1 / 8

Aktivity destinačního managementu při realizaci strategie cestovního ruchu

Aktivity destinačního managementu při realizaci strategie cestovního ruchu. Zpracoval: Rastislav Steranka Datum: říjen 2007. Strategickými cíly rozvoje cestovního ruchu v SMaS jsou:.

morse
Download Presentation

Aktivity destinačního managementu při realizaci strategie cestovního ruchu

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Aktivity destinačního managementu při realizaci strategie cestovního ruchu Zpracoval: Rastislav Steranka Datum: říjen 2007

  2. Strategickými cíly rozvoje cestovního ruchu v SMaS jsou: • Změna image Moravskoslezského kraje (už se děje, nutné je dynamické pokračování tohoto procesu = využití dnešního investorského „boom“). • Zlepšení atraktivity a přívětivosti SMaS vůči jeho návštěvníkům a turistům. • Oživení všech 6 turistických oblastí (Beskydy a Valašsko, Poodří, Ostravsko, Jeseníky, Těšínské Slezsko, Opavské Slezsko). • Zvýšení kvality ubytovacích a stravovacích služeb v kraji. Potenciál CR je velmi diferencovaný a zahrnuje prakticky všechny typy cestovního ruchu. Rozvíjet lze nabídku především v oblastech: • cestovního ruchu zaměřeného na různé druhy turistiky a sportu, • poznávacího cestovního ruchu (kulturní, historický, etnický, technický apod.), • rekreačního cestovního ruchu, • venkovského cestovního ruchu a ekoagroturistiky, • lázeňského cestovního ruchu, • městského (a nákupního) cestovního ruchu, • kongresového a komerčního cestovního ruchu, • incentivního cestovního ruchu,

  3. Vize zaměření DMMS vzhledem k turistům

  4. Lidské zdroje v cestovním ruchu • V současnosti region trpí nedostatkem kvalitních odborníků v cestovním ruchu • MSK v současnosti projevuje dobrý přístup v tom, že ví, že investice do vzdělání je investicí do budoucnosti. Součinnost UNIHOST a DMMS přinese zajímavé výsledky do budoucna. • Bude potřeba odborníků v cestovním ruchu a spolupráce škol, kraje, DMMS nastartovala nový proces vzdělanosti v CR v MS kraji. • Spolupráce s vládní agenturou CzechTourism. CzT si uvědomuje, že ne na všechny regiony bylo přihlíženo stejně. Toto bude v budoucnu odstraněno a Moravskoslezský kraj dostane větší prostor při své realizaci v aktivitách cestovního ruchu. Poslední famtrip právě ve spolupráci s CzT na konci září ukázal, jaké možnosti má náš region. • Po otevření Schengenského prostoru chystáme úzkou spolupráci se Žilinským samosprávnym krajem a Slezským vojvodstvím.

  5. Lidské zdroje v cestovním ruchu • V prosinci 2007 proběhne výstava „Učeň 2007“ opět za účasti Destinačního managementu MSK • Stáváme se dopisovateli do časopisu „Zpravodaj UNIHOST“ • Dodáváme informace z cestovního ruchu o současných trendech ve vývoji turismu v ČR i ve světě. • Bude potřeba odborníků v cestovním ruchu, kteří po vystudování zůstanou v kraji. Musíme zajistit takové podmínky (mzdové, motivační, personální, odborné) aby nám odborníci prostě zůstali v kraji. • Rozloha 8700 km2, počet obyvatel je v současnosti 1,6 mil. • SMaS je největší a zároveň nejpestřejší turistickou oblastí jejíž centrem je město Ostrava s počtem 323 tis. obyvatel

  6. Jakou roli sehraje Destinační management SMaS? • Propagačně informační role DMMS • Propagace regionu na domácích a zahraničních veletrzích • Vytváření propagačních materiálů a ediční činnost • Zajišťování marketingových průzkumů s tématikou cestovního ruchu v kraji • Vazba na CzechTourism

  7. DMMS chce být dobrým partnerem v oblasti cestovního ruchu • Společně s MSK a ARR máme jasnou vizi, jak cestovní ruch rozvíjet a jak metodami regionálního rozvoje udělat z kraje atraktivní destinaci. • Chceme jít postupně „step by step“, přičemž první kvantitativní výsledky očekáváme již v příštím roce. • Naše aktivity stavíme na principu spolupráce všech aktérů v kraji – jak ze soukromého tak i z veřejného sektoru. Jedině tak lze dosáhnout společných cílů, kterými je spokojenost turistů s možnostmi jaké jim SMaS poskytuje.

  8. Destinační management Moravsko-Slezský o.p.s. Děkujeme za Váš čas a za Vaši pozornost. Více informací o našem regionu naleznete na: info@tourisms.cz www.tourisms.cz

More Related