1 / 31

Hovedavtalen 01.01.2010 – 31.12.2013 Et rammeverk for god samhandling

Hovedavtalen 01.01.2010 – 31.12.2013 Et rammeverk for god samhandling. Felles opplæring, informasjon og forståelse. Mål for samlingen. Skape et godt grunnlag for å realisere formålet med Hovedavtalen: skape et best mulig samarbeid mellom partene

melora
Download Presentation

Hovedavtalen 01.01.2010 – 31.12.2013 Et rammeverk for god samhandling

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Hovedavtalen01.01.2010 – 31.12.2013Et rammeverk for god samhandling Felles opplæring, informasjon og forståelse

  2. Mål for samlingen Skape et godt grunnlag for å realisere formålet med Hovedavtalen: skape et best mulig samarbeid mellom partene sikre og legge til rette for gode prosesser mellom partene positiv utvikling av kvalitativt gode tjeneseter i kommuner/fylkeskommuner/bedrifter samarbeid basert på tillit og gjensidig forståelse for partenes ulike roller Oppdatering i forhold til nye bestemmelser i Hovedavtalen IA-avtalens intensjon og partenes medvirkning 2

  3. To grunnleggende prinsipper Kommunene styres av folkevalgte organer De ansatte har medbestemmelse/ medinnflytelse over egen arbeidssituasjon/ egen arbeidsplass 3

  4. Hovedavtalens formål De sentrale parter har inngått Hovedavtalen for å skape best mulig samarbeidsgrunnlag mellom partene på alle nivåer. Hovedavtalen skal være et virkemiddel for å sikre og legge til rette for gode prosesser mellom partene og for en positiv utvikling av kvalitativt gode tjenester i kommuner, fylkeskommuner og bedrifter med tilknytning til kommunesektoren. Samarbeidet må baseres på tillit og gjensidig forståelse for partenes ulike roller. 4

  5. Hovedavtalens formål forts. Kvalitet forutsetter medvirkning Ordningen med TV - involvering tidligst mulig - reell innflytelse organisering / arbeidsmetoder - skape og opprettholde et godt samarbeid 5

  6. Hovedavtalens formål forts. Nytt: I partssamarbeidet fremme forståelse for og innsikt i virksomhetens påvirkning på klima og ytre miljø Arbeidsgivers særlige ansvar for å ivareta HA/partssamarbeidet i kommunal samhandling/interkommunalt samarbeid Inkluderende arbeidsliv Sentralt kontaktmøte 6

  7. HOVEDAVTALEN Del A - Forhandlingsordningen, tvistebest. etc. Del B - Medbestemmelse etc. for kommune/fylkesk. Del C - Medbestemmelse etc. for bedrifter 7

  8. Arbeidsgivers og tillitsvalgtes gjensidige rettigheter og plikter • HA § 3 Arbeidsgiver og tillitsvalgte har en gjensidig plikt til å gjøre sitt beste for å skape og opprettholde et godt samarbeid på arbeidsstedet slik at partene kan ta opp og søke løst eventuelle problemer eller andre saker på en åpen og konstruktiv måte 8

  9. Leder Styring Strategi Partsforhold, lover og avtaler Medarbeidere Utvikling, fag og organisasjon

  10. Lederens rolle • Ansvar for: • god kvalitet på kommunale tjenester • mål og resultater • styring - tar beslutninger som angår bruk av ressurser og organisering av arbeidet • medarbeiderens trivsel og utvikling • inkludering og mangfold • gode ordninger for dialog/drøfting 10

  11. Tillitsvalgte ”Vaktbikkje” Partsforhold, Lover og avtaler Strategi Utvikling, fag og organisasjon Medlemmer

  12. Tillitsvalgtes rolle • være bindeledd mellom ledelse og ansatte • være de ansattes representant i lovbestemte og andre utvalg • være rådgivere for ledelsen • være part – medvirkningsrett og plikt • muligheter for å kunne påvirke beslutninger før arbeidsgiver treffer avgjørelse • gjøre sitt beste for å skape og opprettholde et godt samarbeid på arbeidsstedet 12

  13. Leder + tillitsvalgte = sant Styring/”Vaktbikkje” Partsforhold, Lover og avtaler Strategi Utvikling Fag/organisasjon Medarbeidere Medlemmer

  14. Forutsetning for godt samarbeid - leder og tillitsvalgt • Nødvendig kunnskap om lover og avtaler• God forståelse av ”spillereglene”/lokale ordningerMen dette er ikke nok……..• Godt samarbeid avhenger også av:- god kommunikasjon - gjensidig tillit og respekt - ”kjemi” 14

  15. Hva kjennetegner godt samarbeid? • At man: • har en felles forståelse av at samarbeid handler om å finne løsninger • prøver å skape vinn/vinn-situasjoner • respekterer den andre part • holder ord • forstår hverandres roller • kan stole på hverandre • tåler å bli motsagt 15

  16. Oppgave Hva skal kjennetegne godt samarbeid hos oss? Hva må til for at vi kan takle å være uenige om saker uten at det blir dårlig stemning som påvirker det videre samarbeidet? Eksempler på godt samarbeid Hva gjorde lederen – og Hva gjorde tillitsvalgte for at samarbeidet fungerte godt? 16

  17. Samhandlingsformer Uformell kontakt Informasjon Bør noen ganger være skriftlig Drøftinger Dialog, men leder tar beslutningen enighet/uenighet fremkommer i referatet Forhandlinger Dialog - enighet/uenighet fremkommer av protokoll enighet = avtale uenighet = tvisteløsning 17

  18. IA-avtalen Formål: Forebygge og redusere sykefravær, styrke jobbnærværet og bedre arbeidsmiljøet, samt hindre utstøting og frafall i arbeidslivet. Resultatene av et godt IA-arbeid skapes lokalt i den enkelte virksomhet Gode resultater krever et sterkt ledelsesengasjement og systematisk samarbeid med tillitsvalgte og vernetjenesten 18

  19. Arbeidsplassen er arenaen for IA-arbeidet Arbeidsplassen er den viktigste arenaen for IA-arbeidet Forebygging, utvikling, oppfølging – samlet og samtidig Tett samarbeid mellom partene for å fremme nærvær Hovedavtalen som viktig grunnlag for det systematiske arbeidet 19

  20. Samarbeid med arbeidstakerorganisasjonene Styrking av partssamarbeidet Felles opplæring Felles verktøy – veiledere Felles satsning innen tjenesteområder med høyt sykefravær

  21. Oppgave • Hva er status på IA-arbeidet hos oss? • Hva skal vi jobbe videre med?

  22. Medbestemmelse/medinnflytelse HA del B §§1-3, 1-4 og 3-1, kfr B-rundskriv 4/10 • Tidligst mulig ved: • omstilling og utvikling • - Konkurransedyktighet faglig / økonomisk • omorganisering • - TV tas med på råd • konkurranseutsetting • - TV være med i utredningsgrupper • - Gi uttalelse som følger saken

  23. Begreper • Tjenestefri § 3-4 • Frikjøp § 3-3 • Permisjon • merk protokolltekst • fra HA-revisjonen • TV beholder sin lønn • Fast ressurs – frikjøpes fra • ”jobben” • § 3-6 rett til permisjon for • tillitsvalgtopplæring • § 3-5 rett til permisjon for • definerte organisasjons- • oppdrag 23

  24. Tillitsvalgtordning(antall, hvor, evt. frikjøp) - § 3-3a) • Drøftingsgrunnlaget • Ordningen skal: • - gi forutsigbarhet • - tilpasses styrings- og org. struktur • - tilpasses andre lokale forhold • (antall medlemmer, avtaleverket, organisering og geografi)

  25. Tillitsvalgte – tjenestefri § 3-4 Tjenestefri for å utføre sine oppgaver - Minst mulig ulempe for arbeidets gang - TV som innkalles til møter utenfor - Arbeidstiden, avklares om tiden kompenseres med timelønn eller avspasering

  26. Tillitsvalgte – permisjon §3-5 • Lokale forhandlinger - nødvendig forberedelse - deltagelse i forhandlingene 2. Sentrale forhandlinger 3. Valgt, fast medlem til bestemte organer (12 dager) 4. Tillegg til nr 3: kan gis perm til forh.sammensl. 5. Del av nr. 3: kan gis perm til yrkesorganisasjoner/- seksjoner med min .500 medl.

  27. Tillitsvalgtopplæring § 3-6 Opplæring som har betydning for funksjonen - Permisjon m/ hel eller delvis lønn - HTV: Perm m/full lønn - Lokal prosess TV rett og plikt til å delta i aktuell opplæring i kommunen

  28. § 7 – fremme likestilling og hindre diskriminering • Forsterker betydningen av å fremme likestilling og hindre diskriminering • Ledere og tillitsvalgte har et særlig ansvar for det løpende likestillings- og ikke-diskrimineringsarbeidet

  29. Oppfølging og opplæring Del B § 1-5 • Gjensidig ansvar, jevnlig oppfølging og opplæring • av ledere og tillitsvalgte – felles forståelse • Årlige evalueringsmøterlokalt.Evaluere, drøfte erfaringer, f.eks om: • samarbeidet • praktisk tilrettelegging • møteplasser • tillitsvalgtordninger • videreutvikling, nytenking? 29

  30. Felles interesser • Partene vil ha felles interesser i å: • - utvikle arbeidsplassen på en god og konstruktiv måte • - skape forutsetninger for virksomhetens fortsatte utvikling • - heve kvaliteten på arbeidet og tjenestene • - yte god service overfor innbyggerne

  31. Oppgave – samarbeid/samhandling Hva kjennertegner et godt samarbeidet hos oss? Hva skal ledelsen gjøre for å styrke samarbeidet/samhandlingen? Hva skal tillitsvalgte gjøre for å styrke samarbeidet/samhandlingen? På hvilke områder er det spesielt viktig at ledere og tillitsvalgte samhandler godt? I hvilke saker har ledere og tillitsvalgte felles interesser hos oss? …….Vær konkrete…Trekk gjerne frem egne eksempler 31

More Related