1 / 10

Jan Timulak DECOM, a.s. Stratégia záverečnej časti mierového využívania jadrovej energie v SR

Jan Timulak DECOM, a.s. Stratégia záverečnej časti mierového využívania jadrovej energie v SR. Stratégia ZČJE v SR bola schválená Vládou SR rozhodnutím č. 328/2008 vydaného dňa 21.5. 2008. 2. Problémy implementácie:

Download Presentation

Jan Timulak DECOM, a.s. Stratégia záverečnej časti mierového využívania jadrovej energie v SR

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Jan Timulak DECOM, a.s. Stratégia záverečnej časti mierového využívania jadrovej energie v SR SNUS 2011

  2. SNUS 2011 Stratégia ZČJE v SR bola schválená Vládou SR rozhodnutím č. 328/2008 vydaného dňa 21.5.2008 2

  3. Problémy implementácie: Existencia viacerých zdrojov pre financovanie vyraďovania JZ a odpovedajúceho nakladania s RAO (nie len NJF SR) Riešenie: Minimálne: zlepšiť komunikácie medzi národným a medzinárodným fondom. Optimálne: združiť financovanie do jedného zdroja. Nie úplne jasný spôsob nakladania s VJP SNUS 2011 3

  4. Vyraďovanie JZ • Preferovaný variant: okamžité kontinuálne vyraďovanie • Kľúčový problém: Vyraďovanie JE A1 • Celé vyraďovanie JE A1 a významná časť vyraďovania JE V1 patrí do tzv. HISTORICKÉHO DEFICITU FINANČNÝCH PROSTRIEDKOV • Uznesenie vlády č. 668/2010 zo dňa 6.10.2010. • Zákon č. 528/2006 (novelizácia): umožnil požičať na analytický účet A1 finančné prostriedky z analytického účtu V1. Do roku 2017 musia byť finančné prostriedky vrátené. SNUS 2011

  5. Nakladanie s VJP • Dve alternatívy sú zvažované: • Vývoj hlbinného geologického úložiska v SR, • Účasť SR na vývoji medzinárodného/regionálneho hlbinného geologického úložiska • Cieľom súčasných aktivít: zbieranie potrebných informácií pre objektívne politické rozhodnutie o najvhodnejšom variante pre SR v priebehu budúcich desiatich rokoch SNUS 2011

  6. Aktualizácia Stratégie Súčasný stav – prvé kolo posudzovania odborníkmi a špecialistami: ÚJD SR Úrad verejného zdravotníctva JAVYS VUJE AMEC SNUS 2011

  7. Ekonomické aspekty Celková výška historického deficitu (v cenách roku 2010) :  2,6 mld. € • Celé náklady na vyraďovanie JE A1, zahrňujúc ukladanie RAO z vyraďovania (v povrchovom alebo hlbinnom úložisku) • Časť nákladov na vyraďovanie JE V1 a V2, zahrňujúc nakladanie s VJP alikvotná množstvu vyrobenej elektriny pred zriadením Fondu SNUS 2011

  8. Ekonomické aspekty Zdroje (v nominálnych cenách, 40 / 60 rokov prevádzky): • súčasný stav – 732 mil. € • JE V2 – 767 / 2 158 mil. € • JE EMO 1,2 – 1 673 / 3 467 mil. € • JE EMO 3,4 – 2 708 / 4 932 mil. € • Štátny rozpočet – 205 / 205 mil. € • Prenosová sústava – 2 971 / 2 971 mil. € • Úroky – 3 128 / 8 627 mil. € Celkom – 11 454 / 22 104 mil. € SNUS 2011

  9. Ekonomické aspekty Náklady (v nominálnych cenách): • vyraďovanie JE A1 – 549 mil. € • ukladanie RAO z vyraďovania JE A1 – 225 mil. € • vyraďovanie JE V1 – 744 mil. € • ukladanie RAO z vyraďovania JE V1 – 54 mil. € • vyraďovanie JE V2 – 1 249 / 1 856 mil. € • ukladanie RAO z vyraďovania JE V2 – 99 / 148 mil. € • vyraďovanie JE EMO12 – 1 655 / 2 459 mil. € • ukladanie RAO z vyraďovania JE EMO12 – 131 / 195 mil. € SNUS 2011

  10. Ekonomické aspekty Náklady (v nominálnych cenách): • vyraďovanie JE MO34 – 2 192 / 3 258 mil. € • ukladanie RAO z vyraďovania JE MO34 – 173 / 257 mil. € • hlbinné úložisko – 10 801 / 16 001 mil. € • skladovanie VJP – 1 136 / 3 302 mil. € • zachytené RA materiály – 205 mil. € • inštitucionálna kontrola úložísk – 80 mil. € • správa NJF – 121 / 221 mil. € Celkom – 19 396 / 29 271 mil. € SNUS 2011

More Related