Enseignement et Recherche au service de la Société de l’Information

1. Enseignement et Recherche au service de la Société de l’Information Groupe des Ecoles des Télécommunications (GET) Evaluation des Actions Innovantes Juin 2005

2. Qu’est ce que le GET ? • Le GET c’est : • un établissement public d’enseignement supérieur et de recherche dans le domaine des sciences et technologies de l'information et de la communication (STIC). • composé de 4 grandes écoles d’ingénieurs et de management, et 2 filiales. • EPA dépendant du Ministère de l’Industrie

3. Télécom Paris (ENST),Paris, Toulouse, Sophia Antipolis • ENST Bretagne, Brest et Rennes • Télécom INT, INT Management,Evry • EURECOM, Sophia Antipolis • ENIC, Lille ENIC ENST Bretagne ENST ENST Bretagne INT ENST/TSA EURECOM Les écoles du GET

4. Le GET en chiffres • Recherche 470 enseignants-chercheurs • 500 doctorants • 40 M€ de budget pour la recherche • 10 M€ de ressources contractuelles par an • 800 publications scientifiques par an • Enseignement 3000 étudiants 1000 diplômés par an 50 nationalités représentées 30 universités partenaires à l’international

5. Les programmes de recherche du GET Communication • Réseaux d’infrastructure à haut débit • L’optique et les protocoles, au cœur du réseau, pour un transport de données performant, économique et sûr jusqu’à l’usager • Réseaux de communication mobiles • Les liaisons et réseaux sans fil pour l’accès nomade performant aux services, partout et pour tous • Multimédia communiquant • Les traitements et interfaces pour créer, indexer, diffuser, protéger les contenus audiovisuels • Internet et Web • Les systèmes d’information, d’intermédiation, pour structurer, indexer, protéger et partager la connaissance sur les réseaux IP • Société de l’ Information • Les services, les solutions et les usages pour l’individu, les collectivités, les organisations, au sein de la société de l’information (notamment l’éducation, la santé, la défense, l’administration…) Contenus Usages

6. Instruments et politique incitative Objectif : encourager les démarches fédératives et novatrices • Actions sur crédits incitatifs (projets d’un an sur appels d’offres) • Financement d’actions de recherche d'une durée d'un an, conduites par des équipes pluridisciplinaires issues de plusieurs écoles du Groupe • Association fréquente avec des partenaires industriels ou académiques • Actions Innovantes (pluriannuelles, typiquement 3 ans) • Finalité précompétitive, d’intégration, de démonstration • Déploiement d'actions de recherche de grande envergure, pluriannuelles, fédératives, transdisciplinaires et innovante • 2 Actions innovantes sur 2002 2004 « Campus Mobile » et « Maison Intelligente », • budget total de l’ordre de 800 k€, • évaluation en 2005 avec 3 experts externes • Programmes initiative (pluriannuel, 3ans) • Thématiques plus prospectives et long terme • thèses, post doc;

7. Objectifs de l’évaluation L’évaluation des Actions Innovantes a pour but d’apprécier les résultats et de préparer la suite: • Qualité des résultats scientifiques et techniques et leur positionnement par rapport à l’état de l’art • Possibilités de capitalisation sur ces résultats • Possibilités de transfert de technologies, valorisation etc… • Possibilités de partenariat • Stratégie pour la suite de l’action

8. Planning de l’évaluation • Accord de confidentialité (mai) • Fourniture de documents de référence (mai juin) • Présentations démonstrations en juin (16 juin, 23 juin) • Rapport d’expertise de quelques pages demandé pour début juillet, • Synthèse GET en septembre • Mise en œuvre Q4 2005