1 / 22

La tarifa d’abastament d’aigua: informació per decidir

La tarifa d’abastament d’aigua: informació per decidir. Joan Gaya Consorci per a la Gestió Integral d’Aigües de Catalunya (CONGIAC) gerent Barcelona març 2009. Cost i tarifa. El cost es relaciona amb els factors productius necessaris per al bon funcionament del servei

leora
Download Presentation

La tarifa d’abastament d’aigua: informació per decidir

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. La tarifa d’abastament d’aigua: informació per decidir Joan Gaya Consorci per a la Gestió Integral d’Aigües de Catalunya (CONGIAC) gerent Barcelona març 2009

  2. Cost i tarifa • El cost es relaciona amb els factors productius necessaris per al bon funcionament del servei • La tarifa és el sistema d’imputació de costos als diferents usuaris del servei

  3. El cost del servei • El cost de l’aigua: rodada, bombejada, comprada. Tractament. • El cost del servei: infraestructures, personal, energia, etc (escandall). • El cost de la garantia: s’incrementa a mesura que augmenten les exigències de quantitat, qualitat i servei. També, en funció de la distància i la qualitat de l’aigua captada. Els dos darrers factors de cost són molt inelàstics respecte a la quantitat d’aigua subministrada

  4. Escandall de costos del servei

  5. La major part dels costos són fixes i relacionats amb el cost del servei i de garantia Els ingressos fixes són inferiors als costos fixes L’equilibri econòmic és molt sensible al consum real Costos fixes i variables

  6. La qualitat de la informació La informació d’un abastament inclou dades: • demogràfiques: • padró, estructura econòmica • tècniques: • cabals captats, injectats a xarxa, enregistrats, facturats. • Actius del servei: pous, canonades, dipòsits, • Econòmiques: • costos d’explotació, • Inversions necessàries o en curs d’amortització Cal una bona informació per conèixer els marges de maniobra aplicables a la tarifa

  7. El padró d’abonats • El padró d’abonats permet classificar-los en base a criteris homogenis de consum: • Domèstics • Institucionals • Activitats econòmiques (comercial, industrial, ramader, usuari singular...) • L’estructura de consums permet comprendre les necessitats de servei de cada grup o subgrup i adequar la tarifa mes adient a les necessitats del servei

  8. Les inversions a efectuar Les inversions a efectuar s’identifiquen en els plans directors d’abastament i es classifiques en dos grups: • Les derivades dels creixements urbans, que es financen amb quotes urbanístiques. • Les derivades de les necessitats actuals del servei, que es financen amb càrrec al servei, tot i que en alguns casos es poden obtenir subvencions i/o aplicar contribucions especials

  9. Els criteris d’amortització • Les inversions objecte d’endeutament del servei s’amortitzen en funció de les condicions financeres pactades. Els costos a cobrir amb la tarifa els han de preveure. • Els actius existents i la totalitat de les inversions han de preveure l’amortització tècnica per finançar la seva reposició futura.

  10. La qualitat del servei desitjada La qualitat del servei s’expressa sota diverses formes • Garantia de quantitat • Garantia de qualitat • Garantia de servei • Atenció als abonats Com s’ha indicat anteriorment, és un factor determinant del seu cost

  11. Preu i tarifa • El preu s’assimila a l’import unitari que paguem per un bé. • El preu de l’aigua no sempre està relacionat amb el cost • Les tarifes es relacionen amb els preus aplicats pels operadors en règim de gestió indirecta • Les tarifes, a més, se solen aplicar diferenciadament entre usuaris i/o trams de consum: des d’aquest punt de vista, són expressió de la política municipal.

  12. La tarifa (1) • Un servei de confort: l’aigua corrent. • Històricament s’ha entès com aigua disponible ales cases, poc consum unitari, poca garantia sanitària, • Supòsit: escassa mobilitat urbana. • Facturacions per aforaments, quantitats alçades. • Un servei amb garanties de quantitat i qualitat. • Els costos augmenten i els comptadors es generalitzen. • La tarifa s’aproxima als consums • En el futur, s’estudiaran les pautes de consum

  13. La tarifa (2) • La sostenibilitat econòmica: • equilibri entre ingressos i despeses • La sostenibilitat social i ambiental: • La tarifació per blocs crea un sistema de subvencions creuades que posa el mínim vital a l’abast de tothom i penalitza els consums mes elevats • L’artifici tarifari ha de produir uns ingressos equilibrats que permetin el nivell de servei desitjat pels ciutadans

  14. La tarifa (3) • El mínim de facturació: història d’un equívoc. • La quota de servei: el cost d’un dret. • Les tarifes per blocs: una aproximació a la política de gestió d’un dret de consum mínim en la que els qui mes consumeixen subvencionen els qui menys gasten.

  15. La tarifa (4) • Tarifes i cost mig: la referència per saber qui subvenciona a qui. • Les tarifes a cada tipus d’abonats: domèstics residents, no residents, activitats econòmiques, institucions. El cas dels usos no urbans vinculats a abastaments urbans. • Els consums institucionals: quina medició?; quina tarifa?

  16. Quina cobertura de costos? • Les subvencions a la inversió en abastaments d’aigua. • El dimensionament de les necessitats i les decisions d’inversió requereixen una mirada estratègica: El Pla Director. • Els costos d’explotació dels petits abastaments: les economies d’escala els juguen en contra. • Les quotes urbanístiques: un element a potenciar • Els costos financers: un element a minimitzar

  17. La sostenibilitat econòmica del servei • Un cop definida la qualitat desitjada, a més dels costos d’explotació i financers el servei ha d’afrontar les amortitzacions tècniques dels actius del servei. • L’anomenat cànon és, en teoria, un ingrés destinat a l’amortització tècnica dels actius de titularitat municipal. • En els casos en que no s’aplica al servei, les necessitats de nova inversió augmenten, també els costos financers, i la garantia del servei se’n ressent

  18. Conclusions (1) • La política tarifària ha de compatibilitzar requisits diferents i a vegades no concordants: • La tarifa ha de garantir la millor cobertura de costos del servei • El consum d’aigua s’ha de diferenciar del cost del dret a disposar-ne. • La política de blocs permet fer assolible un consum mínim d’aigua i gravar els consums mes elevats.(subvencions internes dins d’un grup d’usuaris)

  19. Conclusions (2) • Si el cost mig en que es basa la tarifa no contempla amortitzacions tècniques, es difereix cost al futur i s’arrisca qualitat en el present • Qualsevol grup d’usuaris que tingui una tarifa mitja inferior al cost mig, resulta subvencionat per un altre grup d’usuaris o pel pressupost municipal. • La subvenció als costos del servei o a determinats grups d’usuaris pertany a la discrecionalitat de les decisions polítiques. En tot cas, cal fer-la amb coneixement de causa.

  20. Conclusions (3) • No és raonable subvencionar el consum d’un recurs escàs, mes enllà del mínim vital. • La sostenibilitat econòmica del servei requereix contemplar, a més dels costos d’explotació, l’amortització tècnica de les instal·lacions (amb independència de la forma en que s’hagin finançat).

  21. Conclusió final • La definició d’una política tarifaria correcta requereix una informació detallada sobre l’estructura del servei i dels seus costos. • Una mala informació produeix errors a l’igual que el desconeixement de la realitat municipal • Els marges de maniobra de la tarifa s’obtenen de l’anàlisi d’aquesta informació i el contrast amb la realitat socioeconòmica del municipi.

  22. Moltes gràcies per l’atenció

More Related