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ProjektConsult und Baumanagement GmbH

ProjektConsult und Baumanagement GmbH. ProjektConsult und Baumanagement GmbH. Agenda. Das Unternehmen Die Markttrends Zielgruppendefinition und -analyse Vision / Leitbild aktuelles Produktportfolio. ProjektConsult und Baumanagement GmbH. Das Unternehmen.

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ProjektConsult und Baumanagement GmbH

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Presentation Transcript


  1. ProjektConsult und Baumanagement GmbH

  2. ProjektConsult undBaumanagement GmbH Agenda • Das Unternehmen • Die Markttrends • Zielgruppendefinition und -analyse • Vision / Leitbild • aktuelles Produktportfolio

  3. ProjektConsult undBaumanagement GmbH Das Unternehmen • ProjektConsult und Baumanagement GmbH • Firmensitz in Wien • 1070 Wien, Neubaugasse 61 • Phone: +43 (1) 5247272 • Fax: +43 (1) 5247272-42 • E-Mail: office@projektconsult.at • Web: www.projektconsult.at

  4. ProjektConsult undBaumanagement GmbH Der Unternehmensgegenstand Gegenstand des Unternehmens ist die Beratung und Betreuung in Form von Dienstleistungen auf dem Gebiet der Projektierung, Planung, Projektleitung Vertretung und Überwachung der einzelnen Bauphasen und allen damit zusammenhängenden Tätigkeiten sowie der Handel mit Waren aller Art.

  5. ProjektConsult undBaumanagement GmbH Die Geschäftsidee 1 Um ein langfristiges Überleben des Unternehmens unter den branchenspezifischen Marktbesonderheiten zu gewährleisten reicht es nicht aus, die gleichen Dienstleistungen und Produkte wie alle anderen technischen Planungs- und Architekturbüros anzu-bieten. Die Dienstleistungen, auf welche sich ProConsult spezialisiert, werden aus unserer Sicht wegweisend für andere bestehende Planungs- und Architektur-büros sein, welche heute vor dem Problem stehen, ein überaltertes Dienstleistungsportfolio anzubieten.

  6. ProjektConsult undBaumanagement GmbH Die Geschäftsidee 2 Die bestehenden Architektur- und Planungsbüros verfügen über ein gewisses Kundenpotenzial, können aber keine entsprechenden Erfahrungen in diesem neuen Leistungsabschnitt anbieten. Eine langfristige Kundenerweiterung und Kundenbindung wird aber ohne entsprechende Portfolioerweiterung bzw. -erneu-erung in naher Zukunft nicht möglich sein. Diese dynamische Entwicklung des Projektmanage-ments ist somit für beide Seiten eine neue Stellenordnung der Zusammenarbeit und ist für die Beteiligten von großem Vorteil.

  7. ProjektConsult undBaumanagement GmbH Die Geschäftsidee 3 Ein Gesamtprojekt, gesteuert mit den modernsten Controllinginstrumenten und von einem modernen und innovativen Projektmanagement geleitet, bietet durchschlagende Geschäftsmöglichkeiten und Erlös-potenziale. Voraussetzung für diesen Geschäftserfolg ist die ganzheitliche professionelle Umsetzung der geschäftlichen Aktivitäten.

  8. ProjektConsult undBaumanagement GmbH Die Geschäftsidee 4 Genau hier kann ProConsult seine bestehende Kernkompetenz voll entfalten. Die ausgezeichnete Kenntnis der Märkte, weitreichende Erfahrungen der modernen Bauverfahren des Hochbaus sowie sehr gute Kontakte zu den Leistungserbringern (Nachunternehmer des operativen Bereiches) bzw. Auftraggebern (Bauträger oder Verwerter) sichern den Erfolg dieser innovativen Projekte.

  9. ProjektConsult undBaumanagement GmbH Vision / Leitbild Positionierung als Totalunternehmerim planenden Bauprojekt- und Baumanagementbereich Missing Link zwischen Projektentwickler und Projektverwerter

  10. ProjektConsult undBaumanagement GmbH Die Markttrends 1 • Die moderne Projektsteuerung steht vor einer gänzlich neuen Herausforderung: • mehrdimensionales Denken • Markt im ständigen Wandel • ständig sinkende Renditen

  11. ProjektConsult undBaumanagement GmbH Die Markttrends 2 Investoren und Kapitalgeber agieren zurückhaltend Innovationen sind schwerer umsetzbar

  12. ProjektConsult undBaumanagement GmbH Die Markttrends 3 • Tendenz zum „unauskömmlichen Preis“ • hohe Verluste • Qualitätsmängel • Insolvenzen der Auftragnehmer

  13. ProjektConsult undBaumanagement GmbH Unsere Zielgruppen Bauträger Immobilienverwerter Nutzer der Immobilie Investoren

  14. ProjektConsult undBaumanagement GmbH Leistungen für unsere Zielgruppen • Bewertung und Analyse der geplanten Immobilie - Definition von Marktanforderungen • Finanzierung und Investment • Projektmanagement • operative Projektleitung – unterstützt durch • modernes Projektcontrolling • Vertriebsmanagement (Konzeption, Organisation, Prozessanalyse) / Relationship Management

  15. ProjektConsult undBaumanagement GmbH Nutzen für unsere Zielgruppen • Höhere Renditen • Erweiterte Finanzierungsmöglichkeiten • Verringerung der Fixkosten durch externes Projektmanagement • Festigung der Marktposition • Effizienzsteigerung durch Konzentration auf die Kernkompetenz

  16. ProjektConsult undBaumanagement GmbH Dienstleistungen UMFASSENDE BERATUNG PROJEKTIERUNG PROJEKTLEITUNG SONSTIGES Produkte

  17. ProjektConsult undBaumanagement GmbH Beratung Projektierung Projektleitung Sonstiges Langfristiges Ziel der ProConsult ist die umfas-sende Beratung unserer Auftraggeber als Totalunter-nehmer, d.h. beginnend bei der Auswahl der Liegen-schaft bis zur Verwertung der bezugsfertigen Im-mobilie Beratung

  18. ProjektConsult undBaumanagement GmbH Beratung Projektierung Projektleitung Sonstiges Wir bieten dem Auftrag-geber eine auf seine Be-dürfnisse abgestimmte Marktanalyse an und er-stellen eine Vergleichsrech-nung hinsichtlich Standort, Nutzung und geplante Aus-stattung, sowie eine Rentabilitätsrechnung im Gesamten. Nach den Wünschen und Vorstellungen unseren AG erarbeitet ProConsult eine Projektierung des geplanten Objektes und erstellt einen Aufgabenkatalog. Projektierung

  19. ProjektConsult undBaumanagement GmbH Beratung Projektierung Projektleitung Sonstiges Ein weiteres Ziel der ProConsult ist die Über-nahme der Projektleitung, um diese während der Projektierungsphase erar-beiteten Vorgaben der Auftraggeber in der ge-wünschten Qualität umzu-setzen. Projektleitung

  20. ProjektConsult undBaumanagement GmbH Als Bindeglied zwischen Bauherr und Nachunterneh-mer bietet ProConsult die Dienstleistung der ÖBA – der örtlichen Bauaufsicht an Um sämtliche projektbezo-genen kaufmännische Be-lange genauso ordnungsge-mäß wie die technische Ausführung zu verwalten und zu überwachen (Kosten- und Leistungscontrolling), übernimmt ProConsult auch die Agenden der techni-schen geschäftlichen Ober-leitung. Beratung Projektierung Projektleitung Sonstiges Sonstiges

  21. ProjektConsult undBaumanagement GmbH … und was können wir für Sie tun ?

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