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Le contexte : un avant-projet d’établissement présenté le 3 octobre 2011

Projet d’établissement DI3CE Présentation des résultats des entretiens aux agents du DI3CE 7 février 2012. Le contexte : un avant-projet d’établissement présenté le 3 octobre 2011. La mise en place du projet d’établissement du DI3CE s’inscrit dans un double contexte :

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Le contexte : un avant-projet d’établissement présenté le 3 octobre 2011

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Presentation Transcript


  1. Projet d’établissement DI3CEPrésentation des résultats des entretiens aux agents du DI3CE7 février 2012

  2. Le contexte : un avant-projet d’établissement présenté le 3 octobre 2011 • La mise en place du projet d’établissement du DI3CE s’inscrit dans un double contexte : • Evolution des missions actuellement prises en charge par cette structure, notamment fin des activités relatives à la comptabilité de l’Etat (désormais tenue dans CHORUS) • Création de l’ESI Montreuil Blanqui au 1er septembre 2012, rattaché à la DiSI Paris Champagne • L’avant-projet d’établissement présenté aux agents du DI3CE le 3 octobre 2011 proposait, au-delà de la poursuite de l’exploitation CHORUS, la prise en charge de deux nouvelles activités : • L’exploitation du SI Paye de l’ONP • Le développement autour du progiciel HR Access • Les 69 agents du DI3CE concernés par la disparition de leur activité ont été invités à faire part de leur choix au cours d’entretiens tenus entre novembre 2011 et janvier 2012 • Les 51 informaticiens (dont 3 faisant-fonction) se sont positionnés au regard de l’avant-projet d’établissement • Les 18 agents administratifs se sont inscrits dans le vivier de centrale et ont engagé des recherches avec l’appui des structures DI3CE et FSUP

  3. Le bilan des entretiens des informaticiens Développement HR Access Exploitation SI Paie ONP Maintien des missions résiduelles (assistance de proximité, applications RH GP) Autres perspectives au sein de l’ESI Reconversion professionnelle hors ESI • Les 51 informaticiens se sont préférentiellement positionnés ainsi : • Ces résultats permettent de confirmer partiellement l’avant-projet d’établissement : • La constitution du pôle de développement HRA peut être envisagée, le nombre de candidats étant supérieur au seuil d’entrée de 15 agents. • L’accueil de la mission SI Paye ONP est en revanche plus difficile puisque le nombre de candidats ne permet pas de combler le besoin en ressources évalué à 26 agents : il manque 10 exploitants et administrateurs applicatifs et 2 encadrants. D’autant plus que les derniers contacts avec l’ONP font état d’un besoin global de 35 agents, tous SI confondus. 27% 35% 20% 6% 12%

  4. L’émergence d’un projet alternatif sur la mission exploitation • Les résultats des entretiens conduisent à reprendre la réflexion sur la mission exploitation dans un cadre organisationnel cohérent, tout en répondant aux attentes des agents. • Le projet privilégierait une exploitation mono-site des projets CHORUS et ONP (tous SI confondus), le premier à l’ESI de Montreuil Blanqui, et le second à l’ESI de Rennes. • Le schéma proposé offrirait : • une perspective cohérente et pérenne pour chaque ESI, • une responsabilité claire de chaque site sur l’exploitation prise en charge, • une cohérence métier à l’ESI de Rennes entre l’exploitation ONP et l’infocentre INDIA Rémunérations, • une proximité de l’exploitation CHORUS avec la plateforme de production hébergée à Bercy et l’AIFE à Noisy Le Grand.

  5. La poursuite et l’élargissement de la démarche engagée • Le scénario envisagé appelle une étude de faisabilité selon trois axes : • les conséquences pour les agents (disponibilité et montée en compétences), • l’architecture organisationnelle et technique, • le calendrier prévisionnel de spécialisation des sites en fonction du calendrier ONP et de la nécessaire montée en compétences, • sous le pilotage du SSI, des deux DiSI et de leurs chefs d’ESI. • Cette démarche sera présentée aux organisations syndicales lors du GT du 14 février 2012. Les conclusions seront examinées lors du GT suivant du mois de mars 2012.

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