Administração dos Recursos Materiais e Patrimoniais

1. O objetivo desta disciplina é cobrir parte do campo da teoria da Administração de Materiais, e iniciar uma visão introdutória desta importante área de ação de uma organização e, ao mesmo tempo, dar uma visão global de sua participação no resultado da empresa. Administração dos Recursos Materiais e Patrimoniais Um enfoque logístico para Gestores

2. Ementa • 1- Administração de Materiais; • 2- Especificação/codificação/normalização/ padronização; • 3- Estrutura de produtos; • 4- Tipos de Demanda; • 5- Funções e objetivos do estoque; • 6- Classificação ABC; • 7- Índice de rotação; • 8- Custos de estoque; • 9- Kanban.

3. Sistema de avaliação • Trabalhos em sala =>10% da avaliação • Seminário ou Debate => 20% da avaliação • 02 Provas =>70% da avaliação (35% cada uma) • Total => 100% • Condição para aprovação • - de 90 a 100% => A • - 70 a menos de 90 => B • - abaixo de 70% => R

4. O QUE É ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS? • Administração de materiais é uma função coordenadora responsável pelo planejamento e controle do fluxo de materiais. • É uma área da empresa que pode fazer muito para melhorar os lucros , através de atividades de apoio e controles efetivos .

5. O FLUXO DE MATERIAIS : • O conceito de se ter um departamento responsável pelo fluxo de materiais a partir do fornecedor, passando pela produção até o consumidor, é relativamente novo. Embora muitas empresas tenham adotado esse tipo de organização, há ainda diversas que não o fizeram. Se as empresas desejam minimizar seus custos totais nessa área e prover melhor nível de serviços ao cliente, devem agir desse modo.

6. Administração de Recursos • O nome geralmente dado a essa função é administração de materiais. Outros nomes incluem : • planejamento e controle da distribuição • administração da logística. • PPCPM

8. Qual o Objetivo Principal da Administração de Materiais? • “Dispor o material ou o serviço certo, no lugar certo, no tempo certo e nas condições desejadas, ao mesmo tempo em que fornece a maior contribuição à empresa”. Elevar o nível de serviço ao cliente e proporcionar maior rentabilidade à empresa

9. A Importância da Administração de Materiais • Vários órgãos dependem de sua atuação e desempenho; • A grande variedade de itens que gerencia; • O grande volume de informações que processa de forma rápida e precisa, a qualquer momento; e, • O fato dos estoques representarem significativa parcela dos ativos da empresa.

10. Os Recursos à Disposição das Empresas R E C U R S O S Materiais Patrimoniais Capital Humanos Tecnológicos

11. Definição : alguns autores “Compreende o agrupamento de materiais de várias origens e a coordenação dessa atividade com a demanda de produtos ou serviços da empresa.” (DIAS) • “É a técnica da utilização de princípios e meios, através dos quais fazemos render em plenitude, os equipamentos, as matérias-primas, as ferramentas e os materiais, e conseguimos sua devida conservação e controle.” (GONÇALVES)

12. Referências Bibliográficas • MARTINS, Petrônio Garcia & ALT, Paulo Renato Campos. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2001. • POZO, Hamilton. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais – Uma Abordagem Logística. 3ª Edição. São Paulo: Atlas, 2004. • VIANA, João José. Administração de Materiais – Um Enfoque Prático. São Paulo: Atlas, 2002. • BAILY , Peter . Compras : princípios e administração – São Paulo : Atlas , 2000