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1. CONTROL SOCIAL Y SU RENDICIÓN DE CUENTAS D.S. 28966
(Diciembre 13 de 2006)
2. ¿QUÉ ES CONTROL SOCIAL?
“Control Social es el derecho de las organizaciones e instituciones de la Sociedad Civil para conocer, supervisar y evaluar los resultados e impacto de las políticas públicas y los procesos participativos de toma de decisiones, así como el acceso a la información y análisis de los instrumentos de control social”
(Artículo 25 de la Ley 2235 Diálogo 2000)
3. ¿QUIÉNES HACEN C.S.? Las Organizaciones Territoriales de Base (sociedad Civil organizada y las organizaciones funcionales del lugar):
OTBs
Juntas Vecinales
Comunidades Campesinas
Comunidades Indígenas Los Comités de Vigilancia, como Representantes de la sociedad civil organizada
4. ¿QUÉ SE CONTROLA?
5. Componentes del Sistema de Control Social MARCO NORMATIVOMARCO NORMATIVO
6. ¿Qué otros Roles tiene el C.V.? El Comité de Vigilancia, deberá pronunciarse sobre:
La Formulación y cumplimiento del PDM
La Formulación del POA
Ejecución Física - Presupuestaria del PDM y POA
7. ¿CÓMO HACE RENDICIÓN DE CUENTAS EL CV? El Comité de Vigilancia debe transparentar su accionar elaborando INFORMES a las OTBs y al Ministerio de Hacienda por intermedio de la Prefectura del Departamento, en el SED - FMC
8. ¿CUÁNDO DÁ SU INFORME DEL C.V. Y QUÉ CONTIENE? El Comité de Vigilancia para rendir cuentas a la sociedad civil de las actividades que realiza en el cumplimiento a su rol de Control y Articulación, tiene que hacer Informe Financiero y de Actividades en la Cumbre 1 y en los Encuentros de Avances 1 y 2 El informe del Comité de Vigilancia debe contener tres partes:
Parte 1: Organización y Actividades Desarrolladas
Parte 2: Análisis de Situación del municipio por el Comité de Vigilancia
Parte 3: Rendición de Cuentas de los Recursos del Fondo de Control Social
9. Parte 1: Organización y Actividades desarrolladas Conformación de la Directiva, por Cantón y/o Distritos.
Conformación de Comisiones conformadas en el CV.
El número de Reuniones del Comité de Vigilancia ordinarias y extraordinarias.
El número de Resoluciones y Pronunciamientos.
Los eventos en los que participaron los Vigilantes, describiendo el nombre del evento y los objetivos de los mismos.
Las actividades de control social, realizado por el Comité de Vigilancia y las OTB’s del municipio, a la gestión municipal y a los sectores de salud y educación.
Los logros más importantes que hubiera alcanzado el Comité de Vigilancia en el ejercicio de sus atribuciones.
10. Parte 2: Análisis de Situación del municipio
11. Parte 3: Rendición de Cuentas, Recursos del F.C.S. a) Recursos Transferidos por el Gobierno Municipal, para el Control Social.
b) Gastos Elegibles ejecutados y las actividades de CS
c) Saldo de Recursos FCS, en efectivo.
12. ¿QUÉ DEBE CONTER EL INFORME DE FCS PARA PRESENTAR AL SED-FMC? Carta de presentación del Informe al SED-FMC, (Lic. Luis Alberto Alpire)
Acta de Aprobación del Informe por Simple Mayoría de los vigilantes.
Formulario 1000 por el pago de impuestos de los gastos de la gestión.
Inventario de Activos Fijos del CV.
Formulario Nº 1(Consolidado General del FCS) debidamente llenado y firmado por el Presidente y RAR del CV.
Conciliación de las transferencias de FCS con el Gobierno Municipal.
Fotocopia del Formulario 1 de la gestión anterior que muestre el saldo efectivo en mano del CV.
Formulario Nº 2 (Libro Diario del FCS) llenado adecuadamente, cada mes y firmado por el Presidente y RAR del CV.
Respaldos del Formulario 2, debidamente foliados.
13. Preguntas de Evaluación: