information vid jägareförbundets Länsföreningsstämmor

1. information vidjägareförbundetsLänsföreningsstämmor Agenda/Innehåll Måluppfyllelse Jaktlagsutredningen Medlem Allmänna Uppdraget Nya älgförvaltningen Vildsvinsfrågan Rovdjur Mårdhundsprojekt

2. måluppfyllelse 2013 • Vi har nått våra övergripande mål: • Antal betalande medlemmar  • Vårt arbete med jaktlagsutredningen • Andra mål: • Mål om att leda utvecklingen av svensk jakt och viltvård har vi nått fem av åtta mål. ☐☐☐ • Främja utbildning och verksamhets-utveckling har vi nått tre av fyra mål. ☐ • Effektiv kommunikation och marknadsföring har vi nått fem av sex mål, även om vi har ett stort behov av att fortsätta vårt arbete med kommunikation. ☐ • Stärka resurser och finansiering har vi nått tre av fyra mål. ☐

3. Utöver målen har vi 2013 • Genomfört en strategisk utvecklingsprocess (Jakten på framtiden), vilket ledde till stämmobeslut med en strategisk målbild 2017.  • Påbörjat implementeringen av den strategiska målbilden, genom organisering och effektivisering av tjänstemannaorganisationen. Medlems-/förtroendeorganisationen har även påbörjat implementeringsarbetet.  • Utvecklat Svensk Jakt och två nya hemsidor. • Fokuserat arbetat för att få till en långsiktighet och förutsägbarhet i rovdjursförvaltningen. • Genomfört analys och påbörjat upphandling av nytt medlemssystem samt påbörjat analysprocess för att upphandla nytt ekonomisystem.  • Genomfört en besparing omfattande minst 13mkr samtidigt som vi har satsat och effektiviserat vårt arbete. 

4. Jaktlagsutredningen • Jaktlagsutredningen är avgörande för vår framtida jakt. Förbundet har högsta prioritet på att denna utredning. • Några av de punkter som vi driver aktivt i jaktlagsutredningen är att: • Utgå ifrån den svenska jakt- och kultur-traditionen. Där jakten är en förutsättning för en effektiv förvaltning av viltet i Sverige. • Förvaltningen ska ske lokalt. Lokalkännedom och engagemang skapar de bästa förutsättningarna för en adaptiv förvaltning. • Löshundsjakten är ett fundament för en effektiv viltförvaltning. • Lagar och förordningar måste vara enkla, konkreta och lättförståeliga. • Allmänna uppdraget är en garant för genomförandet av svensk viltförvaltning. Ett kostnadseffektivt sätt att nå hög kvalitet i viltförvaltningen.

5. Georgia (Brödtext)00 Fjälljakten Jaktlagsutredningen • Som läget ser ut nu så kommer utredningen inte att börja arbeta med fjälljaktsfrågorna förrän tidigast kommande höst. Sista dag för slutbetänkande är framflyttad ( 30 december 2015) det har inneburit att utredarens tidsschema har förändrats. Utvärdering • Jordbruksverkets rapport om effekterna av upplåtelsesystemet för småviltsjakt på statens mark ovan odlingsgränsen och på renbetesfjällen efter ändringen av 3§ • Slutsatsen är att det inte haft några större negativa konsekvenser på småvilt, rennäring eller naturmiljö.

6. Jaktlagsutredningen • Remiss angående första delbetänkandet besvarad 31/1 (myndighetsfrågan) • Jägareförbundet helt enigt: - Ny myndighet  - En lokalisering (utanför Stockholm)  - INTE Skogsstyrelsen  • Delbetänkande två berör tre vildsvinsfrågor, klart i september: - Arrendatorers jakträtt - Åtelkameror - Utfodring av vilt • Slutbetänkandet klart 30/12 2015

7. Medlem • Ökning antal betalande medlemmar per 31/12 2013 146 054 (31/12 2012, 139 046)  • Nytt medlemssystem 2014  • Medlemsservice flyttar närmare medlemmen under 2014  • Att som anställd eller förtroendevald kunna sälja in medlemskap är A och O • Fullt fokus läggs på att behålla och rekrytera nya medlemmar • Jägarskolorna är mycket viktiga för att lyckas rekrytera

8. Allmänna uppdraget • Sedan 1938 har förbundet haft ett allmänt uppdrag som årligen preciseras. Det ska täcka vissa personalkostnader och omkostnader knutna till uppdraget. För 2014 är beloppet 51,75 miljoner. • De övergripande områdena är:Övergripande information, Information om praktisk jakt och förvaltning av viltarter, Viltövervakning, Älgförvaltning, Vilt och trafik samt Yrkesmässig utbildning. • Dessa områden kompletteras med särskilt aktuella frågor. • Alla anställda rapporterar månadsvis timmar och kostnader knutna till de olika verksamhetsområdena. • Länk till uppdraget för 2014 http://jagareforbundet.se/allmanna-uppdraget/Om-allmanna-uppdraget/allmanna-uppdraget-2014/ Länk till boken http://jagareforbundet.se/Documents/AllmannaUppdraget/AU75years.pdf

9. Älg och skog • Nytt simuleringsprogram ”ÄLGFRODE” framtaget i samarbete med Sveaskog och Svensk Naturförvaltning  • Viltdata nationellt system för älgobsoch forsätter att öka, 22% under 2013  • Fokusprojekt VÖV under 2014. Alla databaser slås ihop till en jättestor • ÄSO fortsätter att öka, nu 83% av jaktarealen  • Fokus på Älgförvaltningsgrupper under 2014 • Vårt långsiktiga mål är att skapa ömsesidig respekt mellan Jägareförbundet och skogens aktörer

10. Vildsvin • Vi sköt 97 900 vildsvin 2012/2013  • Trafikolyckor med vildsvin har minskat med 30% under 2013 • Prognos för avskjutningen 2013/2014: cirka 70 000 vildsvin  • Fokus under 2014 lokal samverkan och övervakning • ”Vildsvinsbarometern” – med regional rådgivning om avskjutning och utfodring • Lokal samverkan är A och O • Klarar jägarna av vildsvinsutmaningen: JA! 

11. Rovdjur • Många rovdjursbeslut överklagas och hamnar i domstolar. Statusen på rovdjursläget är därför ofta en dagsnotering. • Vargproblematiken har handlat om biologi, sociologi, ekonomi, genetik – och nu juridik. • Ingen vargjakt i vinter • Lojakt endast i norra Sverige i vinter • Åteljakt på björn? • Etiken i björnjakten

12. Mårdhund • Det treåriga EU-projektet som vi lett för att hindra mårdhundens etablering avslutades i augusti 2013.  • Resultatet har varit mycket positiva och mårdhundens utbredning har inte ökat och arbetet är mycket uppmärksammat internationellt.  • Från september 2013 finansieras arbetet helt av Naturvårdsverket Det är inte med medel från jaktkortsavgiften.  • Arbetet leds även fortsättningsvis från Luleå  • De anställda fungerar även som akutgrupp om annat oönskat vilt dyker upp. I fjol togs t ex en tvättbjörn i södra Sverige. 

13. Verksamhetsplanering • Eftersom Svenska Jägareförbundet har en strategisk målbild måste vi tidigare än förut påbörja verksamhetsplanering för nästkommande år. • Vad vill länsföreningen prioritera inför verksamhetsåret 2015 – som leder mot de strategiska målen?!