1 / 9

MOCNE I SŁABE STRONY NARZĘDZI PLANISTYCZNYCH

MOCNE I SŁABE STRONY NARZĘDZI PLANISTYCZNYCH. Katarzyna Jarosz Justyna Szwagierczak GR.12Z3. PLANOWANIE.

logan-hansen
Download Presentation

MOCNE I SŁABE STRONY NARZĘDZI PLANISTYCZNYCH

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MOCNE I SŁABE STRONY NARZĘDZI PLANISTYCZNYCH Katarzyna Jarosz Justyna Szwagierczak GR.12Z3

  2. PLANOWANIE „Planowanie polega w dużej mierze na decydowaniu o podjęciu działań zorientowanych na wywoływanie zjawisk (zdarzeń, faktów), które by samoistnie nie zaistniały.”- Koźmiński „Planowanie to wytyczanie celów organizacji i określanie sposobu ich najlepszej realizacji.” - Griffin

  3. NARZĘDZIA PLANISTYCZNE Narzędzia planistyczne to działania, które w zależności od sytuacji wykorzystują odpowiednie narzędzia w celu pełnej analizy i oceny danego przypadku.

  4. TECHNIKI PODEJMOWANIA DECYZJI Programowanie liniowe Analiza punktu krytycznego Symulacje PERT Drzewo decyzyjne

  5. Macierz wypłat Prognozowanie : analiza szeregów czasowych modelowanie przyczynowe Modele zapasów Model dystrybucji Teoria gier Sztuczna inteligencja

  6. WADY

  7. ZALETY

  8. Reasumując, narzędzia i techniki planistyczne są środkiem do celu, a nie celem samym w sobie. Dobry menadżer musi potrafić ocenić sytuację i podjąć odpowiednie kroki. Z każdym z tych narzędzi, z każdą techniką oraz ich wykorzystywaniem przez menedżera wiążą się rozmaite atuty i słabości. Kluczem do sukcesu jest wiedza o tym, kiedy którą technikę można i należy stosować, a także umiejętność odczytywania wyników i ich zastosowania w praktyce. W jednej sytuacji dana technika może być idealna w drugiej nie będzie w pełni efektywna, stąd ważna jest charakterystyka danych narzędzi , żeby być w stanie podjąć najlepszą decyzję.

  9. Dziękujemy za uwagę

More Related