1 / 8

Magnús Guðmundsson forstjóri

Landmælingar Íslands Útvistun á símsvörun til hagræðingar Málþing Félags forstöðumanna og Stofnunar stjórnsýslufræða 15. september 2010. Magnús Guðmundsson forstjóri. Landmælingar Íslands. Aðsetur á Akranesi síðan 1999, 50 km frá Reykjavík

tamarr
Download Presentation

Magnús Guðmundsson forstjóri

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Landmælingar ÍslandsÚtvistun á símsvörun til hagræðingarMálþing Félags forstöðumanna og Stofnunar stjórnsýslufræða 15. september 2010 Magnús Guðmundssonforstjóri

  2. Landmælingar Íslands • Aðsetur á Akranesi síðan 1999, 50 km frá Reykjavík • 25 starfsmenn bera ábyrgð á landmælingum og kortagerð alls Íslands • Kjarnaverkefni eru landmælingar, öflun og miðlun landupplýsinga, landupplýsingakerfi og fjarkönnun, EKKI SÍMSVÖRUN !

  3. Hagræðing löngu fyrir kreppu • Landmælingar Íslands hafa þurft að fást við hagræðingu og betri nýtingu fjármuna síðan árið 2005 m.a. vegna lækkunar sértekna þegar stofnuninn var gert með lögum að hætta útgáfu og sölu prentaðra korta • Velta stofnunarinnar árið 2009 var um 270 milljónir þ.a. sértekjur 26 miljónir • Mjög mikilvægt að mannauður og fjármunir fari í kjarnaverkefni

  4. Útvistun símsvörunar 2006 • Breytt starfsemi vegna lagabreytinga minnkaði álag á skiptiborð. • Fullt starf við símavörslu breyttist í 60-80% starf og til viðbótar fór starfmaðurinn að sinna ýmsum aukaverkefnum • Eftir því sem “önnur verkefni” urðu fyrirferðarmeiri bar meira á óánægju með bindingu við starfsstöðina t.d. í hádegismat • Aðrir starfsmenn hlupu í skarðið tímabundið t.d. vegna veikinda • Ákveðið að semja við fyrirtækið Miðlun um símsvörun frá kl. 9:00-16:00 alla virka daga.

  5. Framkvæmd (1) • Þegar hringt er í síma 4309000 eða þegar bein númer hafa hringt 5 sinnum hringir hjá Miðlun og svarað er “Landmælingar Íslands góðan dag” Viðmælandi veit ekki að honum hefur verið svarað af starfsmanni Miðlunar. • Starfsmaður Miðlunar veitir umbeðna þjónustu eða sendir símtal áfram til starfsmanns LMÍ • Miðlun er með lista yfir þá starfmenn sem hringja á í eftir viðfangsefnum • Miðlun hefur einnig yfirlit yfir innstimplaða starfsmenn og fjarvistaskrá í gegnum vafra

  6. Framkvæmd (2) • Starfsmaður Miðlunar hringir í starfsmann LMÍ, kynnir honum að það sé símtal og oft um hvað símtalið sé og sendir svo áfram. Einnig leita starfsmenn Miðlunar eftir svörum hjá starfsmönnum LMÍ og svara sjálfir • Ef starfsmaður LMÍ er upptekinn eða svarar ekki eru tekin skilaboð og send í tölvupósti. • Mánaðarlega er sent yfirlit yfir svöruð símtöl, biðtíma, lengd símtala o.þ.h. ásamt reikningi. • Fari símtöl á mánuði yfir umsaminn fjölda reiknast aukagjald pr. símtal.

  7. Kostir • Sparnaður: 80% stöðugildi • Kostnaður við símaþjónustun er nú um 1 milljón á ári, var áður 3-4 milljónir = sparnaður 2-3 milljónir á ári • Hægt er að ráðstafa því sem sparast í kjarnaverkefni skv. lögum um starfsemina • Betri símaþjónusta - alltaf svarað í símann • Meiri starfsánægja, aðrir starfsmenn þurfa ekki að leysa af

  8. Að lokum • Útvistun símsvörunar hjá Landmælingum Íslands hefur tekist mjög vel • Kostnaður hefur lækkað 2-3 milljónir við verkefnið • Ánægja meðal starfsmanna vegna breytingarinnar • Viðskiptavinir hafa ekki kvartað en þeir vita ekki annað en að þeir séu að fá góða símsvörun hjá Landmælingum Íslands

More Related