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COLLOQUE MEDINNOV III Présentation de l’API-Tunisie

COLLOQUE MEDINNOV III Présentation de l’API-Tunisie. Marseille le 20 Novembre 2007. Enjeux des jeunes diplômés . SOMMAIRE. I- Contexte II- l’API au service des créateurs d’entreprises III - Moyens et Mécanismes mis en œuvre IV- Autres mécanismes d’appui à la création. I- Contexte.

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COLLOQUE MEDINNOV III Présentation de l’API-Tunisie

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  1. COLLOQUEMEDINNOV III Présentation de l’API-Tunisie Marseille le 20 Novembre 2007

  2. Enjeux des jeunes diplômés

  3. SOMMAIRE I- Contexte II- l’API au service des créateurs d’entreprises III- Moyens et Mécanismes mis en œuvre IV- Autres mécanismes d’appui à la création

  4. I- Contexte

  5. Défis : Les nouvelles données du contexte international : • Accord d’association instituant une zone de libre échange avec l’Union européenne (1995), démantèlement tarifaire total en 2008 • Extension de l’Union européenne générant de nouvelles opportunités mais surtout une forte concurrence • Démantèlement des AMF, accords multifibres (2005) • Entrée de la Chine à l’OMC en 2001.

  6. Défis : Les nouvelles données du contexte national : • L’arrivée chaque année d’un nombre de plus en plus important de jeunes diplômés de l’enseignement supérieur sur le marché du travail.

  7. Évolution du nombre des nouveaux diplômés

  8. Des compétences adaptées Evolution de l’effectif des étudiants 3,6 % de la population

  9. Des compétences adaptées(2) Disponibilité des scientifiques et des ingénieurs selon le Rapport annuel sur la compétitivité globale 2006-2007:

  10. Ressources humaines qualifiées • 178 établissements d’enseignement supérieur dont 24 Instituts Supérieurs d’études technologiques • 17 000 enseignants universitaires • 7,5% du PIB consacré au secteur de l’éducation, de l’enseignement et de la formation • 1,1% du PIB consacré à la R & D • 385 000 étudiants en 2007 dont 65 000 diplômés • 500 000 étudiants à l’horizon de 2010 dont 85 000 diplômés • 131 Centres de Formation professionnelle dans plusieurs spécialisations • 16 000 diplômés de la Formation Professionnelle en 2005

  11. Marché du travail 54% des nouveaux venus au marché du travail sont des diplômés de l’université ou de la formation professionnelle

  12. Enjeux: • Nécessité pour les PME tunisiennes d’améliorer leur compétitivité pour mieux s’intégrer dans l’économie mondiale • Parachever le programme de mise à niveau • Accroître le rythme de création d’entreprises: de 8 200 / an à 14 000 entreprises ou projets/an durant la période (2005-2009).

  13. II- l’API au service des créateurs d’entreprises

  14. l’API • Établissement public sous tutelle du MIEPME • Met en œuvre la politique du gouvernement relative à la promotion du secteur industriel • Offre des prestations et des produits sous forme d’information, d’accompagnement, d’assistance, de partenariat et d’études…

  15. l’API à travers ses structures

  16. III - Moyens et mécanismes mis en œuvre

  17. Code d'Incitations aux Investissements • Le code d’incitations aux investissements couvre tous les secteurs d’activité à l’exception des mines, de l’énergie, du commerce intérieur et du secteur financier qui sont régis par des textes spécifiques. • Pour les activités industrielles et de services connexes, les projets font l’objet d’une déclaration déposée auprès des services de l’API (Guichet Unique ou directions régionales ou en ligne via le site web de l’API).

  18. Facilitation des procédures Guichets Uniques certifiés ISO 9001 (décret N° 2001 / 1567 du 2/7/2001) • À Tunis, Sousse et Sfax • 9 nouveaux G.U (interlocuteur unique) dans les Directions Régionales de l’API à Gabès, Gafsa, Béja , Nabeul , Bizerte, Kairouan, Monastir, Zaghouan et Le Kef. • Chaque gouvernorat aura son guichet unique avant fin 2008 Guichet unique virtuel : (Décret N° 2005/ 3189 du 12/12/2005) • déclaration en ligne (à partir de 2003) • constitution juridique des sociétés via Internet à partir de 2006(loi N°2004-89 du 31/12/2004) • Le guide de l’investisseur

  19. Encouragement des projets innovants, des créneaux porteurs et du partenariat • 30 Études de positionnement stratégique • 9 monographies sectorielles • 110 fiches projets • 41 fiches professionnelles • BSTP : 600 opportunités d’affaires de sous-traitance et de partenariat • 110 offres de coopération Tunisiennes à travers le réseau des EICC • 16 journées de Partenariat Interrégionaux

  20. Information pour l’entreprise Information à travers : • Une base de données en ligne plus de 5.500 entreprises industrielles de 10 personnes et plus • Un salon virtuel pour plus de 600 entreprises • Un Portail de l’Industrie Tunisienne : www.tunisieindustrie.nat.tn • Une veille stratégique concernant le secteur et l’environnement de l’entreprise • Des actions de diagnostic / TIC au profit des entreprises(diffusion de la culture numérique et de l’usage des TIC par l’entreprise)

  21. La mise en place par l’ API d’un dispositif d’encouragement à la création d’entreprises

  22. Cadre général des Pépinières d’entreprises • Signature de la convention cadre entre le Ministère de l’Industrie, de l’Énergie et des PME et le Ministère de l’Enseignement Supérieur (19 octobre 1999) • Signature de la 1ère convention API – ISET Nabeul le 22 novembre 2000, • Démarrage de la 1ère pépinière d’entreprises en octobre 2001

  23. Mode de Fonctionnement • 18 pépinières sont actuellement opérationnelles et gérées directement par l’API qui assure à la fois le budget d’équipement et de fonctionnement • Une pépinière par gouvernorat (24) avant fin 2008 • Un Comité de Pilotage: veille à l’orientation des activités de la pépinière et à son appui dans la région (Gouvernorat, ISET, API, ANETI, CCI, UTICA, Banque, SICAR…). Il est présidé par un professionnel. • Un Comité de Sélection, chargé de l’évaluation et de l’appréciation des projets, est composé du Directeur de la pépinière, du Coordinateur de l’ISET, outre éventuellement d’autres compétences

  24. Les services d’accompagnementà la création d’entreprises LA FORMATION : • Organisation de 2 cycles par an de formation interactive aux Porteurs de Projets dans les activités industrielles et des services liés à l’industrie: (300porteurs de projets ont été formés en2004; 500en2005 et 859en2006 et environ1000en 2007). • La formation est dispensée en groupe sur tout le territoire national et concerne toutes les étapes du projet.

  25. Les services d’accompagnementà la création d’entreprises (Suite) L’INCUBATION: Accompagnement de proximité des Porteurs de Projets dans l’élaboration du business plan et le montage de projets.

  26. Les services d’accompagnementà la création d’entreprises(suite) L’HÉBERGEMENT: Hébergement des entreprises technologiques dans la pépinière. Fin Octobre 2007,environ 520Nouveaux créateurs sont accompagnés en pépinières dont94 sont hébergés et425en incubation. 350 emplois sont créés par les entreprises accompagnées (emplois / cadres).

  27. Les services d’accompagnement à la création d’entreprises(suite) Les pépinières: fournissent également de la logistique (services communs / salle de réunion, documentation, tél - fax, Internet ,…) et, développent une synergie et une dynamique entre entreprises accompagnées et leur environnement.

  28. Des outils pour dynamiser les pépinières d’entreprises • Organisation des Mercredis de la création d’entreprises (14 journées ont déjà été organisées, 43.000 participants + effets induits) • Organisation des criées de Start-up ( 376 en 08 sessions ) • Parrainage des pépinières par les Banques , les SICARs et certaines entreprises publiques et privées.

  29. Des outils pour dynamiser les pépinières d’entreprises (suite) • Développement du coaching au niveau régional en utilisant les compétences de proximité • Convention établie avec l’OECT(Ordre des Experts Comptables de Tunisie) pour développer l’accompagnement en pépinières (deux journées par mois par pépinière) • Convention établie avec les centres techniques sectoriels • Création d’un site web pour les pépinières d’entreprises.

  30. Incidences de l’outil pépinière • L’effet d’annonce dans l’environnement « Mise à disposition d’un nouvel outil d’appui à la création d’entreprises », • Promotion de la culture entrepreneuriale notamment dans les universités • Développement d’une nouvelle dynamique régionale de création d’entreprises, • Tendance à la promotion et à la création de projets innovants.

  31. Environnement de la Pépinière d’entreprises API Banques & Sicars Formation / Emploi Université / ISET Pépinière Entreprises de la région Gouvernorat Jeunes chambres + Associations UTICA Autres Institutions

  32. Les Pépinières d’Entreprises Opérationnelles Actuellement, • 18 pépinières opérationnelles selon conventions API/Universités • 04 autres pépinières respectivement dans les technopoles El-Ghazala, Borj-Cédria, Sousse, Sfax.

  33. La mise en Réseau des Pépinières en Tunisie • Signature d’une Charte Nationale pour la mise en réseau des pépinières d’entreprises (14 octobre 2005).

  34. La mise en Réseau des Pépinières en Tunisie(suite) • Objectifs: Coordonner les activités des pépinières opérationnelles notamment à travers les actions suivantes: • développer le flux d’information entre les pépinières adhérentes, • organiser des manifestations nationales autour de la création d’entreprises, • promouvoir le partenariat et la coopération internationale, • développer les compétences des responsables en pépinières, • mettre en œuvre un processus de certification– qualité des prestations des pépinières d’entreprises.

  35. Appui au Réseau dans le cadre de la coopération internationale • Programme PMI avec l’UE grâce respectivement à la mise à disposition d’ experts pour aider au lancement des premières pépinières et pour consolider aujourd’hui ce processus; • Programme de formation des cadres de pépinières et des nouveaux créateurs pour le développement de l’innovation dans le cadre de Medibtikar • Coopération française par le soutien du programme de collaboration API- Université/ Marseille innovation (missions d’expertises, formation et stages dans les pépinières d’entreprises);

  36. Appui au Réseau dans le cadre de la coopération internationale(suite) • Coopération Belge : missions d’expertise pour la formation des responsables des pépinières et des créateurs d’entreprises en Tunisie et des stages en Belgique; • Coopération Japonaise : mission de plusieurs Volontaires Seniors pour formation des cadres de pépinières et accompagnement des créateurs en Tunisie et au Japon. • ONUDI : formation des responsables des pépinières d’entreprises; • Jumelage avec des réseaux Français d’ÉLAN et de RETIS • Programmes de coopération avec la France, l’Espagne,l’Italie et le Canada.

  37. III- Autres moyens et mécanismes mis en oeuvre

  38. Les Outils d’Encouragement à la Création d’Entreprises • Le cadre juridique d’encouragement à la création d’Entreprises • Encouragement des chercheurs à la création d’entreprises « Loi 2002/53 du 9 Juin 2002 »; • Octroi de congés créations; • Régime d’Incitation à la Technologie de l’Information (RITI); • Prime d’Incitation à la Recherche et Développement (PIRD);

  39. Les Outils d’Encouragement à la Création d’Entreprises • Les structures • La Banque Tunisienne de Solidarité • La Banque de financement des PME • Les SICARS, la SOTUGAR • Les pôles technologiques (10)

  40. Les Centres d’Affaires Des structures d’accueil des porteurs d’idées de projets et des investisseurs qui ont besoin d’accompagnement et d’assistance pour créer leurs projets . Attributions : • Accueil, orientation, information et facilitation des procédures administratives • Formation, accompagnement et conseil dans les différentes phases du projet avant et après la création • Assistance pour l’élaboration de l’étude et aide à la recherche de sources de financement • Fourniture à titre onéreux de bureaux équipés.

  41. L’essaimage C’est une nouvelle approche pour accroître le nombre de projets de création promus par les agents porteurs d’idées de projets issus de l’entreprise mère . Rôle de l’entreprise : • Participation à la création d’un fonds mis à la disposition des sociétés d’investissement pour la gestion et le financement des projets essaimés . • Élaboration d’un programme annuel à proposer pour l’essaimage . • Signature d’une convention avec le cadre porteur d’idée de projet. • Création d’une cellule interne d’essaimage pour arrêter la liste des projets d’essaimage et sa publication auprès du personnel de l’entreprise . • Appui technique de l’entreprise mère aux agents essaimés afin de les aider dans la phase de démarrage . Réalisation Mise en place d’un programme pilote d’essaimage relatif aux entreprises publiques (GCT, CIOK, STEG, CPG, SONEDE) et aux entreprises privées (une trentaine).

  42. Les nouvelles mesures • Terrains au dinar symbolique pour encourager le secteur privé à la création de centres de travail à distance • Prime d’investissement égale à 20% du coût du projet sur le Fonds de développement des communications • Programme de formation complémentaire en matière d’informatique et de langues, destiné aux diplômés du sup • Stage d’initiation et d’adaptation à la création d’entreprise auprès d’une entreprise parraine ( une année renouvelable) • Formation complémentaire aux diplômés du Sup. en vue de les préparer à exercer des métiers de voisinage (encadrement, activités de loisirs, prise en charge et assistance aux personnes âgées, soutien scolaire).

  43. Merci de votre attention API : 63, rue de Syrie 1002 Tunis Belvédère Tél : 71 792 144 Fax : 71 782 482 E-mail : api@api.com.tn www.tunisieindustrie.nat.tn

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