Munkaerő-tervezés

1. Munkaerő-tervezés Készítette: Balogh Eszter Deim Andrea Fabó Veronika Juhász András Gábor Molnár Mihály Szűcs Enikő Erzsébet

2. Alapvető menedzsmenttevékenységek Emberi erőforrás menedzsment Technológia fejlesztése Beszerzés Befelé irányuló logisztika Termelés Kifelé irányuló logisztika Marketing és értékesítés Szerviz és utógondozás Porter értéklánc modellje

3. Beáramlási logisztika: Szivattyú kezelés Tartályok feltöltése Tartálykocsi vezetés Tartályok lecsapolása Palackok és kupakok gépsorhoz szállítása Szivattyú karbantartása Minimális adminisztráció elvégzése Az anyagbeszerzés biztosítása Beszerzés rendjének meghatározása Termelés Futószalag felügyelése/kezelése Selejtezés Karbantartás Gépek takarítása Műszak teljeskörű irányítása Termelési terv teljesítése Hatékony munkaszervezés Az anyagfelhasználás optimalizálása Kulcstevékenységek (1)

4. Kiáramlási logisztika Raklapra rakodás Targoncázás Raktárba szállítás Raktározás Kiszállítás Lerakodás Szállítólevél vezetése Hulladékkezelés Marketing és értékesítés Az értékesítések figyelemmel követése Ár meghatározása Az értékesítési helyek kiválasztása Promóció A termék tervezés megvalósítása/Design Kapcsolattartás a partnerekkel Szerviz és utógondozás Garancia Kulcstevékenységek (2)

5. Támogató tevékenységek Beszerzés • Árubeszerzés rendjének meghatározása • Tájékoztatás a vezető felé • Beszállítók kiválasztása • Szerződéskötés • Beszállítók értékelése és versenyeztetése • Ajánlatgyűjtés és tárgyalások lefolytatása • Kapcsolattartás a beszállítókkal

6. Támogató tevékenységek (2) Emberi Erőforrás Menedzsment • Munkaviszony létesítésével, megszüntetésével, módosításával kapcsolatos adminisztráció • Toborzási és kiválasztási folyamatok felügyelete • Bérstruktúra meghatározása • Béren kívüli juttatások meghatározása • Munkaerő felvétele és elbocsátása • Munkarend meghatározása • Biztonsági előírások betartása

7. Alapvető menedzsmenttevékenységek Évvégi zárás elkészítése Számviteli feladatok Bérszámfejtés Adómegállapítás Számlák kezelése Átutalások Vevői követelések behajtása Pénzforgalom nyilvántartás Pályázatírás Szerződéskötés Tárgyalások, rendezvények szervezése Kimutatások, prezentációk készítése Adminisztratív feladatok ellátása Belső és külső kommunikáció Szabályok meghatározása Társaság képviselete Tervezés Piaci és pénzügyi változások követése Költségvetés kidolgozása és megvalósítása Kapcsolattartás a partnerekkel Támogató tevékenységek (3)

8. Igazgató Igazgatói asszisztens Könyvelő Pénzügyes Fuvarozó Szalagmunkás Targonca kezelő Beszerző Értékesítő Gépészmérnök Gépkezelő Műszakvezető Munkakörök meghatározása

9. Alapadatok • Napi munkaidő 8 óra/műszak • A termeléshez kapcsolódó munkakörökben két műszak van • Nincs túlóra és részmunkaidő a vállalatnál • Nincsen szezonális munkaerő ingadozás • 1200 palack készül el naponta, ez hat raklapra fér rá.

10. Munkaköri leírás Munkakör azonosítása Megnevezése: Műszakvezető Betöltő neve: Kovács István Béla Munkakört irányító munkakör megnevezése: Igazgató Felelős az alábbi munkakörökért: Szalagmunkás Targonca kezelő Ellátandó feladatok A műszak teljes körű irányítása A termelési terv végrehajtása Munkaszervezés Anyagfelhasználás optimalizálása Az alkalmazottak felügyelete

11. Munkaköri leírás (2) Hatáskör Beosztja az alkalmazottak munkarendjét Felelősség A folyamatos termelés biztosítása Biztonsági előírások betartatása Betöltéshez szükséges kompetenciák • középfokú végzettség, lehetőleg műszaki területen • tömeggyártásban szerzett termelésirányítási tapasztalat • felhasználói szintű számítógépes ismeretek • Határozott fellépés • Megbízhatóság • Önállóság

12. Kapacitástervezés • Igazgató 8 óra/nap • Igazgatói asszisztens 8 óra/ nap • Könyvelő 8 óra/nap • Pénzügyes 8 óra/nap • Beszerző és értékesítő 8 óra/nap • Gépészmérnök 8 óra/nap • Műszakvezető 8 óra/nap • Fuvarozó 2 fordulat/ műszak • Szalagmunkás 1. 75 palack/ óra • Szalagmunkás 2. 2,5 zsugor/óra • Targonca kezelő 6 fordulat/óra • Gépkezelő (szivattyús) 112, 5 liter/óra

13. Igazgató Igazgatói asszisztens Könyvelő Pénzügyes Fuvarozó Szalagmunkás Targonca kezelő Beszerző és értékesítő Gépészmérnök Gépkezelő Műszakvezető 1 fő 1 fő 1 fő 1 fő 2 fő 4 fő 2 fő 1 fő 2 fő 2 fő 2 fő Összesen: 19 fő Kapacitástervezés

14. A vállalat terve • Egy erősebb szivattyút állítunk be a termelésbe • Egy második szalagot helyezünk üzembe • Felveszünk 4 szalagmunkást • Kettő rakodótargoncást • különválasztjuk a beszerző és értékesítő munkaköröket. • Így 26 főre nő a vállalkozás létszáma.

15. Köszönjük a megtisztelő figyelmet!!!