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Fortalecimiento Administrativo

Fortalecimiento Administrativo. Ing. Gerardo Froylan Ríos Huerta. H O S P I T A L. Plan de Emergencia Situación de Desastre. Plan de emergencia hospitalario externo Plan de emergencia hospitalario interno. H O S P I T A L. Procedimiento.

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Fortalecimiento Administrativo

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Presentation Transcript


  1. Fortalecimiento Administrativo Ing. Gerardo Froylan Ríos Huerta

  2. H O S P I T A L Plan de Emergencia Situación de Desastre • Plan de emergencia hospitalario externo • Plan de emergencia hospitalario interno

  3. H O S P I T A L Procedimiento • Conformación del Comité interno e interinstitucional • Elaboración del diagnóstico situacional (externo e interno) • Elaboración de acciones de atención a víctimas • Elaboración de protocolo interinstitucional

  4. 1. Conformación del Comité Interno-Externo • Directorio SSA • Subdirector SEDENA • Jefe de Urgencias Protección Civil • Jefe de Enfermeras Seguridad Pública • Director Administrativo Gobierno • Jefe de mantenimiento ONG´s • Jefes de Servicios Involucrados

  5. 2. Diagnóstico Situacional Interno-Externo • Externo: aspectos geo-organizativos, demográficos, población (urbana, suburbana, rural). • Interno: debe reflejar la funcionalidad organizativa y resolutiva del hospital (no. de camas, recursos, quirófanos, etc.)

  6. 3. Elaboración de Acciones de Atención a Víctimas a) Criterios de evaluación a considerar el alta a pacientes • Pacientes sin riesgo • Pacientes con patologías de bajo riesgo (atención en casa) • Pacientes no graves (atendidos en unidad menor) • Pacientes graves

  7. b) Alertas • Verde: existe probabilidad que un evento adverso cause daño a la población • Amarilla: es eminente la ocurrencia del evento (activar el plan externo) • Roja: se declara al momento del impacto

  8. c) Según la magnitud del desastre el Hospital pasa por los niveles • Nivel 1: los recursos en el servicio de urgencias son suficientes • Nivel 2: se requiere utilizar todos los recurso del hospital • Nivel 3: la magnitud del desastre sobre pasa la capacidad del hospital (requiere apoyo externo)

  9. d) Flujo de llamadas o plan de aviso • Identificación de la persona e institución que llama • Naturaleza del desastre • Localización del desastre • Número estimado de víctimas • Posible hora de llegada de las víctimas • Vía y medio de transporte en que llegarán • Primera atención brindada a las víctimas • Número telefónico de donde llaman

  10. e) Tarjeta de funciones de los diferentes servicios hospitalarios • Director del hospital • Activar el plan de emergencia (tipo de alerta y nivel de respuesta y convocar al comité hospitalario) • Coordinarse con el comité interinstitucional • Gestionar los recursos necesarios a través de la administración • Subdirector del Hospital • Jefe de Servicio de Urgencias • Jefe de Enfermería • Jefe de Quirófanos • Jefe de Laboratorio • Jefe de Radilogía • Responsable de Farmacia • Director Administrativo • Jefe de Mantenimiento • Responsable de Seguridad • Jefe de Nutrición

  11. Apoyo Logístico • Responsable Administrativo • Verificar y asegurar el funcionamiento de servicios administrativos, cocina, lavandería, mantenimiento, transporte, seguridad y otros • Garantizar los servicios de apoyo permanente al servicio de urgencias • Mantener comunicación permanente con el jefe de urgencias • Cocina: asegurar adecuado control higiénico de alimentos • Asegurar alimentación para pacientes • Asegurar alimentación para personal que atiende la emergencia • Coordinar con la administración los requerimientos alimenticio y preparación • Supervisas distribución y elaborar turnos

  12. Responsable de Seguridad • Asegurar acceso libre de vehículo sanitarios y no sanitarios que trasladen pacientes al área de emergencia • Vigilar y controlar bienes hospitalarios • Controlar el flujo de curiosos y familiares • Coordinar con las corporaciones policíacas procedimientos de seguridad • Controlar el acceso de los medios de información

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