El Futuro del Contador y las Tecnologias de Informacion

1. El Futuro del Contador y las Tecnolog�as de Informaci�n XXXVI Convenci�n Regional del Noroeste de Contadores P�blicos 3 de Mayo del 2007

2. Visi�n �Como profesionistas nacimos para atender necesidades bien concretas de la comunidad, b�sicamente de informaci�n y control (nada menos que de los recursos en juego de una naci�n)� Primero nos ofrece una perspectiva, una visi�n, muy amplia sobre los motivos que originaron a nuestra profesi�n y que como tales, nacimos con la finalidad de proporcionar informaci�n sobre las operaciones econ�micas realizadas y tambi�n para controlar los recursos disponibles con que cuentan las organizaciones.Primero nos ofrece una perspectiva, una visi�n, muy amplia sobre los motivos que originaron a nuestra profesi�n y que como tales, nacimos con la finalidad de proporcionar informaci�n sobre las operaciones econ�micas realizadas y tambi�n para controlar los recursos disponibles con que cuentan las organizaciones.

3. Informaci�n �Los estados financieros ...son causa y efecto, bit�cora de �xitos y fracasos, son testimonio de vida; que los contadores que los formulan, si los hacen bien, cumplen con el deber de convertir la vida vivida en la vida narrada...� La informaci�n b�sica con la que trabaja un Contador son los estados financieros, que proporcionan una visi�n clara sobre el pasado, el presente y el futuro de una organizaci�n, sea p�blica o privada. Que extraordinaria visi�n nos da acerca de los estados financieros: son causa y efecto; es decir, son la causa de nuestras decisiones y en ellos se mide el efecto que estas tuvieron. Son una bit�cora de �xitos y fracasos porque en ellos estan resumidas nuestras experiencias, lo que hicimos bien y lo que hicimos mal, reflejan nuestro destino. Son testimonio de vida porque refleja a un negocio en marcha, a menos que reflejen la disoluci�n de la sociedad a trav�s de la liquidaci�n de la misma. Los estados financieros y su interpretaci�n nos ayudan a identificar los factores cr�ticos de �xito para la consecuci�n de los objetivos que se plantea una organizaci�n.La informaci�n b�sica con la que trabaja un Contador son los estados financieros, que proporcionan una visi�n clara sobre el pasado, el presente y el futuro de una organizaci�n, sea p�blica o privada. Que extraordinaria visi�n nos da acerca de los estados financieros: son causa y efecto; es decir, son la causa de nuestras decisiones y en ellos se mide el efecto que estas tuvieron. Son una bit�cora de �xitos y fracasos porque en ellos estan resumidas nuestras experiencias, lo que hicimos bien y lo que hicimos mal, reflejan nuestro destino. Son testimonio de vida porque refleja a un negocio en marcha, a menos que reflejen la disoluci�n de la sociedad a trav�s de la liquidaci�n de la misma. Los estados financieros y su interpretaci�n nos ayudan a identificar los factores cr�ticos de �xito para la consecuci�n de los objetivos que se plantea una organizaci�n.

4. Un Poema Si nadie sabe ni por qu� re�mos ni por qu� lloramos; si nadie sabe ni por qu� venimos ni por qu� nos vamos; si en un mar de tinieblas nos movemos, si todo es noche en rededor y arcano, �a lo menos amemos! �Quiz�s no sea en vano! Amado Nervo.

6. Trascendencia �Y es que �sa es la espl�ndida trascendencia de la informaci�n de toda empresa cuya suma de ellas, de todas, conforman no s�lo la comunidad econ�mica, sino tambi�n la vida nacional: aventura personal y aventura colectiva; experiencia y destino de uno y de todos� Y precisamente porque los estados financieros son un testimonio de vida, tienen la trascendencia de reflejar no solo a un negocio en marcha sino que reflejan integramente aquello que llamamos la vida nacional. Un pa�s es tan rico como la capacidad de sus empresas de generar dicha riqueza. Todo esto le d� un alto sentido social, con la consecuente responsabilidad que esto conllevaY precisamente porque los estados financieros son un testimonio de vida, tienen la trascendencia de reflejar no solo a un negocio en marcha sino que reflejan integramente aquello que llamamos la vida nacional. Un pa�s es tan rico como la capacidad de sus empresas de generar dicha riqueza. Todo esto le d� un alto sentido social, con la consecuente responsabilidad que esto conlleva

7. Sentido social �Esto da al dictamen un singular sentido social...,en este punto es que cobra una dimensi�n insospechada esa soberbia norma de auditor�a que dice que el auditor externo considera que la informaci�n contenida en los estados financieros es adecuada y suficiente...� Dictaminar unos estados financieros adquiere un car�cter relevante porque se esta avalando con la firma del auditor que la informaci�n plasmada en ellos es adecuada y suficiente... Cabe entonces hacernos una pregunta �Adecuada para que...?, �Suficiente para qui�n...?. Tanto el prop�sito como la persona a qui�n va destinada esta informaci�n juegan un papel muy importante, ya que esto implica el uso que se le va a dar a la informaci�nDictaminar unos estados financieros adquiere un car�cter relevante porque se esta avalando con la firma del auditor que la informaci�n plasmada en ellos es adecuada y suficiente... Cabe entonces hacernos una pregunta �Adecuada para que...?, �Suficiente para qui�n...?. Tanto el prop�sito como la persona a qui�n va destinada esta informaci�n juegan un papel muy importante, ya que esto implica el uso que se le va a dar a la informaci�n

8. El Ser Humano ��Que hermosura!, �que reto!, reto que subraya que �nuestra profesi�n est� edificada sobre el don m�ximo que le ha sido dado al hombre: su juicio�� Afirmar que la informaci�n en los estados financieros es adecuada y suficiente implica necesariamente la aplicaci�n de criterio, de elaborar un juicio cr�tico sobre lo acontecido. Pero lo m�s importante es que este juicio sirva para ayudar a la entidad a cumplir las metas que se ha propuesto y el an�lisis e interpretaci�n de los estados financieros se convierten en una base, en la causa, para la toma de decisiones que consecuentemente se reflejar� en un cambio en su posici�n. El juicio, ese don maravilloso que nos distingue de otros seres que poblamos a este planeta, involucra a nuestro ser y como tal involucra a nuestra capacidad de imaginaci�n, a nuestra creatividad, conciencia, todo se resume en nuestro libre albedr�o. Afirmar que la informaci�n en los estados financieros es adecuada y suficiente implica necesariamente la aplicaci�n de criterio, de elaborar un juicio cr�tico sobre lo acontecido. Pero lo m�s importante es que este juicio sirva para ayudar a la entidad a cumplir las metas que se ha propuesto y el an�lisis e interpretaci�n de los estados financieros se convierten en una base, en la causa, para la toma de decisiones que consecuentemente se reflejar� en un cambio en su posici�n. El juicio, ese don maravilloso que nos distingue de otros seres que poblamos a este planeta, involucra a nuestro ser y como tal involucra a nuestra capacidad de imaginaci�n, a nuestra creatividad, conciencia, todo se resume en nuestro libre albedr�o.

9. Reflexi�n ��Qu� formidable desaf�o para aqu�l que entienda as� la misi�n de los estados financieros por �l dictaminados...! Yo creo que �sta visi�n que nos da el C.P. Humberto Murrieta, no la podr�a haber plasmado en mejor forma Octavio Paz. Refleja un gran amor por su profesi�n, un alto sentido social y el deseo de querer trascender el �rido panorama de los n�meros para llegar a su esencia fundamental y en el proceso involucra voluntariamente el ser del contador, su naturaleza humana; es decir su criterio, su juicio.Yo creo que �sta visi�n que nos da el C.P. Humberto Murrieta, no la podr�a haber plasmado en mejor forma Octavio Paz. Refleja un gran amor por su profesi�n, un alto sentido social y el deseo de querer trascender el �rido panorama de los n�meros para llegar a su esencia fundamental y en el proceso involucra voluntariamente el ser del contador, su naturaleza humana; es decir su criterio, su juicio.

10. Fuerzas que impactan a la profesi�n

11. Preguntas fundamentales �C�mo ensanchar el horizonte del CP de una cultura lineal y orientada a n�meros a una cultura estrat�gica y orientada a resultados? �Como revitalizar las competencias del CP, sus servicios, productos y cultura para cumplir las necesidades actuales y futuras de sus clientes? �C�mo mantener la posici�n del CP como el profesionista de mayor confianza conforme se mueve de una plataforma regulatoria a una plataforma orientada al mercado? �C�mo cambiar de un sistema de medici�n de tangibles reactivo a un sistema estrat�gico de medici�n de intangibles y convergerlo con el flujo de informaci�n no financiera?

12. Contador Publico del Siglo XXI Prop�sito Fundamental: Hacer que tenga sentido un mundo complejo y cambiante Los CP son profesionistas confiables que permiten a las personas y organizaciones formar su propio futuro. Entregan valor: Comunicando una visi�n completa con claridad y objetividad Traduciendo informaci�n compleja en conocimiento cr�tico Anticipando y creando oportunidades Dise�ando caminos que transformen una visi�n en realidad

13. 5 Valores Centrales Educaci�n y aprendizaje continuo: El CP contin�a aprendiendo, m�s all� de la certificaci�n, porque para �l es importante adquirir nuevas habilidades y conocimientos. Competente: El CP es capaz de realizar un trabajo de alta calidad de una manera apropiada y eficiente Integro: El CP se conduce con honestidad y �tica profesional Adaptado a las necesidades de los negocios: El CP esta sintonizado con las realidades del ambiente de negocios Objetivo: El CP es capaz de tratar informaci�n libre de distorsiones, tendencia personal o de cualquier conflicto de inter�s.

14. 5 Competencias Clave Habilidades de comunicaci�n y liderazgo: Capaz de dar e intercambiar informaci�n dentro de un contexto significativo, con habilidad interpersonal. Es capaz de influir, inspirar y motivar a otros para alcanzar resultados. Habilidades de pensamiento cr�tico y estrat�gico: Capaz de unir datos, conocimientos y experiencias para dar consejos en la toma de decisiones estrat�gicas Enfoque al cliente y al mercado: Capaz de anticiparse y cumplir las necesidades cambiantes de los clientes, empresarios, inversionistas y mercados, mejor que sus competidores Interpretaci�n de informaci�n convergente: Capaz de interpretar y proveer informaci�n financiera y no financiera dentro de un contexto amplio. Adepto a la Tecnolog�a: Capaz de utilizar la tecnolog�a de manera que agregue valor a sus clientes

15. 5 Servicios Centrales Aseguramiento e integridad de la informaci�n: Proveer una variedad de servicios para mejorar y asegurar la calidad de la informaci�n y su contexto para la toma de decisiones Consultor�a gerencial: Proveer consejo y experiencia financiera y no financiera sobre el desempe�o de los procesos operacionales y estrat�gicos a trav�s de un amplio conocimiento de los negocios. Servicios Tecnol�gicos: Proveer servicios tecnol�gicos que mejoren los objetivos y la toma de decisiones de los procesos de negocio, incluyendo aplicaciones, integridad de los sistemas, administraci�n del conocimiento, seguridad y la integraci�n de nuevos procesos y pr�cticas de negocio. Planeaci�n Financiera: Proveer una variedad de servicios a organizaciones e individuos que interpreten y agreguen valor utilizando un rango amplio de informaci�n financiera, incluyendo la planeaci�n de pago de impuestos y el an�lisis financiero para estructurar portafolios de inversi�n y realizar transacciones financieras complejas. Servicios Internacionales: Proveer servicios que soportan y facilitan el comercio en el mercado global.

16. Pasado Vs Futuro

17. Una Mejor Empresa � Una mejor empresa nace de un mejor empresario �. Un mejor empresario se hace con tres cosas: Una visi�n clara de donde est�n sus mejores oportunidades de mercado. Informaci�n oportuna para tomar una decisi�n. Darle seguimiento con orden y disciplina

18. 10 atributos de un empresario � Orientado a Metas que le permiten mantener el enfoque de su negocio. Orientado al cliente, sin clientes no hay negocio, entender el inter�s de los clientes a trav�s de sus ojos. Orientado a equipos de trabajo, no podemos llevar el negocio solos, delegamos responsabilidades a un equipo de colaboradores Orientado a las habilidades de los miembros del equipo, asegur�ndose que sus colaboradores poseen las competencias necesarias para el �xito de la empresa Conocimientos t�cnicos acerca de las tecnolog�as aplicables desde la manufactura, finanzas hasta mercadotecnia.

19. 10 atributos de un empresario Pensamiento global para entender las diferencias legales y econ�micas que impactan a los productos y a los clientes internacionalmente. Pensamiento flexible para ser sensible a los cambios en los clientes y a los movimientos de la competencia para adaptar productos y servicios Orientado a resultados para hacer dinero lo cual requiere manejar el dinero con cuidado. Responsable socialmente para adoptar causas que beneficien a la sociedad en su conjunto Orientado al futuro, tienen una visi�n de futuro de su compa��a.

21. El papel fundamental que juega el Contador, en la disminuci�n del �ndice de mortandad en las MiPymes: �Cu�ntas empresas m�s pudieran ser inmunes al SIDA si se acercaran a su Contador?

22. SIDA: Sin idea de Administraci�n �Las empresas mueren de SIDA!

23. Reconocemos � Al Contador como un precursor y el principal protagonista en la adopci�n de la tecnolog�a en las empresas mexicanas. Fueron los primeros en adoptar una micro computadora y las hojas de c�lculo como Visicalc y Lotus 1-2-3. Fueron los primeros en hacer transacciones con banca electr�nica. Quienes comenzaron a consultar nuevas disposiciones de ley en portales de internet. Qui�nes empezaron a realizar movimientos ante el IMSS sin necesidad de formarse en la ventanilla. Ayudaron a los empresarios a pagar sus impuestos a trav�s de internet Son quienes le explican hoy a los empresarios c�mo tramitar su FEA...

24. Las TI y el CP Las tecnolog�as de informaci�n son una parte integral de la profesi�n, afectando virtualmente todo lo que el CP hace. La materia prima de nuestro trabajo es la informaci�n y el resultado del mismo tambi�n es informaci�n Para el CP el dominio de las TI es una competencia esencial. Es un servicio central para a�adir valor al cliente.

25. Tecnolog�as clave para el CP Seguridad de la Informaci�n: En el pasado, la seguridad de la informaci�n era s�lo para las agencias de gobierno y los departamentos de defensa quienes ten�an secretos que guardar. Hoy es una parte integral para hacer negocios. Integraci�n de Aplicaciones ERP y Bases de Datos con la habilidad de actualizaci�n de datos y su sincronizaci�n autom�tica entre m�ltiples bases de datos, ubicadas localmente o en forma remota. Miner�a de Datos con m�todos para buscar en grandes vol�menes de datos y encontrar respuestas espec�ficas.

26. Tecnolog�as clave para el CP Tecnolog�as de identificaci�n y autentificaci�n de un usuario (Ej. FEA) Tecnolog�a de intercambio de informaci�n entre negocios, una evoluci�n natural de las redes EDI hacia el Internet para el intercambio de transacciones entre negocios (Ej. Facturaci�n Electr�nica, XBRL) Sistemas de Informaci�n de negocios para capturar, indexar, almacenar, recuperar y buscar informaci�n electr�nica

27. Tecnolog�as clave para el CP CRM (Customer Relationship Management) para administrar los puntos de contacto con los clientes, incluyendo centros de llamadas, comercio electr�nico y tecnolog�as que facilitan la comunicaci�n con los clientes. SCM (Supply Chain Management) un sistema de acercamientos utilizados para integrar eficientemente a proveedores, fabricantes y almacenes para producir la mercanc�a y distribuirlas en las cantidades correctas, a las localidades correctas y en el tiempo correcto Administraci�n del conocimiento (KM) para el desarrollo de ventajas competitivas sustentables Inteligencia de Negocios (BI) para descubrir los factores clave de la competitividad