1 / 96

PERANAN KEMENTERIAN PEMBANGUNAN USAHAWAN DAN KOPERASI DALAM MEMBANGUNKAN USAHAWAN

. APAKAH PERANAN KEMENTERIANPEMBANGUNAN USAHAWAN DALAMMEMBANGUN USAHAWAN?. DEFINASI KEUSAHAWANAN UJIAN KOMPETENSI KEUSAHAWANAN CHECK LIST' USAHAWAN MOTIF USAHAWAN HADIS MENGENAI PERNIAGAAN ISLAM . RANGKA PERBINCANGAN. 1. 2. KEUSAHAWANAN . . INSTITUT KEUSAHAWANAN NEGARA KEMENTERIAN PEMBANGUNAN USAHAWAN.

vail
Download Presentation

PERANAN KEMENTERIAN PEMBANGUNAN USAHAWAN DAN KOPERASI DALAM MEMBANGUNKAN USAHAWAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


    4. Definisi USAHAWAN Istilah usahawan dalam bahasa Inggeris ialah “entrepreneur”. Istilah “entrepreneur” berasal daripada bahasa Perancis “entreprendre” - Richard Cantillon (1755). Memikul sesuatu tugas Berperanan seperti seorang Jeneral Perang “Business is like going to war”. A similar concept to Tsun Sze’s “Art of War” Usahawan perlukan strategi untuk menang sama seperti dalam peperangan

    5. Definisi USAHAWAN Di Idonesia, usahawan digelar sebagai….. “WIRA NIAGA” Kamus Dewan Pedagang Peniaga/Penjaja Pengusaha/Petani Usahawan (DEB 1970) “ Seseorang yang mengusahakan sesuatu projek”

    6. Definisi USAHAWAN Di Terengganu, istilah usahawan disebut dengan lebih tepat iaitu …….. “ USAHAWANG” Usahawan ialah individu atau kumpulan individu yang menubuhkan atau menerajui perniagaan sendiri serta mengembangkannya dari masa ke semasa demi kemakmuran masyaratkat dan negara.

    7. Perbezaan antara Usahawan, Peniaga, Pelabur & Pencipta Perbezaan dari segi: 1) Pengambilan risiko Peniaga mengambil risiko yang rendah Manakala pelabur mengambil risiko yang tinggi. Pencipta pula langsung tidak menghiraukan risiko. Usahawan mengambil risiko yang terkira atau risiko sederhana.

    8. Perbezaan antara Usahawan, Peniaga, Pelabur & Pencipta Peniaga lebih berminat untuk meneruskan perniagaan dari hari ke hari kerana ia merupakan pendapatan harian. Pelabur hanya berminat terhadap turun naik harga saham yang dipegang. Pencipta mendapat kepuasan daripada ciptaannya. Kekayaan bukan motif utama. Usahawan lebih menumpukan kepada pengukuhan perniagaan sedia ada serta merancang untuk mengembangkan perniagaan ke tahap yang lebih besar dan mencabar.

    9. Takrif KEUSAHAWANAN Keusahawanan ialah satu proses pewujudan dan pengembangan perniagaan secara berterusan yang menyumbang kepada proses pembangunan ekonomi sesebuah negara. Bidang keusahawanan adalah satu bidang kerjaya yang profesional.

    10. Teori KEUSAHAWANAN Dalam bidang pengajian keusahawanan, tidak terdapat satu definisi usahawan yang konklusif kerana sifatnya yang merentas disiplin - (multi-disciplinary). Secara amnya, takrif usahawan boleh dikelompokkan kepada empat kategori: Ekonomi Sosiologi Psikologi Pengurusan

    11. Teori KEUSAHAWANAN Pertama: Perspektif Ekonomi Mentakrifkan usahawan melalui sumbangan dan peranan yang dimainkan dalam pembangunan ekonomi. Contoh: pengagihan sumber ekonomi yang efisyen, penyediaan peluang pekerjaan, mencetuskan inovasi dll. Kedua: Perspektif Sosial Mentakrifkan usahawan sebagai satu generasi atau kelompok masyarakat yang menjadikan keusahawanan sebagai satu bidang kerjaya mandiri yang boleh mengubah status kehidupan. Contoh: survival masyarakat pendatang Cina, Indonesia dsbnya.

    12. Teori KEUSAHAWANAN Ketiga: Perspektif Psikologi Mentakrifkan usahawan dengan melihat kepada gelagat (behavior) serta ciri-ciri peribadi dan personaliti. Contoh: cara pengambilan risiko, punca kawalan diri, kehendak terhadap pencapaian, takut kepada kegagalan dsbnya. Keempat: Perspektif Pengurusan Mentakrifkan usahawan sebagai pengurus strategik di mana peranan usahawan ialah untuk memastikan perniagaan memperolehi keuntungan dan berkembang. Contoh: Alat-alat pengurusan strategik digunakan untuk mencapai objektif perniagaan.

    13. Motif Menjadi Usahawan Mencari rezeki/nafkah Ikut sunnah nabi Mencari kemewahan dan kekayaan Untuk menjadi terkenal/dihormati/berpengaruh Ingin menjadi “boss” kepada diri sendiri Inginkan kebebasan bekerja Menyahut seruan kerajaan Dan lain-lain……….

    14. Faktor-Faktor Pendorong Faktor Dalaman/Penarik Sebab keagamaan Rezeki yang banyak dalam perniagaan Ikut sunnah nabi & sahabat Psikologikal Tidak suka diperintah Kebebasan Kemewahan Menjadi kaya-raya Stail hidup yang “sophisticated”

    15. Faktor-Faktor Pendorong Bekhidmat kepada masyarakat Tanggungjawab sosial Budaya keusahawanan Nilai keusahawanan Pewarisan Faktor Luaran/Penolak Kekecewaan (Frust) Mobiliti pekerjaan yang terbatas VSS dan “retrenchment” Ketidakpuasan

    16. Faktor-Faktor Penghalang “Too much to lose” Terlalu memikirkan apa yang akan berlaku kepada diri & keluarga sekiranya gagal Sikap takut kepada kegagalan yang tinggi Sangsi dengan keupayaan diri sendiri Terlalu mementingkan faktor jaminan

    17. Faktor-Faktor Penghalang “Personal inadequacy” Saya terlalu tua atau terlalu muda atau kurang pengalaman Terlalu membesarkan kekurangan dan kelemahan diri sendiri. Menanggapi bahawa kegagalan perniagaan membawa kesan yang terlalu besar

    18. Faktor-Faktor Penghalang “Fear of Competition” Bagaimana saya boleh bersaing dengan mereka yang telah lama berniaga Takut kepada bayang-bayang pesaing dan dihantui perasaan bahawa produk atau perkhidmatan yang ditawarkan lebih “inferior” dari pesaing

    19. Faktor-Faktor Penghalang “Lack of Capital” Terlalu membesarkan kekurangan modal untuk memulakan perniagaan Tidak ada modal, tak boleh berniaga Membesarkan kepayahan untuk mendapatkan pembiayaan

    20. Faktor-Faktor Penghalang “Lack of Opportunity” Terlalu membesarkan masalah mendapatkan peluang Peluang perlu dicari Masalah kepada orang lain mungkin peluang kepada kita Guna “lubang” untuk cari lubang (peluang)

    21. Kepentingan Keusahawanan Meningkatkan pendapatan negara Menawarkan peluang pekerjaan Mengoptimumkan penggunaan sumber Mengatasi masalah imbangan pembayaran negatif Satu strategi membasmi kemiskinan Mengawal inflasi dan memecah monopoli Meningkatkan kualiti kehidupan

    74. Mengenai program Pembangunan Perniagaan pula, Kementerian membantu melahirkan usahawan melalui program-program francais, vendor dan mentor. Sehingga kini, sejumlah 2,210 usahawan telah terlibat dengan program-program ini. Catitan : Sektor yang terlibat adalah pembuatan, elektronik, elektrik dan makanan Mengenai program Pembangunan Perniagaan pula, Kementerian membantu melahirkan usahawan melalui program-program francais, vendor dan mentor. Sehingga kini, sejumlah 2,210 usahawan telah terlibat dengan program-program ini. Catitan : Sektor yang terlibat adalah pembuatan, elektronik, elektrik dan makanan

    90. Di bawah Program Usahawan Pengangkutan sejumlah 557,258 pelbagai lesen kenderaaan awam dan perdagangan telah diluluskan. Jumlah kutipan hasil bagi tahun 2002 adalah sebanyak 12 juta Ringgit.Di bawah Program Usahawan Pengangkutan sejumlah 557,258 pelbagai lesen kenderaaan awam dan perdagangan telah diluluskan. Jumlah kutipan hasil bagi tahun 2002 adalah sebanyak 12 juta Ringgit.

More Related