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Paulo Dalla Nora Macedo | Maneiras de Conduzir Estratégia de Negócios

Paulo Dalla Nora Macedo- Historicamente, existem duas maneiras de desenvolver uma estratu00e9gia de negu00f3cios, usando os modelos "de baixo para cima" e "de cima para baixo". O mu00e9todo de baixo para cima u00e9 quando os funcionu00e1rios geram idu00e9ias no chu00e3o e os melhores resultados su00e3o passados u200bu200bpara a geru00eancia.

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Paulo Dalla Nora Macedo | Maneiras de Conduzir Estratégia de Negócios

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Presentation Transcript

  1. WELCOME TO PAULODALLANORAMACEDO

  2. PAULODALLANORAMACEDO | MANEIRASDECONDUZIRESTRATÉGIADE NEGÓCIOS by- Paulo Dalla Nora Macedo

  3. ABOUTUS Paulo Dalla Nora Macedo - Historicamente, existem duas maneiras de desenvolver uma estratégia de negócios, usando os modelos "de baixo para cima" e "de cima para baixo". O método de baixo para cima é quando os funcionários geram idéias no chão e os melhores resultados são passados para a gerência. PAULODALLANORAMACEDO

  4. A estratégia de cima para baixo é quando os empresários criam uma estratégia e implementam as mudanças sem buscar feedback dos funcionários. Infelizmente, ambos os modelos não incluem todos os comentários dos funcionários. footer

  5. ESTRATÉGIASDENEGÓCIOS FUNCIONAISVERSUS OPERACIONAIS

  6. Existem dois tipos de estratégias de negócios: funcional e operacional. A estratégia funcional concentra-se em idéias gerais e em uma variedade de tarefas para diferentes departamentos. A generalidade é uma grande desvantagem; As áreas de concentração incluem marketing, lançamento de novos produtos, recursos humanos, ativos financeiros e questões legais.

  7. IMPLEMENTANDOUMPLANODENEGÓCIOS Paulo Dalla Nora Macedo - Um plano de negócios é a versão textual de uma estratégia, pois inclui informações pertinentes sobre a empresa, incluindo declarações de visão e missão, objetivos mensurávei que apóiam a visão,

  8. táticas acionáveis que atendem ao objetivo, recursos, marcos e prazos, designações de responsabilidade e função, bem como riscos internos e externos. A estratégia de negócios não é sempre-viva e deve ser avaliada rotineiramente para garantir que a empresa ainda tenha vantagem competitiva.

  9. DESENVOLVENDOUMA ESTRATÉGIACOMPETITIVA Brainstorming e colaboração são essenciais para o desenvolvimento de uma estratégia de negócios bem-sucedida.

  10. PAULODALLANORAMACEDO- OS EMPRESÁRIOSUSAMMENOSO ENVOLVIMENTOCOMOTRABALHOE DEIXAMDESECONCENTRARNASUA ESTRATÉGIADENEGÓCIOS, QUEÉ UMAFONTESIGNIFICATIVADE REDUÇÃODECUSTOS.

  11. YOUTUBE TWITTER https://twitter.com/ paulodallanoram PAULO DALLA NORA MACEDO

  12. THANKYOU! PAULODALLANORAMACEDO

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