Le Projet e.fournisseur

1. Le Projet e.fournisseur Facturation, Paiement Logistique de Production collaborative • Meilleure visibilité- Plus grande anticipation- Meilleure réactivité - Meilleur suivi Diffusion de documentation Qualité • Système formalisé- Meilleure réactivité • Pérennité- Meilleur suivi Portail Internet Fournisseur E-Collab E-Doc Performance de la relation Fournisseur

2. Objectifs du projet e.fournisseur Améliorer et structurer la communication entre acteurs Snecma-Moteurs et Fournisseurs 1 - E.doc - Mettre en ligne la documentation technique - S’assurer que le fournisseur est en possession de toutes les exigences pour réaliser les produits/prestations - Diminuer la non-qualité des produits/prestations 2 - E.Collab - Echanges on-line: Commandes, Prévisions de livraison, Livraisons, Réceptions - Fiabilité de la diffusion - Visibilité pour les responsables donneur d’ordre et fournisseurs - Introduire de nouveaux modes de fonctionnement Fiabilisation – Collaboration – Rapidité - Economie

3. Intérêts du projet • Etablissement de relations d ’Entreprise étendue, plus transparentes et plus efficaces, portées par le site Internet Snecma-Moteurs • Réduction du cycle de traitement des commandes • Visibilité partagée avec informations en temps réel • Réduction des dysfonctionnements logistiques en amont • Optimisation de la production • Réduction des litiges factures en amont • Amélioration réciproque de l’image de marque Nouvelles relations d’échanges orientées vers le progrès

4. Le déploiement du projet coté Fournisseur • Exigences opérationnelles minimum • Chaque utilisateur doit avoir une adresse e-Mail • Il doit pouvoir utiliser dans le cadre de son travail un ordinateur PC avec connexion Internet (Modem). • Exigences juridiques minimum • Un protocole d’accès au portail internet Snecma Moteur est envoyé à chaque Fournisseur. • Chaque fournisseur signe un formulaire d’acceptation. • Ce document à valeur juridique a pour but de protéger les échanges d’information par l’intermédiaire du portail fournisseur. • Chaque Fournisseur désigne parmi ses employés un ADE (Administrateur Délégué Externe) • Qui effectue la gestion des employés du fournisseur. • Gestion et information des utilisateurs Fournisseur par l’ADE • Navigation internet

5. Le déploiement du projet coté Fournisseur • Numérisation des échanges • Intégrabilité des données pour une meilleure gestion interne • Intégrabilité vers les autres N+1 ou N-1 • Gestion de Production • Développement de la collaboration par l’entreprise étendue • Evolution des compétences du personnel

6. Modes d’utilisation • Le mode dépend du volume d’échanges commerciaux % Fournisseurs • commandes par mois, ou • nombre de références • Mode Manuel si le volume se compte en unités 50%  40% • Notification par e-Mail • Connexion au portail et traitement en ligne • Acceptation/refus de commandes • Accusé de réception de documents • Mode Téléchargement si le volume se compte en dizaines 50%  20% • Notification par e-Mail • Connexion au portail et téléchargement en ligne • Traitement en ligne uniquement pour les refus ou modifications de commandes • Macro Excel pour chargement dans l’ERP • Mode intégré si le volume se compte en centaines ε  40% • Pas de connexion au portail par des utilisateurs Fournisseur, mais • Connexion directe SI - SI • Attente des spécifications Boost Aero avant de lancer le développement informatique.

8. E-Collab

9. Déploiement rapide • Modalités pratiques de déploiement simples et non conflictuelles • Un protocole d’accès équitable et non prévu pour être négocié • Le choix d’un ADE, point focal du Fournisseur • Applications web dans le sens de l’histoire • Centré sur les métiers, informations sensibles, et à forte priorité • Utilisation intuitive (pas/peu de formation)