1 / 21

การพัฒนาองค์กร กรมอนามัย เรื่อง PMQA

การพัฒนาองค์กร กรมอนามัย เรื่อง PMQA. โดย นายศุมล ศรีสุขวัฒนา หัวหน้ากลุ่มพัฒนาระบบบริหาร กรมอนามัย. 2) ต้องดำเนินการตามเกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติราชการของ ก.พ.ร. ตาม “คำรับรอง”. 3) ต้องพัฒนาระบบบริหารจัดการภาครัฐให้ได้ตาม เกณฑ์ PMQA. KPI 12. Fast Track.

lucas
Download Presentation

การพัฒนาองค์กร กรมอนามัย เรื่อง PMQA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. การพัฒนาองค์กร กรมอนามัยเรื่อง PMQA โดย นายศุมล ศรีสุขวัฒนา หัวหน้ากลุ่มพัฒนาระบบบริหาร กรมอนามัย

  2. 2) ต้องดำเนินการตามเกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติราชการของ ก.พ.ร. ตาม “คำรับรอง” 3) ต้องพัฒนาระบบบริหารจัดการภาครัฐให้ได้ตามเกณฑ์ PMQA KPI 12 Fast Track 1) ต้องบรรลุเป้าหมายยุทธศาสตร์กรมอนามัย • เรื่องที่กรมอนามัยต้องดำเนินการ

  3. คณะกรรมการ Fast track(PMQA) หมวด 3 (สลก.) คณะกรรมการ (หมวด 1) หาความต้องการ กพร. กระตุ้นให้เกิดการปรับปรุง ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง 1 9 2 -หมวด 4 (กองแผน) -ทุกหน่วยงาน • คณะกรรมการ • -หมวด7 KPI 12 วัดและประเมินผล ประเมินองค์กร 8 3 ทุกหน่วยงาน หมวด 2(กองแผน) แผนกลยุทธ์ ปฏิบัติตามแผน 4 7 แผนปฏิบัติการ เสริมศักยภาพ 5 6 -หมวด 5,6 (กอง จ./สส.สว.) -ทุกหน่วยงาน -หมวด2(กองแผน) -ทุกหน่วยงาน การพัฒนาองค์กร ปี 51 คณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (กพร) กรมอนามัย คณะกรรมการติดตามกำกับตัวชี้วัด 1-13 คำรับรองการปฏิบัติราชการกรมอนามัย ปี 51 มิติที่ 1 มิติที่ 2 KPI 1 KPI 2KPI 3 KPI 4 KPI 5 สลก./กพร. กองแผน KPI 6 ทุจริต,ธรรมาภิบาล KPI 7 กอง จ./กตส. KPI 1 • ศูนย์บริการร่วม สลก./กพร. กพร. มิติที่ 3 มิติที่ 4 KPI 10 KPI 12 กพร. คณะกรรมการ PMQA (Fast tracK) กองคลัง KPI 8 KPI 11 กอง ค/จ./ผ./กตส. KPI 13 ศกม. KPI 9 สลก.

  4. ภาพรวม การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA) กรมอนามัย ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2551

  5. Fast Track • ประเด็นยุทธศาสตร์ด้านการพัฒนาองค์กร หมายเหตุ - ประเภทที่ 1รางวัล“คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ” (650 คะแนน) - ประเภทที่ 2 รางวัล “ความมุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศ” (350 คะแนน) - ประเภทที่ 3 รางวัล “ความใส่ใจพัฒนาคุณภาพด้าน.... (80%ของ คะแนนเต็มของแต่ละหมวดนั้น)

  6. เพื่อการพัฒนาแบบทั่วทั้งองค์กร จำต้องดำเนินการด้วยกลวิธี 3 เรื่อง ดังนี้ กลวิธีที่สำคัญ (1) ต้องสร้างระบบกลไกการขับเคลื่อนที่ชัดเจน (2) ต้องบริหารจัดการอย่างเป็นองค์รวมและเชื่อมโยงสัมพันธ์กัน ระหว่าง - หมวด 1 ถึงหมวด 7 - ระดับกรม กับ ระดับหน่วยงานย่อย ?? (3) การเสริมสร้างและพัฒนาศักยภาพทีมงานและบุคลากรของหน่วยงานย่อยให้มีความรู้และประยุกต์ใช้เครื่องมือ PMQAอย่างเป็นระบบ ?? ภายใต้เงื่อนไขการดำเนินการ PMQA ให้กลมกลืนไปกับงานประจำที่รับผิดชอบของแต่ละหน่วยงาน

  7. คณะ กก. PMQA หมวด 1 2 3 4.1 4.2 5 6 7 กลไกการดำเนินการ คณะกรรมการ กพร. กรมอนามัย คณะกรรมการอำนวยการ คณะกรรมการติดตามกำกับตัวชี้วัด กพร.(1-13) คณะกรรมการ PMQA (Fast Track)(26คน) ลงสู่งานประจำ ทีม Audit PMQA ทีมPMQA(KPI 12) ดำเนินการโครงการเฉพาะ /โครงการบูรณาการ โดยร่วมกับหน่วยงานย่อย หน่วยงานเจ้าภาพ (กองแผน/กอง จ./กอง ค./สลก./สทป./ กพร.) สนับสนุน/ช่วยเหลือ ทีมPMQAของหน่วยงานย่อย บรรลุ KPI ตามแผนยุทธศาสตร์กรมฯในมิติด้าน System & Driverแก้ปัญหา OFI บรรลุ KPI 12Self Assessment Reportระดับกรม พัฒนา PMQA ในหน่วยงานย่อย บรรลุ KPI ตามเกณฑ์ประเมินของ ก.พ.ร. (1-13) ประกวดปลายปี ผ ล ลั พ ธ์

  8. คณะ กก. PMQA หมวด 1 2 3 4.1 4.2 5 6 7 ทีมPMQAของหน่วยงานย่อย สำนัก/กอง/ศูนย์ฯ สถานการณ์การดำเนินงาน PMQA คณะกรรมการอำนวยการ คณะกรรมการ PMQA (Fast Track)(26คน) ทีม Audit PMQA ทีมPMQA(KPI 12) ประเมินตนเองรายหมวด(รอบ 1) ปรับปรุง OFI ภาพรวมตามหมวด ดำเนินการตาม KPI 12 (RM/ICT/KM/HRP) สนับสนุน/ช่วยเหลือ ให้ความร่วมมือ/ร่วมประชุม ประเมินตนเอง ประเมินตนเองรายหมวด(รอบ 2) การจัดทำแบบฟอร์ม 1-8 ผลลัพธ์การพัฒนาองค์กรตามเกณฑ์ PMQA การจัดทำแบบฟอร์ม1-7 ทั่วทั้งองค์กร

  9. ความเชื่อมโยงของ OFI ในแต่ละหมวด OFI หมวด 1 OFI หมวด 2 OFI หมวด 3 ระบบแผน + การถ่ายทอด ระบบข้อมูลสารสนเทศ วัฒนธรรมองค์กร ขาดการมีส่วนร่วมทำแผน ระบบรายงาน + ศูนย์ข้อมูลกลาง ประเมินผลแผน 4 ปี อย่างครอบคลุม ระบบรับฟังความต้อง การ/คาด หวังของ C/SH ทบทวน/ปรับปรุงการรับฟัง ปรับปรุงกระบวนการจัดการข้อร้องเรียน OFI หมวด 4 OFI หมวด 5 ระบบวัดผล KPI ระบบข้อมูลข่าวสาร ระบบติดตามประเมินผล ระบบการประเมินผลบุคคล ระบบการพัฒนาบุคลากรที่สอดคล้องกับเป้าประสงค์ความต้องการความก้าวหน้า กำหนด KPI และวิธีประเมินความผาสุก ความพึงพอใจ แรงจูงใจบุคลากร OFI หมวด 6 การถ่ายทอดองค์ความรู้แบบมืออาชีพ ระบบข้อมูล ระบบการเผยแพร่ และเปลี่ยนผลการปรับปรุงกระบวนการสร้างคุณค่า การนำความต้องการของ C และ SH มาจัดทำข้อกำหนดที่สำคัญ การกำหนดเกณฑ์ในการจัดทำกระบวนการสนับสนุน ไม่มีข้อมูลสนับสนุนการปฏิบัติให้บรรลุข้อกำหนดที่สำคัญ ระบบการเรียนรู้รับฟังความต้องการของ C/SH ระบบข้อมูลสารสนเทศ ระบบการจัดทำแผน/การถ่ายทอด HRM ระบบวัด/ประเมินผล

  10. คณะ กก. PMQA หมวด 1 2 3 4.1 4.2 5 6 7 ทีมPMQAของหน่วยงานย่อย สำนัก/กอง/ศูนย์ฯ สถานการณ์การดำเนินงาน PMQA คณะกรรมการอำนวยการ คณะกรรมการ PMQA (Fast Track)(26คน) ทีม Audit PMQA ทีมPMQA(KPI 12) ประเมินตนเองรายหมวด(รอบ 1) ปรับปรุง OFI ภาพรวมตามหมวด ดำเนินการตาม KPI 12 (RM/ICT/KM/HRP) สนับสนุน/ช่วยเหลือ ให้ความร่วมมือ/ร่วมประชุม ประเมินตนเอง ประเมินตนเองรายหมวด(รอบ 2) การจัดทำแบบฟอร์ม 1-8 ผลลัพธ์การพัฒนาองค์กรตามเกณฑ์ PMQA การจัดทำแบบฟอร์ม1-7 ทั่วทั้งองค์กร

  11. แบบฟอร์ม 1 – 8 ตาม KPI 12 • การทบทวนลักษณะสำคัญขอบององค์กร • การประเมินตนเองตามมาตรฐานที่กำหนด (Checklist) • ผลกราฟระดับคะแนนการประเมินองค์กรรายหัวข้อ • รายงงานจุดแข็งและโอกาสในการปรับปรุง • รายงานการจัดลำดับความสำคัญของโอกาสในการปรับปรุง • แผนการปรับปรุงองค์กรตาม OFI • แบบแสดงหลักฐานที่สำคัญ (ประกอบการดำเนินการแต่ละหมวด) • รายงานผลระดับคะแนนระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA)

  12. คณะ กก. PMQA หมวด 1 2 3 4.1 4.2 5 6 7 ทีมPMQAของหน่วยงานย่อย สำนัก/กอง/ศูนย์ฯ สถานการณ์การดำเนินงาน PMQA คณะกรรมการอำนวยการ คณะกรรมการ PMQA (Fast Track)(26คน) ทีม Audit PMQA ทีมPMQA(KPI 12) ประเมินตนเองรายหมวด(รอบ 1) ปรับปรุง OFI ภาพรวมตามหมวด ดำเนินการตาม KPI 12 (RM/ICT/KM/HRP) สนับสนุน/ช่วยเหลือ ให้ความร่วมมือ/ร่วมประชุม ประเมินตนเอง ประเมินตนเองรายหมวด(รอบ 2) การจัดทำแบบฟอร์ม 1-8 ผลลัพธ์การพัฒนาองค์กรตามเกณฑ์ PMQA การจัดทำแบบฟอร์ม1-7 ทั่วทั้งองค์กร

  13. ทีมPMQAของหน่วยงานย่อย สำนัก/กอง/ศูนย์ฯ การสนับสนุน / ช่วยเหลือ คณะกรรมการ PMQA (Fast Track)(26คน) • อบรมเครื่องมือSelf Ass. ...(สทป.+FT) • อบรมกระบวนการพัฒนา ...(กพร.+FT)PMQA ระดับ หน่วยงาน • จัดทำคู่มือการปฏิบัติ .........(กพร.+FT) • ติดตามนิเทศสนับสนุน .......(กพร.+FT) • ประกวด/ประเมินผล ..(สทป.กพร.+FT) ระดับกรม การจัดทำแบบฟอร์ม1-8

  14. คณะ กก. PMQA หมวด 1 2 3 4.1 4.2 5 6 7 ทีมPMQAของหน่วยงานย่อย สำนัก/กอง/ศูนย์ฯ ให้ความร่วมมือ / มีส่วนร่วม คณะกรรมการ PMQA (Fast Track)(26คน) สนับสนุน/ช่วยเหลือ • ดำเนินการปรับปรุง OFI กรมอนามัย • พัฒนาการนำระดับกลาง/การ ..(หมวด 1)สื่อสารภายในองค์กร • เรียนรู้ความต้องการ SH/C.......(หมวด 3) • จัดทำแผนยุทธศาสตร์แบบมีส่วนร่วมและแผน RM ............(หมวด 2) • จัดทำแผน HRD plan .............(หมวด 5) • จัดทำแผน KM กรมอนามัย....(หมวด 4.2) • จัดทำบัญชีคลังข้อมูลกลาง....(หมวด 4.1) • จัดทำ SOP กระบวนงานหลัก.....(หมวด 6)/สนับสนุน เกิดทั่วทั้งองค์กร ประเมินตนเองภาพกรมรายหมวด(รอบ 2) การจัดทำแบบฟอร์ม 1-8 บรรลุการพัฒนาองค์กรตามเกณฑ์รางวัล PMQA (350-650 คะแนน)

  15. ผลการดำเนินงานรอบ 6 เดือน (ต.ค.50 – มี.ค.51)

  16. ผลการดำเนินงานรอบ 6 เดือน (ต.ค.50 – มี.ค.51)

  17. ผลการดำเนินงานรอบ 6 เดือน (ต.ค.50 – มี.ค.51)

  18. ผลการประเมินตนเองรายหมวดครั้งที่ 1/2551 ประเมิน ณ วันที่ 31 มีนาคม 2551

  19. แผนการดำเนินงานรอบ 6 เดือนต่อไป (เม.ย. – ก.ย.51)

  20. แผนการดำเนินงานรอบ 6 เดือนต่อไป (เม.ย. – ก.ย.51)

  21. แผนการดำเนินงานรอบ 6 เดือนต่อไป (เม.ย. – ก.ย.51)

More Related