A globalização exige

2. soluções duradouras, criativas e justas A globalização exige

3. SUSTENTABILIDADE e as pessoas Soluções sustentáveis são aquelas: ecologicamente corretas economicamente viáveis socialmente justas

4. “É claro que a sustentabilidade plena não será alcançada de um dia para o outro. Antes, será necessário que essas empresas realizem uma série de avanços. A responsabilidade social pode e deve ter um papel central no progresso da economia global. Mas, por si só, ela não será suficiente para consolidar uma nova postura. Daí que o enfrentamento dos desafios da sustentabilidade ambiental deve se dar a partir de inovações financeiramente sustentáveis. Isto é: inovações significativas não só em produtos e em serviços, mas também em processos e modelos de negócios. Hoje, já existe um pequeno batalhão de empresários apostando em soluções lucrativas de sustentabilidade que podem levar a mais inovações, crescimento e desenvolvimento. Eles já perceberam que a opção "verde" não os obriga, necessariamente, a operar no vermelho. Inovações sustentáveis são aquelas que criam valor agregado sem comprometer o atendimento às necessidades das gerações futuras.” Hitendra Patel Diretor do Center for Excellence and Leadership, em Cambridge (EUA) e autor do livro: 101 Inovações Revolucionárias.

5. AQUI NASCE O PGQP DOS PRÓXIMOS 20 ANOS

9. SISTEMA DE AVALIAÇÃO DA GESTÃO SIMPLIFICADO

10. 1 2 3 4 5 6 7 8

12. Processo de avaliação 2011 Processo de autoavaliação Até 15/03 Banco de dados do PGQP da Gestão daInovação Elaboração do Plano de Melhoria da Inovação Inserção das Melhores GI práticas no Portal Autoavaliaçãoda Gestão da Inovação Capacitação dos avaliadores Internos da Gestão da Inovação • Planilha padrão e/ou portal avaliação • Elaboração do programa de 8h • Realização dos treinamento em POA Workshops Regionais (Comitês) Elaboração do Instrumento de avaliação Disponibilizaçãodo instrumento Processo de reconhecimento Inscrições ao Prêmio de Gestão da Inovação erecebimento da autoavaliação com as evidências (05/04/11) • Versão PDF paradownload no portal PGQP • Disponibilizar o instrumento nas escolas de administração e gestão da inovação • Comitê de Inovação • Estudo de referenciais • Elaboração do draft • Aplicação pilotocom organizações(visitas e WS c/ comitês) • Validação final Capacitaçãodos examinadoresem GI (janeiro a março Avaliação Etapa 1 – seleção das visitadas (15/04/11) Avaliação Etapa 2 – visita e relatório de avaliação Avaliação Etapa 3 – seleção das reconhecidas(20/06/11) Cerimônia de premiação (05/07/11) • Organizações com Troféu como requisito de elegibilidade • Triagem daquelas com condições de visita • Visita de 8h • 2 Exam • Agenda padrão • Elaboração do programa de 8h • Convite aos potenciais Exam com base em requisitos • Realização dos treinamento em POA • Banca de Juízes Seminário: Compartilhando o Aprendizado da Inovação Organizações do Estado

13. Modelo de Avaliação da Sustentabilidade 1- Impactos Ambientais, riscos e oportunidades Dano ambiental para dolor de lucro nas receitas; alterações climáticas; soluções Ambientais. 2- Riscos sociais e oportunidades Relações dos empregados; direitos humanos, diversidade; segurança do produto/ Serviço 3 - Risco Administrativo REAL CorporateLibrary (privateequity) 4- Critérios Financeiros Tradicionais 5 - Qualidade da Gestão Praticas de Excelência Entregar às pessoas algo que tenha um impacto positivo em sua vida. É preciso equilibrar as distorções de consumo excessivo no mundo.

14. Processo Integrado de Avaliação da Gestão e da Inovação. • Processo Integrado de Reconhecimento da Gestão e da Inovação com instrumento único. 2013 • Fazer teste piloto com o Instrumento Integrado • Premio Inovação para ganhadoras de Troféu - manter como em 2011 • PQRS 2011 – candidatas são avaliadas também pelo SAGRI e isto impacta em xx a y% na pontuação • Implementar processo de auto avaliação integrado – atual SA + Inovação. 2012 • Premio Inovação para ganhadoras de Troféu • Implementar auto avaliação da Inovação - SAGRI • Avaliar, aprimorar e integrar instrumento da Inovação ao tradicional • Rodar Sistema de Avaliação “tradicional “ 2011 • Sistema de Avaliação da Gestão • PQRS • Criação do Instrumento da Inovação - SAGRI 2010

15. Processo Integrado de Avaliação da gestão e da Inovação. • Processo Integrado de Reconhecimento da Gestão e da Inovação com instrumento único. • Premio Gestão para Sustentabilidade - 1ª edição 2012 • Teste Instrumento Integrado • Premio Inovação para Troféus (como em 2011) • Estudar possibilidade de ampliar a “elegibilidade” para o Premio Inovação. • PQRS 2011 – avaliar pelo SAGRI (x a y% na pontuação) • Implementar auto avaliação integrada atual SA +Inovação. • Criar Critérios para Premio de Gestão e Resultados da Sustentabilidade. 2011 • Premio Inovação para Troféus • PQRS 2011 – avaliar pelo SAGRI (5 a 10%) • Implementar auto avaliação SAGRI • Integrar Instrum. SAGRI ao MEG • Rodar SA “tradicional “ • Aprofundar o conhecimento sobre Inovação (eventos, seminários, troca de experiências, etc.) 2013 • SA • PQRS • Criação SAGRI 2010

16. PROJETO: PGQP META 10 2011 - 2012(20 anos)

17. PROJETO: PGQP META 10 (20 anos) Painel de Metas 2011 e 2012 Plano 1 – 10 mil Organizações Avaliadas Avaliação (Avaliação Total) Plano 2 - 10mil pessoas no maior evento do mundo (Congresso Eventos Internacional da Gestão e Prêmio Qualidade RS) Plano 3 - 10 mil seguidores nas Redes Sociais (Comunicação Comunicação e Relacionamentos) Plano 4- 10milhões em ganhos para aplicação e Desenvolvimento Financeiro/ Captação Plano 5- 10 mil novas adesões ( 20 anos = 20 mil Adesões) Comitês/Projetos e Produtos

18. NOVOS INSTRUMENTOS DE AVALIAÇÃO Avaliação Básica É um instrumento de diagnóstico organizacional destinado a organizações que possuem um Sistema de Gestão que se encontra em um estágio inicial. SAGS Sistema de Avaliação de Gestão Simplificado Avaliação Intermediária – Evolução É um instrumento de diagnóstico organizacional destinado a organizações que possuem um Sistema de Gestão que encontra-se em um estágio intermediário. SAG Sistema de Avaliação de Gestão (atual SA) Avaliação Avançada - Inovação É um instrumento de diagnóstico organizacional destinado a organizações que possuem uma gestão inovadora. SAGRI – Sistema de Avaliação da Gestão e Resultados da Inovação

19. Projeto “PGQP Meta 10” • Avaliação Total (20 anos de PGQP) • O projeto “PGQP Meta 10 – Prevê um Plano de Avaliação Total” consiste em integrar e divulgar os três instrumentos de Avaliação (SAGS / SAG / SAGI) e buscar a participação das organizações, tendo como meta atingir 10.000 organizações avaliadas. • Esse número deve ser alcançado em dois anos (2011 e 2012), pois o atingimento da mesma irá marcar os 20 anos do PGQP. • Tal meta está dividida entre os três instrumentos de Sistema de Gestão, conforme segue abaixo: • SAGS – Sistema de Avaliação de Gestão Simplificado • 1.000 organizações avaliadas com Assessoria (Consultorias) + diagnóstico • 4.000 organizações avaliadas com PASG • SAG – Sistema de Avaliação de Gestão (atual SA) • 2.000 organizações avaliadas, sendo 800 organizações participantes com avaliação externa (suges • 200 organizações com diagnósticos dirigidos (em análise) • SAGRI – Sistema de Avaliação de Gestão e Resultados da Inovação • 800 organizações avaliadas com PASG • 2.000 organizações avaliadas em Workshops de Avaliação

20. PLANO DE CAPTAÇÃO 2011 - 2012

21. Idéias base do Plano: • Criação de Fundo da Gestão (Fundo Social Comunitário de MG) – usar o conceito de que • organizações com resultados são organizações sadias.; • Intensificação de contatos e visitas com objetivo de fechamento de • patrocínios/doações/apoios (Grupo Empresas LOP); • Buscar patrocínios/apoios específicos para eventos/produtos; • Projeto Setorial para apresentação a órgãos de financiamento; • Apresentação de projetos a Governos, organizações públicas, • organizações privadas e fundações, buscando vinculação e apoio, • para interesse mútuo e identificação com os objetivos dos projetos; • Exploração de novos projetos em lançamento (SGS, Inovação); • Lançamento e exploração da “grife” PGQP (venda de material promocional); • Parceiros consultores em projetos.

23. Material de divulgação 18 e 19 de maio de 2011 8h às 18h, na PUCRS Maiores informações: Curso Certificado GRI-RS