Neue Wege im Umwelt- und Energiemanagement

1. Neue Wege im Umwelt- und Energiemanagement O.I.T.A.F. Seminar 21.4.2010 Grenoble (F) Martin Hug Weisse Arena Bergbahnen AG, Laax

2. Gliederung Referat • Kurzpräsentation Weisse Arena Gruppe • Vision CO2-Neutralität • Leitende Prinzipien • Ziele • Schlüsselherausforderungen • Nachhaltigkeitsprogramm

3. Kurzpräsentation Weisse Arena AG • „Mehr“ als ein Bergbahnunternehmen • Anbieterin alpiner Freizeiterlebnisse • Integrierte Dienstleistungsunternehmung in der Tourismus- und Freizeitbranche • Vermarktung der Destination Flims Laax Falera unter der Marke LAAX im Winter

4. Facts and Figures Wachstum aus unternehmerischer Kraft: • Netto-Umsatz: CHF 82,1 Mio. (+11,4%) • Eigenkapital: CHF 45,8 Mio. (+32,5%) • Cash flow: CHF 19,7 Mio. (+25,3%) • Reingewinn: CHF 4,2 Mio. (+89,6%) • Mitarbeiter • Sommer: 200 • Winter: 1100

5. Organisation/Tochterunternehmen • Zur Unternehmensgruppe der Weissen Arena gehören fünf 100-prozentigeTochterunternehmen • Der Gast erhält alles, was er für seine Ferien braucht, aus einer Hand

6. Weisse Arena Bergbahnen AG • Bau und Betrieb Beförderungsanlagen • Beschneiung und Präparierung der Pisten • 29 Bahnanlagen • Besucher im Skigebiet: • An Durchschnittstagen 8‘000 • An Spitzentagen 20‘000 • 200 Mitarbeitende

7. Weisse Arena Gastro AG • 18 Restaurationsbetriebe und 4 Hotels • Rund 1000 eigene Betten, rockresort weitere 1000 Betten • Vielseitiges gastronomisches Angebot im Tal und am Berg • 300 Mitarbeitende

8. Weisse Arena Leisure AG • Verkauf und Vermietung von Ski- und Snowboardausrüstung • Neueste Material der besten Marken • 7 Stationen im Tal, 2 am Berg • 50 Mitarbeitende

9. Mountain Adventures AG • Grösste Ski- und Snowboardschule Europas • Freestyle Academy • 4 Snowparks, 2 Halfpipes • Internationale Snowboard- und Freestyle-Ski – Events • Gruppenevents • Café NoName und Tegia Miez • Ca. 200 Ski- und Snowboardlehrer

10. Mountain Vision AG • Management der Unternehmensgruppe • Geschäftsleitung • Finanzen und Personal • Marketing und Kommunikation • Sales und Callcenter • ICT • Gästeinformation

11. Vision CO2-Neutralität

12. Leitende Prinzipien • CO2 als zentraler Verursacher für die Klimaerwärmung • Konkrete und wirkungsvolle Massnahmen möglich • Unsere Leitprinzipien: • Vermeiden • Steigern der Effizienz bei bestehenden Anlagen/Infrastrukturen • Kompensation des getätigten Ausstosses

13. Nachhaltigkeitsprogramm • Strategische Verankerung / Unternehmensgrundsätze • Verankerung in der Organisation • Erfassen, beobachten, kontrollieren der relevanten Werte • Kontinuierliche Reduktion CO2-Ausstoss • Nachhaltiges Bauen (Bahn, Piste/Wege, Schneeanlagen) • Optimierung der Ver- und Entsorgung (Abfallmanagement) • Sensibilisierung intern-extern • Kommunikation intern-extern

14. Konkrete Umsetzung • Kontinuierliche Optimierungen • Nachhaltige Investitionen • Nachhaltige Neubauprojekte • Nachhaltige Sanierungen und Umbauten am bestehenden Bestand • Nachhaltige Wärmequellen/Heizsysteme • Wärmerückgewinnung • Kompensation von CO2 durch Produktion alternativer Energien • Kauf von Zertifikaten für den verbleibenden Ausstoss • Produktion erneuerbarer Energien

15. Schlüsselherausforderung: • Substitution von fossilen Brennstoffen /Peak-Oil • Nachfrage nach elektrischer Energie im Auge behalten • => Mengen- und Preiseffekt • Abdeckung dieser Nachfrage durch erneuerbare Energien

16. Riders Palace

17. Rocksresort

18. Sesselbahn Mutta Rodunda

19. Wasserwelten Flims

20. Gletscherbewirtschaftung

21. Snowfarming

22. Projekt Windkraft

23. FAZIT Auch ein sehr langer Weg beginnt mit einem ersten kleinen Schritt…..

24. Danke.