Implementering av Resolusjon 1325

1. ‘Gender Advisors’ ogimplementeringavResolusjon 1325: Hvilkeerfaringer?Torunn L. Tryggestad, PRIOPresentasjon for KvinnersFrivilligeBeredskap (KFB)Oslo, 17. september 2009

2. Implementering av Resolusjon 1325 To hovedstrategier: • ’Mainstreaming’ • populært på 90-tallet • Beijing Conference • Spesialopprettede stillinger • Gender advisors • Gender focal points

3. ’Gender mainstreaming’ “a process of assessing the implications for men and women of any planned action, including legislation, policies or programmes, in all areas and at all levels. It is a strategy for making women’s as well as men’s concerns and experiences an integral dimension of the design, implementation, monitoring and evaluation of policies and programmes in all political, economic and societal spheres so that women and men benefit equally and inequality is not perpetuated.The ultimate goal is to achieve gender equality”. ECOSOC agreed conclusions 1997/2, document A/52/3

4. ’Gender Advisors’: Hvilke erfaringer? Utviklingssektoren: • ’Mainstreaming’ har ikke fungert • UNDP • Norad • ’Malestreaming’ • Nødvendig med øremerkede stillinger • Nødvendig med forankring i organisasjonen – særlig ledelsen

5. ’Gender Advisors’: Hvilke erfaringer? Sikkerhetssektoren: • Department of Peacekeeping operations (DPKO) • Arbeider godt – har kommet lengst • Gender Unit i hovedkvarteret i New York (6 personer) • Gender Units/Gender Advisors/Gender Focal Points i alle nye FN-operasjoner etter 2000 • Policy Directive • Gender Training Strategy • Gender Resource Package • Arrangerer årlige samlinger

6. ’Gender Advisors’: Hvilke erfaringer? Gender Units – todelt mandat: • Internt: mainstreame kjønnsperspektiv i organisasjonen og i feltoperasjonene • Eksternt: fremme kjønnsperspektivet og kvinners rettigheter overfor nasjonale myndigheter og lokalt sivilsamfunn.

7. ’Gender Advisors’: Hvilke erfaringer? • Hva er en ’gender advisor’? • ”The role of gender advisors in gender units is to promote, facilitate, support and monitor the incorporation of gender perspectives in peacekeeping operations” UN Secretary–General, 2002 • Hva er et ’Gender Focal Point’? • har ’gender’ i sin stillingsinstruks, men jobber gjerne ikke fulltid med dette • Gir råd og innspill til ledelsen, ved behov

8. ’Gender Advisors’: Hvilke erfaringer? Multi-donor review – 2006: • Nederland, Norge, Storbritannia • Fire FN-operasjoner: • DRC (MONUC) • Liberia (UNMIL) • Sierra Leone (UNIOSIL) • Kosovo (UNMIK)

9. ’Gender Advisors’: Hvilke erfaringer? ’Gender Advisors’ fått til mest når: • De har hatt bra med ressurser – både materielt og finansielt • De har operert i team • De har fått støtte administrativt og av ledelsen • UNMIK og UNMIL er eksempler på operasjoner der kontoret til ’gender’-rådgiveren var lagt til SRSGs kontor. Er synlige innad i operasjonen. • Oppnådd forståelse for at dette er et ’cross-cutting’ tema – ikke et ’add on’

10. ’Gender Advisors’: Hvilke erfaringer? Generelle observasjoner: • Unge kvinner • Lavt plassert i FNs stillingsstruktur • Liten innflytelse og autoritet • Stor arbeidsbelastning • Manglende ressurser • Personell • Finansielt – frivillige bidrag • MEN: spiller viktig rolle i å drive arbeidet fremover

11. DPKO Gender Advisors 2009