektiv • Offentligt finansierade barnomsorg

  22. Investera i människors förmågor: ett livscykelperspektiv • Offentligt finansierade barnomsorg • Kvaliteten i obligatorisk skolgång

  23. Investera i människors förmågor: ett livscykelperspektiv • Offentligt finansierade barnomsorg • Kvaliteten i obligatorisk skolgång • Kraven på yrkeskunnande för unga

  24. Investera i människors förmågor: ett livscykelperspektiv • Offentligt finansierade barnomsorg • Kvaliteten i obligatorisk skolgång • Kraven på yrkeskunnande för unga • Den ”lärande ekonomin” - företag och anställda behöver ständigt förbättra kompetenser

  25. Insatser: Resursertill ECEC (dagisochförskola) Resurser till skola,yrkesutbildningochhögskola Resurser till aktivarbetsmaknadspolitik Generösatrygghetssystem Utfall: Lägsta 20% ”läskunnighet” Medel “läskunnighet” Sysselsättningsnivå Sysselsättningi “lärande” jobb Nelson and Stephens:Länderjämförelser

  26. Den sociala investeringsagendan • Investeringar idag innebär mindre konsumtion idag

  27. Den sociala investeringsagendan • Investeringar idag innebär mindre konsumtion idag • Utan skatter inga offentliga investeringar

  28. Den sociala investeringsagendan • Investeringar idag innebär mindre konsumtion idag • Utan skatter inga offentliga investeringar • ‘Lärande’ som en komponent i den europeiska integrationen – outnyttjad potential

  29. Ändra räkenskaperna och utvärderingskriterierna • bortom ett år • bortom inkomst – välfärd resurser i flera dimensioner • inkludera investeringar • behov av nya sociala indikatorer bortom BNP

  30. Utanförskap • Fattigdom och sociala problem under uppväxten får negativa effekter på arbetsmarknadsanknytning långt in i framtiden. • Effekterna av både utbildningsframgångar och riskexponering i vuxen ålder är starkare för dem som en gång gått in på en negativ karriär • Utbildnigsframgångar är avgörande för möjligheterna att lämna en exkluderad position. Den möjligheten står öppen över hela livscykeln.

  31. Åldrandet föryngrar • 40-talisternas uttåg ger yngre arbetskraft • 90-boomen träder in på arbetsmarknaden • 60-talisterna ersätter 40-talisterna • Utbildningsnivån höjs

  32. Föryngring av arbetsmarknaden 40-talister 2005 2015 Baby boom 86-95

  33. Den politiska agendan • Social sammanhållning

  34. Den politiska agendan • Social sammanhållning • Socialt kapital • Social inkludering • Sociala investeringar • Socialt medborgarskap

  35. Om vi vill motverka utanförskap måste vi bygga relationer: i familj, bland vänner, i föreningar, på arbetsmarknaden, genom de offentliga institutionerna Och bekämpa riskfaktorerna: låg inkomst, dålig utbildning, dålig hälsa, dåligt boende

More Related