Az OTP Csoport távmunka tapasztalatai Magyarországon és Romániában

1. VI. Országos Távmunka Konferencia 2007. december 6. Az OTP Csoport távmunka tapasztalatai Magyarországon és Romániában

2. Jogszabályi környezet adott Sikeres projektek (távmunka házak) Több szervezet is támogatja: SZCSM Távmunka Tanács Magyar Távmunka Szövetség Budapesti Munkaerőpiaci Intervenciós Központ Távmunka Magyarországon

3. SZMM-TP-2007 kódjelű pályázat 20 távmunkában alkalmazott új munkavállaló,további 5 pályázaton kívül Közvetlen célok: Piaci részesedés növelése Rugalmasabb ügyfélkezelés Hatékonyabb munkavégzés Egyéb tényezők: WebAgent innovatív rendszer bevezetése Különleges képzési igények Eltérő motivációs és ellenőrzési megoldások Magasabb szintű általános motiváció OTP Garancia távmunka tapasztalata

4. Az EES és a LED AZ EURÓPAI UNIÓTANÁCSA (2007. március 15.) A Tanács ajánlása a tagállamokés a Közösséggazdaságpolitikájára vonatkozó átfogó iránymutatások 2007-es frissítésérőlés a tagállamok foglalkoztatáspolitikájának megvalósításáról az aktív munkaerő-piaci politikákelmélyítése; a munkavállalási ösztönzők bővítése; az oktatás és a képzésminőségének és a munkaerőpiac igényeire való válaszadó képességének a javítása a hátrányos helyzetűek munkaerő-piaci pozíciójának javítása a foglalkoztatásterén fennálló tartós regionális egyenlőtlenségek csökkentése Távmunka közösségi értékelése

5. Európai Gazdasági és Szociális Bizottság (2007/C 256/21) Foglalkoztathatóság és vállalkozóiszellem – A civil társadalom, a szociális partnerek, valamint a regionális és helyi szervek szerepe anemek közötti egyenlőség perspektívájában 5.15 Hatékonyabb intézkedéseket kell kidolgozni annak érdekében,hogy a szülés, gyermeknevelés vagy eltartott családtagokápolása után a nők és férfiak változatlan beosztásba, ugyanolyanfizetéssel térhessenek vissza a munkába. Az intézkedések közöttszerepelhetne a távollét alatti továbbképzésre és a csökkentettmunkaidőben történő foglalkoztatásra vonatkozó rugalmasmodellek bevezetése. Ezzel kapcsolatban érdemes megemlíteni aszociális partnerek (CES, UNICE/UEAPME és CEEP) által kötöttEurópai Távmunka Keretmegállapodást, Távmunka közösségi értékelése

6. Hátrányos helyzetűek integrációja Területfejlesztési/kohéziós célok Vidéki munkapiac diverzifikálása Idősek munkapiaci integrálása Gyermeket nevelők munkapiaci integrálása IKT alkalmazások elterjedése Jobb és flexibilisebb munkavállalási megoldások (Cork, KAP, Lisszaboni stratégia, Kohéziós Politika) Távmunka közösségi értékelése

7. Alacsonyabb ingatlanköltségek (egyes területeken) Alacsonyabb bérszínvonal Kedvezőbb közteherviselés (SZJA, ÁFA, járulékok) Egyes térségekben kétnyelvű munkavállalók (román-magyar,-német, -szlovák, -ukrán, -török,-bolgár, -cseh) OTP Csoport jelenléte (gyors és alacsony költségű átutalások, tanácsadás, közösségi alapokhoz benyújtandó pályázatok) Komparatív előnyök Romániában

8. Hargita megyei távmunka fejlesztési stratégia elkészítése (OTP Consulting Romania Kft.) Román-Magyar Európai Területi Együttműködési projektek kezdeményezése a határmenti megyékben Együttműködésben: OTP Hungaro Projekt Magyar Távmunka Szövetség Távmunka kezdeményezések Romániában

9. CSÁK László ügyvezető igazgató laszlo.csak@otpbank.ro (004)0729-000-098 consulting@otpbank.ro www.otpbank.ro Köszönöm a figyelmet!