Líneas de trabajo, avances

1. Líneas de trabajo, avances Secretaría General

2. Ejes articuladores • Cambio climático. • Cambio tecnológico y la sociedad de la información o del conocimiento. • Dinámica demográfica. • Agenda de igualdad de derechos. • Autonomía universitaria en el mundo globalizado.

3. Objetivos institucionales estratégicos • Movilizar y articular la cooperación multilateral de las instituciones de educación superior. Fortalecer el quehacer de la UDUAL, para consolidar a su papel, como la red de redes de la educación superior, en América Latina y el Caribe; • Estimular la consolidación de programas multidisciplinarios de formación y actualización de docentes; • Convertir a la UDUAL en un espacio común de colaboración, y de coordinación horizontal, de las redes académicas y disciplinares que propicien el trabajo colectivo y la vinculación social; • Fortalecer el programa académico de movilidad integral entre los miembros de la UDUAL.

4. Objetivos institucionales estratégicos • Promover un esquema renovado de cooperación en la gestión de programas de formación, investigación e innovación tecnológica; • Vigorizar el trabajo de los diferentes componentes de la estructura orgánica de la UDUAL. • Desarrollar una nueva estrategia de medios, fincada en nuevas tecnologías, a través de medios impresos, electrónicos y digitales, cerrando brechas de información y colocando nuestra opinión en los medios de difusión masivos;

5. Objetivos institucionales estratégicos • Defender la autonomía universitaria y el movimiento estudiantil iberoamericano en su centenario, frente a nuevas realidades y desafíos; • Fortalecer un nuevo esquema de gestión de recursos, para los proyectos estratégicos de la UDUAL, que garantice su continuidad y eventual expansión.

6. Acciones institucionales estratégicas • Movilización y articulación de la cooperación multilateral. • Los convenios celebrados, con el Instituto Latinoamericano y del Caribe para la Planificación Económica y Social (ILPES), de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), permitirán vincular a organismos de cooperación disciplinarios de economistas (AFEIEAL), contadores (ALAFEC), abogados (AFEIDAL) e historiadores económicos de América Latina, con las universidades de la región. • A la par se desarrollarán nuevas actividades vinculadas a las líneas estratégicas que: impulsen la participación de nuestras afiliadas y generen ingresos adicionales para la Unión

7. Acciones institucionales estratégicas • Incorporación de: • Red de Macrouniversidades de América Latina y el Caribe. • Espacio Común de Educación Superior (ECOES)

8. Acciones institucionales estratégicas 3. Convertir a la UDUAL en un espacio común de colaboración • Espacio de Encuentro Latinoamericano y Caribeño de Educación Superior (ENLACES) • Movilidad regional de académicos y estudiantes • Organización de un nuevo modelo de universidad latinoamericana • Reconocimiento de la interdependencia cultural, económica, política y social • El Espacio Común de la Educación Superior en Línea • Oferta de posgrados • Educación continua • Garantía de la calidad

9. Acciones institucionales estratégicas 4. Fortalecer el programa académico de movilidad integral, (enseñanza, docencia, investigación e innovación, y gestión) entre los miembros de la UDUAL. • Red de Macrouniversidades • PAME • ECOES • Delfín • ENLACES

10. Acciones institucionales estratégicas • Programas multidisciplinarios de formación y actualización de docentes. • Con la OPS se realizarán acciones en el campo de la salud. • Los convenios celebrados con UNASUR, CAF, Virtual Educa, la OEA, entre otros brindan espacios de colaboración multidisciplinaria en el abordaje de problemas complejos. • Ampliar este tipo de acciones de acuerdo a las líneas prioritarias.

11. Acciones institucionales estratégicas • Profesionalización de la evaluación, certificación y acreditación de la educación universitaria en América Latina. • Posgrado en Evaluación. • Acreditación Internacional. • Formación y capacitación de especialistas.

12. Acciones institucionales estratégicas • Renovación de estrategias y políticas en materia de ciencia, tecnología e innovación. • Agenda ciudadana de ciencia, tecnología e innovación. • Impulsar las acciones de Investigación, Innovación y Desarrollo y la vinculación con todos los sectores sociales.

13. Acciones institucionales estratégicas • Vigorizarel trabajo de los diferentes componentes de la estructura orgánica de la UDUAL. • Fortalecimiento de las actividades de las vicepresidencias regionales con la construcción de agendas propias, articuladas al Programa de Trabajo de la UDUAL. • Incrementar la actividad de los OCE, crear nuevos, incorporar redes disciplinarias. • Fortalecer el quehacer de la Comisión de Defensa de la Autonomía Universitaria y de su observatorio. • Realizar actividades de análisis de alto nivel sobre este asunto.

14. Acciones institucionales estratégicas • Vigorizarel trabajo de los diferentes componentes de la estructura orgánica de la UDUAL. • Propuesta de actualización de los estatutos de la UDUAL. • Las líneas de trabajo reorientan la actividad y demandan que el marco jurídico que la sustente sea congruente.

15. Acciones institucionales estratégicas • Renovación de la estrategia de medios. • Se rediseñó el sitio de internet con un diseño más moderno y promotor de la interacción de los visitantes. • Se han establecido los convenios, para ir constituyendo la biblioteca virtual de la UDUAL. • Se elaboraron programas de radio y TV para plantear temas de relevancia a la vida universitaria y a su comunidad.

16. Acciones institucionales estratégicas 10. Desarrollo de la estrategia de medios • Desarrollo de repositorios de productos de investigación Open Access, para difundir los trabajos de los miembros de nuestra comunidad. • Se cuenta con un boletín diario de noticias universitarias que permite de manera ágil tener una panorámica de tal asunto en nuestra región. • Se creará un repositorio de materiales fílmicos que permita crear un sistema de intercambio de material filmográfico entre las afiliadas. • Desarrollo de una imagen institucional moderna y consistente que distinga a cada región de la UDUAL.

17. Situación financiera de la región

18. ADEUDOS POR CUOTAS DE UNIVERSIDADES DE LA REGIÓN MÉXICO (a Agosto de 2012)