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GRUPOS DE COMUNICACIÓN

GRUPOS DE COMUNICACIÓN. Rosario Baños Zamora.

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GRUPOS DE COMUNICACIÓN

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  1. GRUPOS DE COMUNICACIÓN Rosario Baños Zamora

  2. En pocos años se ha pasado de unas empresas periodísticas, o editoriales pequeñas o medianas, a unos grupos comunicativos y multimedia(1) mucho mayores y, cada vez más, a macrogrupos conglomerados, con unas actividades que trascienden de lejos los intereses meramente comunicativos, culturales, de contenidos o de entretenimiento. (1) Aquellos grupos empresariales, principalmente del sector de la prensa, que ampliaron sus actividades a todos los medios de comunicación, como resultado de la desregulación de los medios audiovisuales que se llevó a cabo en Europa en la década de los ochenta.

  3. CARACTERÍSTICAS DE LOS GRUPOS MULTIMEDIA 1º Estos grupos están presentes en la mayoría de los mercados del entretenimiento, información, ocio y cultura. 2º Estas actividades deben contribuir significativamente a la formación de la cifra de negocios. Cada sector de actividad debe tener un peso lo suficientemente importante para influir en las grandes decisiones adoptadas a nivel de grupo.

  4. 3º Los grupos multimedia buscan beneficiarse lo más posible de las sinergias(2) entre las distintas actividades. Principalmente con la movilización de las personas en el conjunto del grupo, con la estimulación de intercambio de ideas y la ejecución de proyectos comunes entre las diferentes divisiones. (2) Del griego "synérgeia", cooperación. En fisiología se aplica al "concurso activo y concertado de varios órganos para realizar una función".

  5. 4º No se trata de beneficiarse simplemente del crecimiento de un mercado por el lado de la inversión financiera, sino de jugar un papel activo, de participar en proyectos que son complementarios entre las distintas actividades para incrementar su experiencia, su saber-hacer. Por consiguiente, administrar un grupo multimedia no consiste simplemente en administrar una cartera de valores bien repartida, sino en participar activamente en un mercado en el que han entrado en quiebra las actividades tradicionales.

  6. En los últimos años estamos asistiendo a una nueva fase en los procesos de concentración económica en el campo de las industrias de contenidos culturales y comunicativos, tanto a nivel planetario como también europeo e, incluso, español. La irrupción de Internet como nuevo soporte multimedia está revolucionando los hábitos de ocio, información y consumo de sectores sociales cada vez más importantes de los países más desarrollados.

  7. En España las últimas acciones de los principales grupos se han encaminado en dos direcciones claras: la diversificación multimedia hacia el audiovisual digital (como productores, pero especialmente como emisores) y la internacionalización de las actividades hacia el mercado latinoamericano, menos maduro que el español en algunos sectores, pero sobre todo, con una escasez grave de capital para desarrollar un negocio que todo el mundo supone con muchas posibilidades de ganancias a medio plazo. Tras un tiempo de euforia en el sector, asistimos en la actualidad a una revisión de los modelos surgidos a partir de las grandes fusiones y las expectativas volcadas en ellas. Los dueños de los grandes grupos piensan ahora en nuevos modelos empresariales y estrategias de mercado ligadas a las nuevas tecnologías.

  8. En 2002, el profesor Juan Carlos Miguel de Bustos advertía sobre los riesgos del crecimiento de los grandes grupos de comunicación. Apuntaba, de esta forma, cómo a las dificultades y rigideces propias del incremento de tamaño había que unir la mezcla de culturas empresariales y el endeudamiento como los principales problemas para la buena marcha de estos conglomerados. Actualmente, alcanzadas unas dimensiones globales, la industria parece haberse dado cuenta de la necesidad de dirigir sus esfuerzos hacia el consumidor y, para ello, de proceder a una reorganización de sus sectores.

  9. La idea de concentrar en una sola marca diferentes sectores permitía explotar el concepto de sinergia empresarial aplicable a los nuevos tiempos. Según Azpillaga, Miguel y Zallo el interés de estas empresas por unir esfuerzos y rentabilizarlos en una triple dirección ha de entenderse del siguiente modo: «Serían las sinergias tecnoproductivas, en las que lo importante es el saber hacer técnico u organizativo sobre los procesos, más que sobre los productos. En segundo lugar, hacia las sinergias de red –reticulares–, buscando la presencia en distintos puntos de las nuevas redes de comunicación (alquiler de satélites, operador de red, gestión de derechos, etc.). En tercer lugar, las sinergias de usuario o en los servicios finales. Aparecen al integrarse los equipamientos de recepción de los usuarios, convertidos en nodos de conexión y parcialmente interactivos.

  10. El concepto de sinergias empresariales ha ido además unido a la convergencia digital, lo que hace inevitable hablar de la aceleración en los cambios tecnológicos. En palabras del profesor Martín Becerra : «La idea de convergencia descansa en la homogeneización de los soportes, productos, lógicas de emisión y consumo de las industrias info-comunicacionales».

  11. GRUPOS DE COMUNICACIÓN EN ESPAÑA

  12. GRUPO PLANETA Grupo fundado en 1949 por José Manuel Lara Hernández a partir de la Editorial Planeta. Uno de los grandes grupos de medios de comunicación españoles por su participación como accionista de referencia en televisión, radio, prensa e Internet. Está presente en más de veinticinco países y tiene un público potencial de más de setecientos millones de personas para sus obras publicadas en español, francés, portugués y catalán. Líder en la comercialización de grandes obras enciclopédicas y en la venta por fascículos. Es accionista de referencia de grandes medios de comunicación: Antena 3TV, Onda Cero, La Razón… En el sector audiovisual tiene varios proyectos de producción y distribución de contenidos. http://www.planeta.es/esp/asp/home.html

  13. GRUPO GODÓ Fundado en 1998. El primer holding catalán de comunicación. La Vanguardia es el buque insignia del grupo Godó. http://www.grupogodo.net/institucional/historia/index.html

  14. GRUPO RECOLETOS Propiedad del grupo británico Pearson. Líder del mercado español en prensa especializada: -Deportes: diario Marca. -Economía y negocios: Expansión. -Medicina y salud: diario Médico. -Mujer: revista Telva. En radio tiene la emisora Radio Marca. En televisión participa en una sociedad para emitir televisión digital por ondas hertzianas. Se ha introducido en Internet con la versión digital de sus principales publicaciones. http://www.infoamerica.org/grupos/grupos.htm

  15. GRUPO ZETA Surge en 1976 con las dos primeras publicaciones de Antonio Asensio: Interviú y El Periódico de Cataluña. Actualmente se ha diversificado y se encuentra presente en todos los frentes de la comunicación: -Diarios regionales y provinciales: El Periódico de Cataluña, LA Voz de Asturias. -Periódicos deportivos: Sport y Equipo. -Periódicos gratuitos. -Revistas: Interviú y Tiempo. Posee una plataforma para la edición de sus obras en el mercado hispano parlante: Zeta Multimedia. En televisión y radio ha desarrollado algunas actividades a nivel local. Posee empresas de servicios relacionadas con la comunicación. http://www.infoamerica.org/grupos/grupos.htm

  16. GRUPO PRISA Nació en 1976 con el diario El País. Es el primer grupo de medios de comunicación en los mercados de habla española y portuguesa. Líder en educación, información y entretenimiento. Es propietario de las estructuras de radiodifusión con mayor implantación en España: Cadena Ser. Desarrolla una amplia actividad en televisión: Canal +, Localia, Canal Satélite Digital,.. En la edición de libros cuenta con las editoriales Alfaguara, Santillana, Aguilar,… Edita cabeceras de información general y especializada como Cinco Días y As. Su proyección internacional se ha desarrollado fundamentalmente en América Latina: Radio Caracol, el Grupo Latino de Radiodifusión, el País Internacional,.. Posee una productora de actividades audiovisuales: Plural Entertainment. http://www.prisa.com/quienes-somos/

  17. GRUPO VOCENTO Cuenta con cabeceras de referencia como: ABC, El Correo, La Verdad, Ideal, …. A través de la agencia Colpisa provee de contenidos a sus propios periódicos y a terceros. Es uno de los grupos de comunicación con mayor peso en Internet. Está presente en el sector audiovisual con activos en Tele 5, participa en la compañía BocaBoca Producciones, una de las principales productoras cinematográficas y de televisión en España, en Glomedia, … El grupo posee una participación minoritaria en la Cope y Punto Radio. http://www.vocento.com/vocento_perfil.php

  18. GRUPOS DE COMUNICACIÓN EN EL RESTO DEL MUNDO

  19. GRUPO TELEVISA (México) Es uno de los más importantes de Iberoamérica en el ámbito audiovisual. Entre sus productos se incluyen: producción y transmisión de programas de televisión, distribución de programas a nivel internacional, televisión por cable, televisión vía satélite, publicación y distribución de revistas, producción y distribución de discos, producción y transmisión de programas de radio, promoción de espectáculos deportivos y eventos especiales, producción y distribución de películas, servicios de doblaje y actividad en internet.  http://www.infoamerica.org/grupos/grupos.htm

  20. GRUPO CLARIN (Argentina) Conglomerado de medios de comunicación de Argentina, creado a partir del diario Clarín, el de mayor circulación en el mundo de habla hispana. Forma junto con el diario La Nación y el grupo Vocento de España, CIMECO, (compañía Inversora en Medios de Comunicación). En el sector audiovisual cuenta con el canal abierto, Canal 13, que llega a más de 12 millones de hogares. Sus negocios se han extendido a Internet a través de la empresa Prima y Ciudad Internet. http://www.infoamerica.org/grupos/grupos.htm

  21. GRUPO GLOBO (Brasil) Primer grupo multimedia brasileño nacido a raíz del diario O Globo. Cuenta con una fuerte implantación audiovisual y en prensa diaria, revistas, libros, cable, telecomunicaciones e Internet. Actualmente es líder en televisión y producción de programas en Brasil a través de TV. http://www.infoamerica.org/grupos/grupos.htm

  22. GRUPO TIME-WARNER (USA) El grupo estadounidense Time Warner nació en 1918 a partir de la revista Time, cuya editora se unió en 1989 a los estudios cinematográficos Warner Bros (1958). En 1996, se fusionó con Turner Broadcasting. El último componente del grupo, America Online (AOL), creado en 1989, se integró en 2001. Es considerado la mayor compañía de medios de comunicación del mundo. Posee el canal de noticias CNN y CNN+. Tiene la red más importante de cable de EEUU. El espacio cultural iberoamericano es el segundo mercado de Time Warner en distribución cinematográfica y fonográfica. Es dueño de los estudios cinematográficos Warner Brothers y New Line Cinema. http://www.infoamerica.org/grupos/grupos.htm

  23. GRUPO PEARSON (Reino Unido) Grupo británico fundado en 1844, cuyos orígenes se encuentran en el negocio de la construcción, no será hasta principios de los noventa cuando se introduzca en el mundo de la comunicación. Posee intereses en el campo de los medios, en la edición de libros y en el sector de la educación. Es editor de periódicos y revistas tales como, Financial Timeso The Economist. Su presencia en prensa se expande hacia países como Francia, Sudáfrica y España, donde es propietario del grupo Recoletos. http://www.infoamerica.org/grupos/grupos.htm

  24. VIVENDI UNIVERSAL (Francia) Es uno de los tres mayores grupos de comunicación del mundo, cuenta con una amplia implantación en España, con proyección directa o a través de este último país hacia América Latina. Sus empresas incluyen alguna de las mayores compañías de música del mundo, uno de los archivos de películas de mayor importancia, algunos de los principales estudios de cine, la segunda compañía de parques temáticos, enormes intereses editoriales e inversiones estratégicas en diferentes grupos.

  25. Sus actividades en medios de comunicación se desarrollan a través del Grupo Canal+ (producción y distribución de cine, vídeo y televisión), Universal Music (UMG) y Vivendi Universal Games. En el ámbito internacional lidera la venta y distribución de vídeos y DVD, programas de televisión y largometrajes en más de 200 países, y cadenas de televisión en Europa, Asia e Iberoamérica. En España participa en Canal+ y Canal Satélite Digital y explota el parque temático Port Aventura (Tarragona). En el campo editorial es propietaria de Alianza Editorial, Vox marca especializada en diccionarios y la primera en lengua española en edición de obras de referencia, Anaya, Cátedra, .. http://www.infoamerica.org/grupos/grupos.htm

  26. GRUPO BERTELSMANN (Alemania) Surge en Alemania, en 1835, a partir de una editorial familiar, que publicaba biblias. Sus propiedades engloban edición de prensa escrita, productoras de música y películas, servicios online y firmas editoriales. Es el gigante europeo de la comunicación y uno de los más grandes del mundo. Con presencia en 50 países y más de 300 centros de negocio, opera en la Unión Europea (EU), América del Norte y del Sur, África y Asia.

  27. En el campo de la producción, edición y distribución musical posee BMG, presente en Australia, Canadá, Alemania, Hong Kong, Reino Unido, Brasil, Chile y Venezuela, en estos tres últimos a través de BMG Ariola. En América latina el grupo cuenta, además, con diversas filiales en este sector.  En España el grupo centra su actividad en el campo editorial, donde cuenta con Círculo de Lectores y el Grupo Editorial Bertelsmann (Plaza & Janés, Lumen, Mondadori, Debate, Grijalbo, etc.) y DeBolsillo. En cuanto al sector audiovisual tiene control sobre RTL, la cadena de TV con base en Luxemburgo (22 emisoras de televisión y 18 de radio en toda Europa). A través de RTL el grupo participa en la cadena española de televisión, Antena 3. http://www.infoamerica.org/grupos/grupos.htm

  28. WEBGRAFÍA http://www.noticias.com/los-grandes-conglomerados-europeos-de-la-comunicacion.32343 http://www.ucm.es/info/multidoc/multidoc/revista/cuadern5/ramos.htm http://www.portalcomunicacion.com/informe_07/pdf/esp/informe0506_cap6_esp.pdf http://sociedadinformacion.fundacion.telefonica.com/telos/articuloperspectiva.asp@idarticulo=2&rev=76.htm

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