Cost-Half 실현 사내 컨설턴트 양성 교육과정 안내

1. Cost-Half실현사내 컨설턴트 양성 교육과정 안내 Manager, Leader, Staff를 위한 ㈜IDEA 에이비엔에스㈜ IDEA Co., Ltd./AB&S Co., Ltd.

2. 1. Cost-Half 컨설팅 접근 방법 • Cost-Half는 “업무방법 개혁, 제품(기능) 변경, 제조방법 혁신을 • 종합적으로 접근하고 최적화함으로써 극한적인 Cost 혁신을 • 실현합니다. 경영방침, 목표 사업과제의 설정 제품부문 업무 관리부문 생산, 물류부문 업무 방법 개혁 제품(기능)변경 제조 방법 혁신 Cost 개선 Cost 개선 Cost 개선 1. 연구개발의 체제, 프로세스 를 개혁 - Concurrent Eng`g의 추진 2. 판매, 생산관리, 물류의 개혁 - 단 Cycle 생산화 - 재고 최소화 - 파이프라인 조직 3. 공장 간접업무를 개혁 - 제조 간접 업무 1. 제품 기능을 변경 2. 제품 구조를 간소화 - 부품 수 감소 3. 제조하기 쉬운 부품 구조화 1. 생산 프로세스를 혁신 2. 외주 작업으로의 변경 3. Man, Material, Machine, 정보혁신 - 사람, 재료, 설비의 Flexibility와 생산성을 양립 간접 Cost 혁신 직접 Cost 혁신 www.abns.co.kr ㈜ IDEA / 에이비엔에스 ㈜

3. 2. Cost Half의 특징 - 철저한 Cost Down - 차별화 할 수 있는 상품, 기술 - Speed를 실현할 수 있는 Cost-Half의 성공 Know-How 기법 전부를 습득할 수 있도록 제공합니다. ▣기초에서 사업장에 실지로 적용할 수 있도록 교육, 지도 합니다. ▣ Cost를 축으로 사업 전체를 변혁해서, ▣이미 일본 기업 및 한국기업에서 조립, 가공, 화학, 식품 등의 전 업종에서 적용을 전개하여 큰 성과를 올린 바 있습니다. ▣ “제로 베이스로 돌아가 사업의 시스템, 구조를 개혁한다.”라는 발본적 개념으로 접근합니다. => 영업-기획-개발설계-생산-물류에 이르는 기업 전체가 Cost가 혁신 활동의 대상이 됩니다. ▣ 사업의 경쟁우위조건을 명확히 하여 바람직한 모습(To-Be Model)을 구상화(構想化)하고 實態의 變革点을 찾아냅니다. => Cost는 實態에 존재하기 때문에 실태의 시스템, 프로세스, 그리고 실현 방법을 변혁시킵니다. ▣과제 해결의 전개를 올바른 방향으로 층별화 하고 개발 테마로부터 현장까지가 대상이 됩니다. => 여러 가지 기법(IE, QC, TPM, VE 등)만을 사용하는 것이 아니고 우선”무엇”이 과제인가를 명확히 하여 과제를 해결하기 위한 차별화 된 적절한 기법을 적용합니다. ▣설비투자를 억제하면서 변혁을 추구합니다. => 기본 프로세스, 설비의 철저한 사용 한계를 추구합니다. => 목적과 기능에 입각하여 생산 프로세스의 근원적인 토론과 검토로 진행됩니다. www.abns.co.kr ㈜ IDEA / 에이비엔에스 ㈜

4. 3. 교육 일정 및 강사 소개 가. 개최일시 : 2003년 7월 17일 ~ 7월 19일(3일간) 나. 교육장소 : 추후 확정 다. 교육비용 : 900,000원(부가세 포함) 라. 교육내용 : 별첨 참조 마. 담당강사 : 江口日海 (별첨 참조) 바. 접수마감 : 2003년 6월 30일까지 사. 전화번호 : 02-3473-0373/3473-6112 아. E-mail : abns@abns.co.kr 자. 담 당 자 : 김미경 대리 차. 참가특전 : 희망자에게는 컨설턴트로서 활동할 수 있는 정보 및 자료 제공 * 당사의 고객사 소속 직원들의 경우, 교육 비용 중 20% 할인 혜택 제공 www.abns.co.kr ㈜ IDEA / 에이비엔에스 ㈜

5. 별첨 : 교육 일정 및 강사소개 강사소개 • - ㈜ IDEA 대표 / 경영컨설턴트 • - 1949년 生, 慶應대학교 기계공학 석사 • 원자력 설비 분야의 설게 엔지니어링 업무 종사 • 일본 능률협회 입사(1977 ~ 1977)/기술혁신 컨설팅 사업부장 역임 • 일본능률협회 컨설팅에서 Cost Down 및 생산 시스템 분야의 • 컨설턴트로서 활동 • 1997년 ㈜ IDEA를 설립, 이후 Cost-Half를 중심으로 컨설팅을 • 전개하고 있음. • 주요 저서로는 “생산시스템의 리엔지니어링/문제해결기법/PRACTICAL • TIPS FOR CUTTING COSTS BY 50%” www.abns.co.kr ㈜ IDEA / 에이비엔에스 ㈜

6. 회 사 명 대 표 자 본 사 종업원수 공 장 종업원수 주 소 ( - ) 홈페이지 연 락 담 당 자 부 서 TEL 직 위 FAX E - mail 참 가 자 성 명 부 서 직 위 E - mail 비상연락처 < 참 가 신 청 서 > 위와 같이 참가를 신청합니다. 2003년 월 일 인 에이비엔에스 ㈜ 귀중