1 / 10

PERENCANAAN STRATEGIS DAN OPERASIONAL PROYEK

PERENCANAAN STRATEGIS DAN OPERASIONAL PROYEK. Kuliah Manajemen TL. Fungsi, Proses dan Sistematika Perencanaan. Fungsi Perencanaan : - Sarana komunikasi - Dasar pengaturan alokasi sumber daya - Alat untuk mendorong perencana dan pelaksana melihat ke depan

kenaz
Download Presentation

PERENCANAAN STRATEGIS DAN OPERASIONAL PROYEK

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. PERENCANAAN STRATEGIS DAN OPERASIONAL PROYEK Kuliah Manajemen TL

  2. Fungsi, Proses dan Sistematika Perencanaan • Fungsi Perencanaan : - Sarana komunikasi - Dasar pengaturan alokasi sumber daya - Alat untuk mendorong perencana dan pelaksana melihat ke depan - Pegangan dan tolok ukur fungsi pengendalian

  3. Fungsi, Proses dan Sistematika Perencanaan • Proses dan Perencanaan: a. Penentuan tujuan b. Penentuan sasaran c. Pengkajian posisi awal terhadap tujuan d. Pemilihan alternatif e. Penyusunan rangkaian langkah untuk mencapai tujuan a b c d e

  4. Sistematika Perencanaan MISI PERUSAHAAN TUJUAN DAN SASARAN PERUSAHAAN PERENCANAAN STRATEGIS PROYEK PERENCANAAN STRATEGIS OPERASI PERUSAHAAN • PERENCANAAN OPERASIONAL PROYEK • Perenc. Dasar Proyek (Action Plan) • Perencanaan utk Pengendalian • (Performance Measurement Baseline) • Jawaban atas pertanyaan: • Kegiatan apa yg akan dilakukan? • Bagaimana kegiatan harus dilakukan? • Siapa yg akan melakukan pekerjaan? • Kapan kegiatan akan dikerjakan? • Dimana kegiatan akan dilaksanakan?

  5. Perencanaan Strategis Proyek • Keputusan go or not to go • Meletakan batasan atau definisi lingkup proyek (biaya, jadwal, mutu serta tujuan perusahaan secara menyeluruh) • Penentuan alokasi atau pembagian lingkup kerja : - Apakah lingkup pekerjaan dikerjakan secara terpisah? Dilaksanakan sendiri dan/atau ada kontraktor lain?)

  6. Perencanaan Strategis Proyek • Penyusunan strategi penyelenggaraan : keputusan yg perlu diambil setelah dikaji pilihan-pilihan yg tersedia berkaitan dgn cara mencapai sasaran proyek, al : - Penentuan bobot sasaran - Penggunaan jasa konsultan atau kontraktor - Pemilihan macam kontrak - Partisipasi nasional • Filosofi Desain

  7. Perencanaan Strategis Proyek • Filosofi Desain: merumuskan keterbatasan atau hambatan pd desain engineering setelah pihak pemilik proyek mempertimbangkan aspek ekonomi dan kebijakan lain. • Yang mempengaruhi antara lain: - Dasar-dasar perhitungan dan kriteria utk evaluasi biaya dan ekonomi secara umum, spt: tingkat pengembalian, IRR, NPV dll - Umur instalasi - Faktor servis - Otomatisasi dan padat karya - Derajat kecanggihan teknologi - Fleksibilitas operasi - Penghematan energi - Keamanan, keselamatan dan asuransi - Dampak lingkungan

  8. Perencaan Operasional • Perencanaan terinci yg dimaksudkan utk menjabarkan segala sesuatu yg telah digariskan dlm perencanaan strategis. • Meliputi : - Perencanaan dasar, yaitu : biaya, jadwal, penerapan standard mutu, organisasi pelaksana - Perenc. utk pengendalian. Apabila data-data dan informasi telah banyak tersedia dan terkumpul, maka dapat disusun perencanaan yg lebih rinci dan lebih mendekati akurasinya

  9. Check List Perencanaan Operasional ? • Kegiatan apa yg dilakukan? • Bagaimana kegiatan harus dilakukan? • Siapa yg akan melakukan kegiatan? • Kapan kegiatan dikerjakan? • Dimana kegiatan dilaksanakan?

  10. Unsur-unsur Perencanaan Operasional Proyek • Perencanaan lingkup • Perencanaan mutu • Perencanaan waktu dan penyusunan jadwal • Perencanaan biaya • Perencanaan SDM • Program pengelolaan resiko • Perencanaan kontrak dan pembelian • Perencanaan komunikasi

More Related