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I mpact à moyen et long terme sur l’emploi et anticipation des besoins en formation.

Les grands « projets » de l’Arrondissement de Liège. I mpact à moyen et long terme sur l’emploi et anticipation des besoins en formation. CSEF Liège 28 novembre 2012. Ses missions : Lieu de concertation des partenaires économiques ,

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I mpact à moyen et long terme sur l’emploi et anticipation des besoins en formation.

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Presentation Transcript


  1. Les grands « projets » de l’Arrondissement de Liège Impact à moyen et long terme sur l’emploi et anticipation des besoins en formation. CSEF Liège 28 novembre 2012

  2. Ses missions : • Lieu de concertation des partenaires économiques, permettant de valoriser et faciliter la réalisation de projets ; • Coordination des opérateurs d’animation économique « Structure Locale  de Coordination » en Province de Liège et de «  la plateforme  soins de santé » • Analyse et prospective d’axes économiques pertinents pour le futur de Liège  secteurs prioritaires 2004-2012  schéma dév. stratégique 2013-2020 • Réalisation d’études permettant la validation d’initiatives, d’idées génératrices du dév. économique liégeois endogène; Le GRE-Liège, créé en juin 2004 pour coordonner et accompagner le processus de redéploiement économique dans la vallée mosane. En 2005, le territoire d’action est devenu provincial. GRE-Liège: Missions

  3. Axes économiques pertinents pour le développement de la métropole liégeoise Pôles de compétitivité Axes spécifiques Connectivité Logistique Culture Intelligence territoriale Tourisme Génie mécanique MICE Durabilité Biotech Santé Rayonnement Agro Eau Bois ? Mobilité Équipement Spatial Énergie Innovation Créativité Entreprenariat Capital humain Tech. médias Construction durable CONNECTIVITE Culture

  4. Les quelques exemples de grands projets: • Axe Culture • Axe Tourisme (& Multifonctionnels) • Axe Logistique • Axe Biotechnologies • Axe Technologies des médias • Développement Economique • Développement Immobilier (construction)

  5. Exemple du Centre POMPIDOU de Metz Impact touristique AXE CULTURE • Augmentation du tourisme à Metz de 30% • Plus de moitié des visiteurs se rendent au centre ville • 60% des touristes de Metz viennent pour le centre Pompidou • Retombées économiques directes pour Metz de 38 millions • d’euros (137 € en moyenne pour les visiteurs qui vont à Metz) Impact économique La Commission Européenne estime que pour 1 emploi créé dans le cadre du développement d’une activité touristique ou d’un équipement touristique, on compte 1 autre nouvel emploi sur le territoire.

  6. Centre International d’Art Contemporain Montant de l’investissement: 24 mios Début et fin des travaux: 2013-2015 Estimation de +/- 150000 visiteurs/an AXE CULTURE Impact touristique • Augmentation du tourisme de la province de Liège de 10% • Retombées économiques directes et indirectes pour Liège • de 15 millions d’euros • ° Gestion du site : environ 10 personnes • 1 +/- 400 emplois indirects et induits Impact économique

  7. Projet de Centre SIMENON à Liège Espaces dédiés à l’œuvre de l’écrivain et commerces haut de gamme Montant de l’investissement: 20 mios Début et fin des travaux: 2015-2017 Impact touristique AXE CULTURE • Augmentation du tourisme de la province de Liège de 10% • Plus de moitié des visiteurs se rendent au centre ville • Retombées économiques directes pour Liège • de 12 millions d’euros • 50 emplois directs Impact économique

  8. Tourisme et multifonctionnel • Cristal Park Centre de loisirs de 19.000 m², hôtel , village commercial thématique déco & loisirs, business park, lotissements Investissement global: 250 mios Fin de l’ensemble des travaux: 2020 AXE TOURISME • 170 à 750 emplois pour réaliser l’investissement à terme • 48 emplois pour la gestion du site • 25 emplois directs Impact économique

  9. Plan stratégique 2012-2015 de la F.T.P.L. • 15 missions relatives à… • Stratégie et Marketing: positionnement, priorisation de thématiques, produits structurés, etc. • Formation des acteurs touristiques • Communication: optimalisation, nouvelles technologies, renfort des contacts presse, etc. • Nouveaux outils: veille et mesures d’impact • Structuration du secteur du Tourisme d’affaires AXE TOURISME

  10. Liege Airport • 674,470 T en 2011 • soit une hausse de 5,47% par rapport à 2010 • 1er aéroport cargo de Belgique • 7ème aéroport de fret européen AXE LOGISTIQUE • Spécificité Poste d’Inspection Frontalier (PIF): transports d’animaux vivants et de produits frais • 1237 chevaux, 3000T poissons,… • 2778 emplois directs sur le site (76 sociétés) • 6667 emplois indirects

  11. Liege Airport « les ailes de la réussite » • Perspectives: • Extension de cargocity en zone nord • Liege export business park • 300 ha de développement économique • Gare TGV Fret→ Unique en Europe! AXE LOGISTIQUE +/- 10.000 emplois directs et indirects

  12. Le port autonome de Liège • 21 mios de tonnes en 2011 (eau-rail-route) • 1er port intérieur belge • 3ème port fluvial européen • 32 zones portuaires = 370 ha à voie d’eau • 9.742 emplois directs • 15.479 emplois indirects AXE LOGISTIQUE

  13. Le port autonome de Liège • Perspectives: • village logistique • = Plateforme multimodale eau-rail-route 100 ha (15h d’Anvers, 24h de Rotterdam) AXE LOGISTIQUE 2000 Emplois directs et indirects* * Selon Etude de la Direction de Promotion des Voies Navigables et de l’Intermodalité (DPVNI) confirmés par Logistics in Wallonia

  14. Le port autonome de Liège • Perspectives: • village logistique • = Plateforme multimodale eau-rail-route 100 ha (15h d’Anvers, 24h de Rotterdam) AXE LOGISTIQUE 2000 Emplois directs et indirects* * Selon Etude de la Direction de Promotion des Voies Navigables et de l’Intermodalité (DPVNI) confirmés par Logistics in Wallonia

  15. Site de Chertal  « Trilogiport 2 » ? GRE-Liège : Etude complète réalisée avant la reprise d’Arcelor par M. Mittal En accord et en collaboration étroite avec les partenaires économiques et sociaux AXE LOGISTIQUE

  16. Etude Transurbaine AXE LOGISTIQUE Chantier +/- 330 miosMaintien d’emplois + Centre de Maintenance

  17. Liège BIOMED • Origine : étude 2009 Bionest  mise en évidence de l’importante concentration de compétences complémentaires en sciences du vivant • Partenaires: ULG-CHU-Meusinvest-SPI-GRE • Objectif : favoriser le développement du secteur des sciences de la santé sur le LT en intégrant l’ensemble des aspects (immobiliers, financiers, formatifs, mobilité,…) • Communication globale : conscientisation des acteurs • Accueil et accompagnement des investisseurs + proactivité • Développement structurel : anticiper les besoins du secteur AXE BIOTECHNOLOGIE  Croissance estimée entre 5 et 10% de l’activité du secteur par an

  18. Technologies des médias • Le pôle image de Liège: • Créé en 2006 • Ensemble de prestataires de services audiovisuels (cinéma, broadcast, etc.) → susciter des synergies • Principal acteur du « Tax Shelter »** TECHNOLOGIES DES MEDIAS ** Système d’exonération fiscale qui permet à toute entreprise imposée en Belgique de bénéficier d’une exonération des bénéfices à concurrence de 150% du montant des investissements dont 90% doivent être dépensés sur le territoire belge.

  19. Les atouts de Liège

  20. SPI DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE

  21. Animation économique • Programme LEODICA • Opérateur:SPI • Partenaires: • Financement:FEDER/RW/SPI (2012 à fin 2015) CIDE-SOCRAN ASE SLC IDETA DEVELOPPEMENTECONOMIQUE Objectif: Détecter les entreprises fleurons à maintenir et développer sur le territoire.  Identification des besoins (premiers résultats fin 2013)  Solutions adaptées

  22. Grands projets liégeois Application iPad: Invest in Liège DEV. IMMOBILIER

  23. DEV. IMMOBILIER

  24. DEV. IMMOBILIER

  25. Total des exemples de grands projets sur l’arrondissement de Liège (non exhaustif): • 958 mios sur 5 ans  198 mios /an DEV. IMMOBILIER • Maintien de 3068 emplois minimum dans le secteur de la construction • (hors génie civil) • Hypothèse X 1,5 = 4603 emplois maintenus

  26. Augmentation des projets multifonctionnels (logements, bureaux, services, loisirs,…) élaborés dans le respect du développement durable ( systèmes technologiques, espaces en copropriété,..) • Nouveaux « éco-concierges » • Augmentation des projets touristiques et culturels dont une majorité d’ambition internationale • Personnel multilingue (accueil, guides , commerçants,…) • Techniciens « scénographiques » • Commerciaux • Experts en outils informatiques et réseaux sociaux CONSTATS

  27. Plusieurs projets importants dédicacés à la LOGISTIQUE • Profils: Manutentionnaires, magasiniers, conducteur d’engins de manutention, techniciens de maintenance agents de maîtrise, dispatcher, agent en douane, responsable logistique, personnel administratif, réceptionniste, agent de sécurité, informaticiens, etc. • « Verdissement des projets » = respect du développement durable (normes Performances Energétiques Bâtiments + évolution du comportement des utilisateurs vers un respect du développement durable, modification de la demande) • Profils recherchés : Ouvriers capables d’appliquer de nouvelles techniques et d’utiliser de nouveaux matériaux CONSTATS

  28. ! Quelques freins à lever ! RW CWATUPE ≠ nouvelles techniques de développement durable ≠ Audace architecturale  Lobbying à faire! Au niveau local Modifications comportement • Phénomène NIMBY • Manque d’agressivité commerciale • Politiques d’achat obsolètes  ON PEUT TOUS AGIR !

  29. Jean-Luc PLUYMERS Directeur GRE-Liège Jean-luc.pluymers@gre-liege.be Nicole TASSIAUX Coordinatrice SLC Liège/Chef de Projet GRE-Liège nicole.tassiaux@gre-liege.be 04/224.65.24. MERCI POUR VOTRE ATTENTION

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