Pla d’Innovació de Terrassa Ajuntament de Terrassa

1. Pla d’Innovació de TerrassaAjuntament de Terrassa Grup de Treball de Salut Terrassa 21 de Maig de 2008

2. Agenda • Introducció del Pla d’Innovació Local • Caracterització del clúster de salut • Reptes actuals estratègics • Debat sobre àrees d’actuació • Possibles accions innovadores a portar a terme | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 2

3. Pla d’Innovació Local – Objectius i resultats • Resultats: • Diagnosi: definint i compartint un diagnòstic de les fortaleses i debilitats del sistema d’innovació de la zona. • Pla d’acció: arribant a un consens en prioritzar accions per activar els factors d’innovació local. • Lideratge: identificar i involucrar els agents d’innovació locals perquè prenguin part en el projecte. • Efecte multiplicador: facilitar l’elaboració de nous arguments institucionals per justificar l’obtenció de recursos addicionals que permetin els conseqüents efectes multiplicadors Millorar el sistema i les capacitats d’Innovació de Terrassa per estimular el seu creixement econòmic | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 3

4. MES 3 2008 Pla de treball Març‘08 Juny‘08 Pla d’accions MES 2 2006-2007 MES 1 MES 2 MES 4 Entrevistes individuals amb agents locals Acció 1 Documentació i entrevistes Acció 2 amb personal intern Presentació Resituació projecte Acció 3 Reunió llançament Document Fase 1:Identificació dels agents locals innovació (“Qui és Qui”) final Acció 4 Fase 2: Benchmark (USA) , Acció 5 consens i lideratge Acció n Presentació a representants institucionals i agents locals Grups de treball Reunió comitè executiu Comitè de Treball Comitè Estratègic Viatge de Benchmarking | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 4

5. Activitats realitzades a la 1a fase • Realització de més de 30 entrevistes a: • Empreses de Terrassa • Institucions i agents d’entorn clau de la zona • Persones representatives del territori Anàlisi documentació secundària • Llibres presentats (Recerca i Innovació, Innova’t,...) • Estudis realitzats anteriorment de la ciutat de Terrassa Confecció d’una base de dades • Dades provinents de Sabi (Registre mercantil) i REIC (Registre Establiments Industrials de Catalunya) • Identificació empreses per negocis • Dades de facturació i ocupació | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 5

6. Sistema de valor d’innovació: Terrassa ESPAIS D’INNOVACIÓ (espais, infraestructures...) PROV. CONEIX. I DE RECERCA NOVES EMPRESES DEMANDA SOFIST. MERCAT LOCALS SIGNIF. TEIXIT EMPRESARIAL EMPRESES TRACTORES SUPORT A LA INNOVACIÓ ESTRATÈGIC (Foment de Terrassa, CECOT, Cambra de Terrassa) FINANCER (Fons cap. Risc Caixa Terrassa, Business Angels...) ALTRES SERVEIS ESPECIALITZATS (patents, IP, assess. legal,...) | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 6

7. Base de dades d’empreses • Font utilitzada: SABI Online, REIC (Registre d’establiments industrials de Catalunya) • Criteris de selecció: • Empreses amb la seu social a Terrassa i la seva àrea de influència més directa (Matadepera, Vacarisses i Viladecavalls) • Facturació mínima de 3 M. € i mínim de dos treballadors • Producte propi/Fabricant: desenvolupen i/o fabriquen un producte que comercialitzen sobre la seva pròpia marca o de tercers • Distribució organitzada minorista(retail): cadena d’establiments que sobrepassa l’àmbit local amb una estratègia de negoci enfocada en créixer en nombre d’establiments i en radi d’actuació | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 7

8. TOP-10 negocis (per cadena de valor) (8) (1) (3) (2) (3) (2) (1) (10) (4) (5) (5) (4) (9) (7) (6) (9) (10) (6) (7) (8) Font: Segons mostra d’empreses elaborada (>3 M€) a partir de SABI Online | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 8

9. Evolució segmentada per negocis (cadena valor) Const. VAR. FACT. Optica Salut >120% Promot. >20% Fact. 100% Ecotecnologia 10-20% Fact. 80% Alim. 5-10% Fact. 60% 2-5% Fact. Entret. Habitat 40% <2% Fact. 20% Autom Teixit tècnic automoció -40% -20% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 140% 160% >200% -20% Tèxtil moda + ind. relac. VAR. TREB. -40% Font: Segons mostra d’empreses elaborada (>3 M€), a partir de SABI Online | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 9

10. Sistema d’innovació local molt potent (en varietat, complexitat i qualitat dels agents)- el segon millor de Catalunya? Bon enteniment i complicitat entre els agents clau (Ajuntament, UPC, Cecot, Cambra, Caixa, Mútua,...) Realitat empresarial força diversificada amb forces empreses líders en els seus mercats (o nínxols de mercat): joc, alimentari (sobretot retail alimentari), segments de la salut i teixit tècnic (automoció) destaquen com clústers consolidats Nous negocis diferencials basats en coneixement com l’enginyeria òptica i la fotònica i, potencialment, aspectes de l’aeronàutica i l’ecotecnologia Atracció dels joves estudiants amb més talent de Catalunya (aeronàutica UPC) Diagnosi Inicial – Conclusions + | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 10

11. Sistema d’innovació infrautilitzat (si es compara amb el seu potencial)- cost de la no innovació Manca d’una visió de futur clara d’una part del sistema (Ajuntament, Universitat) cap al sector empresarial Manca de nous projectes emblemàtics d’innovació que facin jugar totes les peces clau del sistema Cert biaix cap a projectes “continent” basats en gestió de l’espai, territori o immobles més que no pas projectes “contingut” gestionats en xarxa- necessitat de redefinir projectes històrics amb focus negoci No s’aprofiten prou les sinergies amb resta del territori, siguin comarcals (Sabadell + triangle innovació Rubí+SC+Cerdanyola) o d’altres (com 22@) que enriquirien encara més el sistema d’innovació Necessitat de millorar la gestió dels lideratges Diagnosi Inicial – Conclusions - | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 11

12. 3 grans àrees de treball • Projectes tractors específics relacionats amb indústria o clústers locals existents o més emergents (vinculats a un coneixement diferencial local) • Accions horitzontals de millora del sistema d’innovació relacionades amb aspectes com: emprenedoria, capital risc,….. • Gestió del procés, lideratge i organització | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 12

13. Esborrany accions horitzontals • Foment de l’entrepreneurship (espais, capital....) • Formar/atraure nous perfils professionals diferencials (retail, p.ex) • Formació dels agents de promoció econòmica • Base de dades “intel·ligent” per negocis de les empreses + base de dades de proveïdors de coneixement (web-based) • Programa spin off’s (passat 2-3 anys)- assessoria d’empresaris • Captació d’ajuts i subvencions focalitzats en el clústers prioritzats • Ajut programes a mida per empreses key players: els top 60 que facturen >10 M. € | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 13

14. Esborrany accions horitzontals • Atracció de perfils professionals • Atracció d’empreses que reforcin els clústers existents • Estratègia urbanística per atraure talent • Desenvolupar networking d’agents d’innovació (a més a més del comitè estratègic) • Acció de difusió de la innovació cap a les empreses • Acció de sensibilització de la innovació cap als ciutadans | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 14

15. Negocis/clusters prioritzats | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 15

16. ACTIVITATS DE LA SEGONA FASE • AJUNTAMENT DE TERRASSA • UPC de Terrassa • CECOT • LEITAT • Cambra de Terrassa • Caixa de Terrassa • Consorci Sanitari • Mútua de Terrassa Comitè estratègic AGRUPACIÓN EMPRESAS INNOVADORAS ÓPTICA ALIMENTACIÓ GRUPS DE TREBALL SALUT | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 16

17. Agenda • Introducció del Pla d’Innovació Local • Caracterització del clúster de salut • Reptes actuals estratègics • Debat sobre àrees d’actuació • Possibles accions innovadores a portar a terme | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 17

18. El teixit empresarial de Terrassa La Salut per cadena de valor TECNOLOGIES MÈDIQUES Consorci Sanitari de Terrassa INDÚSTRIA FARMACÈUTICA SALUT Empreses: 6 Facturació: 134 Treballadors: 935 Empreses: 3 Facturació: 145 Treballadors: 804 Grup Mútua de Terrassa FABR. PROD. COSMÈTICA/ SALUT SERVEIS SANITARIS Escola d’infermeria Empreses: 3 Facturació: 45 Treballadors: 261 Empreses: 4 Facturació: 70 Treballadors: 611 Centre Univ. Visió Caixa Terrassa Font: Segons mostra d’empreses elaborada (>3 M€), a partir de SABI Online | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 18

19. Proveïdors de coneixement • Consorci Sanitari de Terrassa • Servei assistencial: més de 1.000 professionals, oferta de 520 llits • Formació contínua als treballadors de l’hospital • Recerca: investigació clínica (unitat oficina de recerca) • Conveni col·laboració Fundació Joan Costa Roma (’99) • Grup Mútua de Terrassa • Servei assistencial: 3000 professionals, oferta de 481 llits • Formació: hospital universitari (formació pre-grau i post-grau de la UB) • Recerca: Fundació Mútua de Terrassa (2000) • Convenis de recerca amb UB • Laboratori de recerca • Qualitat assistencial: • Acord amb HP (2004) per Sistema Integrat de Informació Sanitària (Història Clínica Informatitzada) • Mútua de Terrassa guardonada amb el premi TOP-20 Hospitals (IASIST) a l’excel·lència d’hospitals amb especialitats de referència | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 19

20. Teixit de la indústria en el sector Salut *Empresa de Rubí entrada a petició de l’empresa Font: Segons mostra d’empreses elaborada (>3 M€), a partir de SABI Online | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 20

21. Teixit de la indústria en el sector Salut *Empresa de Rubí entrada a petició de l’empresa Font: Segons mostra d’empreses elaborada (>3 M€), a partir de SABI Online | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 21

22. SISTEMA DE VALOR DE LA SALUT DEMANDA SOFISTICADA METGE PROV. CONEIX. I DE RECERCA GRUP MÚTUA DE TERRASSA HOSPITAL INDÚSTRIA FARMACÈUTICA CENTRES ESTÈTICA CLÍNIQUES USUARI TECNOLOGIES MÈDIQUES DEMANDA SOFISTICADA LOCAL GRUP MÚTUA DE TERRASSA CENTRE UNIVERSITARI DE LA VISIÓ COSMÈTICA/ SALUT CENTRE UNIVERSITARI DE LA VISIÓ ESCOLA D’INFERMERIA SERVEIS SANITARIS CONSORCI SANITARI DE TERRASSA | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 22

23. Agenda • Introducció del Pla d’Innovació Local • Caracterització del clúster de salut • Reptes actuals estratègics • Debat sobre àrees d’actuació • Possibles accions innovadores a portar a terme | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 23

24. Principals tendències del negoci de salut Consumidor final/Demanda: • Envelliment de la població • Demanda social d’una millora de la qualitat de la vida • Demanda del sector públic anticíclica • La despesa privada de la població s’incrementa any a any • Harmonització de normes y estàndards que fan cada vegada més globals els productes • Homogenització mundial de criteris de registre de producte • Que comporten una globalitzacióde la indústria • Que destrueixen les barreres territorials local/nacionals | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 24

25. Pharma • Volum en recerca i desenvolupament • Contract Research Development (cada vegada més difícil treure nous productes) • Reducció del cicle de vida de productes en el mercat que dificulta el retorn de la inversió • Ampliar portfoli de productes • Internacionalització de la xarxa comercial • Racionalització de la producció (en LCC) | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 25

26. Tecnologies Mèdiques • Inversió en recerca i desenvolupament • Especialització en nínxols de mercat d’alt valor afegit • Diferenciació per innovació tecnològica • Augmentar pipeline (nous productes per llançar al mercat) • Contract manufacturing product development • Reducció del time-to-market • Internacionalització de la xarxa comercial • Racionalització de la producció (en LCC) • Barreres d’entrada del client públic | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 26

27. Cosmètica/Salut • Creació de marca forta (inversió en publicitat) • R+D en el mercat (anticipar demanda consumidors) • Noves segmentacions de productes • Productes dermofarmacèutics (cada vegada més medicalitzats) • Implantació en els canals professionals (importància dels prescriptors) • Nous canals de comercialització (spa, ...) | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 27

28. Serveis sanitaris • Noves demandes de l’usuari de 3ra edat i adaptació a les noves regulacions estatals (Llei de Dependència): • Oportunitats de negoci en serveis de valor afegit • Serveis assistencials at-home (tractaments, àpats domicili, ...) • Telemedicina (monitorizació pacients a distància) • Creació nous productes específics (aging) • Hipoteca inversa • Optimització de la gestió hospitalària: • Disminuir cost/ratio per pacient • Reduir l’estància dels ingressats | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 28

29. Agenda • Introducció del Pla d’Innovació Local • Caracterització del clúster de salut • Reptes actuals estratègics • Debat sobre àrees d’actuació • Possibles accions innovadores a portar a terme | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 29

30. Àrees d’actuació • Sofisticació de la demanda local • Com podem compaginar la demanda amb l’oferta? • Pot actuar la demanda pública com a demanda sofisticada? Quines col·laboracions es poden portar a terme? | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 30

31. SISTEMA DE VALOR DE LA SALUT DEMANDA SOFISTICADA METGE PROV. CONEIX. I DE RECERCA GRUP MÚTUA DE TERRASSA HOSPITAL INDÚSTRIA FARMACÈUTICA CENTRES ESTÈTICA CLÍNIQUES USUARI TECNOLOGIES MÈDIQUES DEMANDA SOFISTICADA LOCAL GRUP MÚTUA DE TERRASSA CENTRE UNIVERSITARI DE LA VISIÓ COSMÈTICA/ SALUT CENTRE UNIVERSITARI DE LA VISIÓ ESCOLA D’INFERMERIA SERVEIS SANITARIS CONSORCI SANITARI DE TERRASSA | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 31

32. Àrees d’actuació: potencials projectes • Quines transversalitats trobem entre els players? • Identificació de línies de R+D i/o projectes innovadors? • En quins podem desenvolupar un posicionament diferencial? • Oftalmologia • Serveis per la gent gran (financers, socials, sanitaris,....)- Llei de dependència • TIC’s i Salut (imatge, diagnòstic,...) • ... | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 32

33. Àrees d’actuació • Àmbit comarcal • Podem millorar la cooperació amb la recerca? • Quines complementarietats trobem amb altres centres de recerca del voltant? • Hi ha massa crítica a Vallès Occidental? | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 33

34. Conclusions del grup de treball Accions possibles a realitzar • Desenvolupar eines que millorin la comunicació i el coneixement entre els integrants del clúster de Salut • Conèixer l’oferta tecnològica de les empreses locals juntament amb la demanda dels serveis sociosanitaris locals pot ser un bon punt de partida per visualitzar futures oportunitats estratègiques de negoci entres aquestes • Necessitat de millorar l’eficiència i la gestió • Els centres assistencials necessiten un augment de la tecnificació que es tradueixi en un increment de l’eficiència productiva (S’ha de buscar les empreses que poden contribuir a aquest fet) | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 34

35. Conclusions del grup de treball Accions possibles a realitzar • Identificar tecnologies horitzontals compartides • Buscar nexes d’unió tecnològics que beneficiïn als agents implicats del clúster • Cosmètica+Pharma+Gent Gran • Estudiar noves oportunitats de negoci per les empreses farmacèutiques i cosmètiques en el segment de la gent gran (productes per Spa,...) • Atracció de talent (en els serveis sanitaris) • El Consorci Sanitari i la Mútua de Terrassa es poden convertir en un pol d’atracció de capital humà a través de la potenciació de les activitats de docència per posteriorment introduir-lo en els centres assistencials locals | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 35

36. Conclusions del grup de treball Subàrees destacades (potencials projectes) • UPC+Salut= Optometria • La interacció entre el know how de la UPC i les seves aplicacions en l’àmbit de la salut ha permès posicionar Terrassa com a diferencial en aquest camp • La gent gran i els malalts crònics • Terrassa ofereix un servei integral diferencial en l’assistència sociosanitaria que es pot veure recolzat amb la incorporació de Caixa Terrassa • Salut+Alimentació • Des del punt de vista de la cosmètica i la pharma es poden trobar aplicacions farmacològiques en l’alimentació, la intersecció més important que apareix són els aliments funcionals | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 36

37. Conclusions del grup de treball Subàrees destacades (potencials projectes) • Interaccions amb els altres projectes verticals ALIMENTACIÓ FUNCIONAL ALIMENTACIÓ SALUT ENVÀS INTEL·LIGENT OPTOMETRIA ÒPTICA | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 37

38. Properes passes • Creació pàgina web de networking • Preparació base de dades específica del negoci+persones claus • 2na reunió salut • Reunió salut+alimentació • Concretar accions col·laboratives | Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 38